建筑施工质量控制研究

张 茹

(大同市第五建筑工程有限责任公司，山西 大同 037000)



建筑施工质量控制研究

张 茹

(大同市第五建筑工程有限责任公司，山西 大同 037000)

结合建筑施工质量在国内外的研究现状，从施工材料、人员、机械、环境等方面，分析了影响建筑施工质量的因素，并针对施工质量管理中存在的问题，提出了保障建筑施工质量的建议。

施工质量，材料，机械，管理体系

0 引言

随着中国市场经济体制逐步完善，我国的建筑业也大跨步向前发展，与此同时，由于各种原因，施工质量问题也存在较大隐患，据不完全统计，全国每年发生建筑安全事故数百起，建筑质量问题日渐成为人们关注的焦点。成本、工期、质量是共同构成项目管理的三大目标体系，三者相互联系又相互制约，任何过度追求低成本或者赶工期的工程都很难满足质量要求。工程质量的好坏会给后期人们的生活带来很大的影响，提升建筑物的施工质量，不仅能保证建筑物在全寿命周期安全使用，而且还能为企业树立良好的形象，赢得好口碑，最为重要的是，高质量的施工还是人民群众生命财产安全和社会稳定的重要保障。所以加强施工质量管理，使得建筑施工能够达到成本最低、工期最短、质量最好的目标。

1 国内外研究综述

1.1 国内研究综述

马成智(2012)围绕施工质量管理做出了几点思考，通过简单介绍施工质量管理的特点，以此为基础分析我国质量管理的现状；蔡文斌(2013)在马成智研究的基础上，结合工程实际中发生的质量事故来分析当前质量管理中存在的问题；叶冠青(2013)针对这些在质量管理中存在的问题又提出了相应的管理措施，很多学者对于施工质量管理的研究只是局限在文字的叙述方面；乔军志(2014)运用模糊数学法，通过建立相应的施工质量风险指标体系，运用模糊数学法实现了对质量管理风险的定量分析。

1.2 国外研究综述

Burcu Akinci，Frank Boukamp，Chris Gordon，Daniel Huber，Catherine Lyons和Kuhn Park(2006) 认为，对质量进行控制就是要采用质量管理措施使得施工质量达到预期的目标，因此在质量管理时必须做到监督与检查并行；EricT.G Wang和Jessica H.F.Chen(2008)等人认为，必须重视建筑工程施工质量问题，建筑工程施工质量关系着人民群众的生命财产安全；Ronald Thompson，H.Jeff Smith和Charalambos L.Lacovou(2011)指出，质量管理实际已经成为企业的管理重点，企业要想更好的进行发展必须加强对于施工质量的控制，只有不断提升建筑物的施工质量，才能实现企业更高经济效益的目标，促进企业更好的发展。

2 影响施工质量因素分析

2.1 材料因素

对于材料的管理，应体现在材料供应、材料采购、材料堆放、材料发放上。在材料供应上，应该与业主积极沟通，明确业主的需求，根据业主对于材料品牌的选择以及原材料的试验检测结果，合理选择供应商，不可影响工程进度；对于材料的采购，应该在采购前列好清单，争取一次性到位；材料应该分类堆放，在材料进场前，做好对材料的抽检、验收工作；对于材料的发放与领取，做好记录、跟踪，避免材料的浪费。

2.2 施工人员因素

当今社会提倡“以人为本”，在建筑工程中也应该如此，施工人员组织以及安排的合理性将会对工程的顺利进行产生重要的影响，在人员的选择上，宜选用有工作经验、技巧熟练的施工人员，施工人员必须具有高度的责任感，应定期组织对员工的培训，提高工作技术能力。由于建筑工程本身的特殊性，很多工艺工序讲究前后关系，这对工程负责人的组织能力提出了更高的要求。严密的质量规划、施工组织都离不开领导人员的正确决策，只有建立健全管理制度，不断提升施工技术，才能保证施工质量。

2.3 施工机械的控制

对于施工机械的使用，企业应该加强对操作工的培训，强化工人安全使用机械的意识，另外，施工企业应定期组织专人对施工机械进行维护，一旦发现安全隐患，应该立即排除解决，确保工程机械的安全使用。

