城市道路施工工程质量管理工作探析

陆铭铭（320522198605222113）

城市道路施工工程质量管理工作探析

陆铭铭
（320522198605222113）

城市道路建设是现代化经济快速发展和社会进步出现的必然产物。伴随着经济增长速度的加快，城市道路出现了日新月异的变化，但是仍然不能满足现代社会对交通运输的极大需求。城市道路的建设成为当今社会的一大主题。对于城市道路施工工程质量的管理极大的影响着工程的质量。在城市道路建设管理中仍然存在着很多问题。本文针对工程质量管理内容并结合在城市道路建设中出现的一系列问题进行深入分析，探索科学合理的管理体系构建过程并结合实际情况对原有的工程质量管理工作进行了改进。

道路；施工工程；质量管理；管理

1.城市道路施工工程质量管理工作的内容

1.1 施工人员管理

施工人员直接参与到城市道路建设之中，工程质量要想得到保障，对工作人员的管理是非常重要的。在城市道路建设的同时，也要加强建设人员的技术培训、思想教育的培养，这样才能充分发挥施工人员的主导作用，增强工程质量意识，提升工作的积极性。科学合理的人才管理模式和方法是对高效率、高质量的城市道路建设的根本保障。

1.2 施工材料管理

施工材料管理是对城市道路建设过程中材料供给的重要保障。材料的优劣决定工程的质量。材料的管理内容包括材料采购、质量检验、和科学适当的采购决策等。在材料采购方面，应综合考虑材料性能、价格等因素结合工程的特点科学选择施工材料。其次是对材料质量的检验。工程中需要大批购买原材料，其中很难保证每个材料的质量都会达到要求标准，因此需要采用抽样检验的方法检验所需采购材料的合格率。科学适当的采购决策是指在最适当的时间购买适当数量的材料，在防止因材料供给不够而出现的停工现象的同时，也要尽可能的减少因材料过多而出现的浪费。

1.3 施工设备管理

施工设备是城市道路建设中不可或缺的工具，对于工程的质量和进度有着巨大的影响。对于施工设备的管理意义十分重大，是对工程在合约期内高质量完成的重要保障。施工设备的管理包括设备的选择和设备的保养。设备的选择是指根据不同情况下工程的需求，对不同种类设备做出科学合理的工作安排，以及在城市道路建设过程中对于工程自身不具备的设备的引进或租借。设备的保养是指在设备使用过程中，操作人员严格按照使用说明使用该设备，并对设备进行定期检查和维修，以保证设备在使用过程中能够正常运行和延长设备使用寿命，减少企业因设备问题而带来的不必要损失。

1.4 施工方法管理

在城市道路建设中，施工方法的正确与否，直接关系着工程质量是否达标，选用科学合理的方法，才能及时把握工程质量和进度，减少因方法不合适而出现的资源浪费等问题的发生。有效的降低施工成本。施工方法管理通常包括施工方案和合理设计和选择、施工工艺是否可行和现场组织管理。对于关键性的工程应多设计几种可供选择的方案，结合实际工程和施工工艺是否可行来合理评价每个方案的优势和劣势，管理者通过方案的比较，做出最优决策。

2.城市道路建设的现状及问题

2.1 工期太短

为了最大化的减少城市道路施工对城市人们生活多造成的影响，政府都会对工期进行严格的要求，要求用最少的时间完成城市道路的建设。另外招标后对于建造者而言，准备时间太短，在物料购买、运输等过程中要消耗大量的时间，严重降低了在规定时间内完成工程的可能性。其次，工期太短容易出现加班加点的现象，工作时间的延长虽然可以提高工程的进度，但是却无法对工程的质量做出相应的保障。

2.2 道路情况复杂，施工难度大

城市道路建设一般是在城市原有的基础上对原有的道路进行修复或重建。在城市道路建设过程中无法将道路全部封锁，不同于非城市道路，在充分考虑不影响地下排水系统正常工作的同时还要随时注意路上行人的安全，还要了解原有的地下管线和电缆如何铺设以及深度对工程施工所造成的影响，另外，在施工出现的道路拥挤情况是否施工原材料能够顺利按时到达施工现场，原材料供应得不到相应的保障，很容易出现工程的间断，这种复杂环境下的城市道路建设大大增加了施工的难度，在工期较紧、 施工难度极大、施工安全系数极低的情况下道路的质量将很难得到保障。

2.3 安全问题突出

在城市道路的建设中风险最大的还是安全问题，它不仅包括工程施工给工人自身带来的风险，还包括给行人带来的潜在性危害。每一项工程的施工安全问题都是至关重要的，但是城市道路建设还要防止出现高空坠物对路上行人造成危害的现象的发生。由于施工时要拦截一定宽度的道路，造成了车辆堵塞拥挤现象，也提高了社会风险发生的可能性。另外，本来城市光污染、噪音污染和空气污染一系列问题还没有得到相应的解决，工程施工则又加剧了这三种污染，对于生活在周围的人们形成了潜在的安全隐患。

3 城市道路施工工程质量管理工作的策略

3.1 提高工程管理者的综合素质

城市道路建设想要在预期内完工并高质量的达到施工要求必须提高管理者的综合素质。其中包括良好的工程质量的意识的培养和职业道德的提升。工程质量意识的培养可以作用于各级管理者之间并形成良好的管理气氛。职业道德的提升则可以充分调动管理者的工作积极性，较少甚至是消除因懒惰和疏忽造成的经济损失。对管理者进行相应的培训并对相关的技术要有相应的了解，以便于在道路建设工程现场管理中能够更好地做出决策。

3.2 对施工方案做出完整的规划

在制定施工方案的时候，一定要结合实际情况，客观地、科学的设计施工方案。在城市道路建设方案设计时一定要全面考虑排水、通信、交通等多方面的问题，对施工方案作出完整的规划，以免出现因设计的疏忽和设计本身的不合理而造成的停工或重新设计方案等现象的发生。

3.3 科学合理的质量管理体系的建设

科学合理的质量管理体系有助于城市道路建设工程规范化、制度化的进行，合理的质量管理体系的构建是对工程质量和工程能顺利按照预期完成的重要保障。体系的构建要出台相关的政策和条例，这样管理者在对城市道路工程建设进行管理的过程中可以有章可循，有理可依。对于工程中所需要的材料采购、现场管理和材料检验均在规定制度下严格按照标准流程执行，将极大地提高管理质量，降低错误的管理方法给工程带来的消极影响。同时，严格按照完整的体系进行管理，有利于在管理中形成统一标准。

小结：

随着我国社会主义市场经济的深入发展，货物运输、人口流动及日常生活对道路建设提出了新要求。道路建设工程逐渐兴起，但是道路施工工程存在一定缺陷，道路质量有待提高，道路施工工程质量管理工作受到社会各界的普遍关注。在这种情况下，各施工单位高度重视施工工程质量管理中存在的问题，积极探索科学合理的施工工程质量管理工作方法。高效的施工工程质量管理不仅能够保证施工质量，而且能够提高道路的使用效率，对我国城市化进程具有极大的推动作用。

[1]郑利娜.建设工程施工阶段质量管理绩效评价体系研究[D]. 西安建筑科技大学 2010

[2]朱刚龙.市政道路施工质量控制与管理[J]. 科技情报开发与经济. 2010(21)

TU723

B

1007-6344（2016）06-0155-01

陆铭铭，男， 1986-5-22，助理工程师，路桥施工管理，7年，苏州科技大学