2.4 环境因素

由于建筑工程施工多半在室外进行，所以受环境影响大，各种极端天气例如高温、严寒、暴风、暴雨、冰冻等都会影响施工的质量，要根据特定的环境气候条件，选择合适的施工工艺，做好季节性施工的防范措施，比如冬天应该采取冬季施工措施，尤其应该加强工程防冻措施，避免产生冻裂现象。还要改善施工现场的环境，做到文明施工，减少施工对于环境的不利影响。

3 施工质量管理存在的问题

3.1 缺乏施工质量意识

与国外成熟的工程管理体系不同，国内工程管理还处于粗放管理状态，由于照搬照抄国外的管理模式与经验，很多管理模式与管理经验在国内并不适用，这也就造成了很多质量管理工作只是流于形式，很多是应付领导检查，更有甚者直接忽视，很多施工人员甚至是领导阶层都存在严重的侥幸心理，长此以往，不仅施工工人，即使是项目负责人对于做好施工质量的管理工作也渐渐变得缺乏意识，这也导致了质量安全隐患的产生。

3.2 设计方面存在的问题

在建筑工程施工过程中，前期的设计工作是最基础的，可以说是此后施工的“指导书”，后期所有施工的开展都以此为标准，如果设计阶段工作不到位，也为施工质量埋下安全隐患。例如，有些施工设计图并没有设计说明，或者设计说明具有缺陷；另外，一些工程施工设计没有明确的注明计算的程序名称或者版本，这些都会给施工质量带来隐患。

3.3 没有严格按照施工规范要求的程序进行施工作业

建筑工程项目具有复杂的建设程序以及施工工艺，并且对于管理的综合要求也是较高，由于工程项目的建设周期较长，在实施中会遇到各种复杂的不确定性因素，也即风险因素。而当前施工中，很多施工单位并没有严格按照施工的工艺标准进行施工，甚至很多单位并不真正了解建设程序，而这些草率的施工都会给施工质量带来巨大隐患。

4 施工质量保障建议

4.1 完善施工管理体系

再好的质量管理工作都需要一个完善的体系，而且体系必须具有高度的科学性以及合理性，只有保证质量管理体系的严格实施才能对施工质量进行更好的控制。很多企业存在照搬硬抄其他公司的施工质量管理体系，但这些照搬的体系不能很好的适应本公司的项目，因此并不具有完备科学性，且影响项目质量的控制。不仅如此，在完善施工质量管理体系后，必须将体系进行职责划分，落实到各个责任部门，以此来促进质量管理更好的进行。

4.2 施工材料的管理

施工前应该根据工程进度的要求，准确计算出各类材料所需用量和质量标准，制定材料采购计划；施工过程中的材料组织管理负责人应该掌握施工进度变化，及时调整材料采购供应计划，不要出现缺料、堆料现象，并且加强现场材料保管，降低损失和浪费，防止丢失；在施工收尾阶段应该及时统计材料余量，做好退库退货工作，及时结算，总结工程项目材料消耗水平及管理效果，以期在工程中降低材料损耗。

4.3 施工设备管理与控制

建筑企业施工过程中必须严格执行国家和行业规范性文件，严格做到“三定”即定机、定人、定岗位，让每台机械设备都落实到具体人头上；施工项目上必须配备具备机械专业知识、懂管理、责任心强的专业机械设备管理人员，不仅要管好企业自有设备，还要管好外租设备，杜绝生产事故发生；还要做好特种设备的安全检测和定期维护。

[1] 李 祥.建筑工程质量控制与管理[M].北京：建筑工程出版社，2009.

[2] 陈超群.针对影响建筑工程施工质量因素进行科学的管理[J].工程监理，2009(12)：33-35.

[3] 刘利波.建筑工程施工质量的保障——施工技术管理[J].建筑工程，2009(6)：79.

[4] 彭家骏.工程施工各阶段的质量管理与控制[J].建筑施工管理，2009(7)：68-69.

[5] 单兆江.浅析建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技信息(建筑与工程),2009(12):15-18.

On quality control of architectural construction

Zhang Ru

(DatongNo.5ArchitecturalEngineeringCo.,Ltd,Datong037000,China)

Combining with the research on the architectural construction quality at home and abroad, the paper analyzes the factors affecting the architectural construction from the construction materials, personnel, mechanics, and environment, and points out some suggestions to ensure the construction quality according to the problems in the construction.

construction quality, materials, mechanics, management system

1009-6825(2016)13-0215-02

2016-02-29

张 茹(1970- )，男，工程师

TU712.3

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