河南省能源原材料产业转型升级的SWOT分析

杨玲

[摘 要] 能源行业是国民经济的基础和支柱产业。本文以“低碳经济”及“能源革命”为背景，运用SWOT分析工具，分析河南省能源原材料产业的优势、劣势、机会及威胁，进而探讨河南省能源原材料产业转型升级的战略选择。

[关键词] 能源；SWOT；转型

[中图分类号] F127 [文献标识码] A 文章编号：1671-0037（2016）01-38-2

SWOT Analysis on the Transformation and Upgrading of Energy Raw Material Industry in the Henan Province

Yang ling

（Henan University of Animal husbandry and Economics ，Zhengzhou Henan 450004）

Abstract：The energy industry is the foundation and pillar industry of the national economy. Under the background of "low carbon economy" and "energy revolution"，the paper analyzes the advantages，weaknesses，opportunities and threats of energy raw material industry in Henan Province using SWOT analysis tool，and then explores its strategic choice of transformation and upgrading.

Keywords：energy；SWOT；transformation

1 河南省能源原材料产业发展现状

河南省是典型的以能源原材料产业为重要经济支柱的大省。目前，我省能源原材料行业多出现优质能源占比少、能源消费结构单一、能源利用率低等问题，行业生产经营形势严峻、高成本压力大是常态，部分行业如煤炭行业，80%的企业发展艰难甚至陷入负债经营的困境。能源行业的特点就是行业垄断程度高、政府干预过多、市场准入门槛高、市场竞争不充分。“十三五”期间，能源行业如何转型升级是企业、政府及社会共同面对的重大课题。

2 河南省能源原材料产业SWOT分析

2.1 内部的优势（Strength）

2.1.1 良好的资源禀赋。河南省蕴藏着丰富的煤炭、石油、天然气、电力等能源，已发现102种矿产，煤炭资源储备240多亿吨，在全国具有明显优势。各个地区都蕴藏有一定数量的矿产资源，分布广泛又相对集中，例如煤炭资源分布于豫北、豫西和豫东地区，其中90%的煤炭资源集中分布在京广线以西的郑州、三门峡、焦作等14个省辖市。

2.1.2 完备的产业体系。河南能源化工集团结合我省能源资源分布特点，扬长避短、发挥地区优势，合理布局产业结构，全力打造产业链最完整的、煤炭综合利用最完善现代新型煤化工体系。例如，作为全国最大的钼资源企业，拥有从选矿、采矿、深加工、贸易直至消费终端一体化的产业链。

2.2 内部的劣势（Weakness）

2.2.1 能源消费结构单一。2014年河南省一次能源消费结构中原煤占77.7%、石油占12.6%、天然气占4.5%，第二产业用能占全省能源消费的74.63%、其中绝大部分是工业用能，农、林、牧、渔业用能量只占2.63%[1]，这一偏重型产业结构必然会造成了能源消耗的高成本、低效率以及对能源原材料的高依赖性。

2.2.2 科技创新乏力。要实现能源原材料产业的转型升级，必须有能源化工专业人才和自主研究消化的技术做支撑。目前，全省能源化工科技新技术相对落后，物联网、云计算、大数据为代表的ICT技术在能源行业的应用研究滞后，没有专业的技术研究机构和大专院校为煤化工等能源原材料工业服务。因此，加快技术攻关和人才培养刻不容缓。

2.3 外部的机遇（Opportunity）

2.3.1 经济“新常态”带来的理念冲击。《能源发展战略行动计划》指出，要加快构建低碳、高效、可持续的现代能源体系，要坚持节约、清洁、安全的战略方针。低碳经济模式已成为一种经济新常态。未来，新能源将不断抢占市场份额，风电、核电、水电、太阳能在能源消费结构中比例不断攀升，能源革命已经到来。

2.3.2 “互联网+”的推广和应用。互联网已经悄无声息地渗透到各行各业，“互联网+能源”已经开始了全面的推广、应用及合作。互联网提供了一个多维度沟通和交流的智能化平台，不仅节省了企业宣传的成本，也为广大客户群体带来了极大的便利，有效地树立起了能源行业和企业的品牌形象。同时，它还创建了一个行业监督、公平竞争的市场化平台，为整个能源行业开拓了更为广阔的市场，从而推动了整个能源行业的长远进步。

2.3.3 “一带一路”战略引发的深刻影响。“丝绸之路经济带”的核心与亮点是能源合作，在“一带一路”战略总体框架下，相继签订的自由贸易协定及能源领域合作谅解备忘录，使得澳大利亚、俄罗斯、印尼、菲律宾等国的煤炭能源将以较低关税或零关税进入中国市场，这无疑将对我国能源市场和本土生产企业带来巨大的挑战，同时也会为中国企业走出去带来巨大的机遇。

2.4 外部的威胁（Threat）

2015年以来，国际油价连续下跌，长期低油价将导致能源领域投资减少，进而威胁能源安全。同时，由于与周边省市在区位条件及所面临的发展环境上多有相似之处，外部竞争加剧，很多地区在某些方面拥有各自更强的优势，例如山西的煤炭，陕西的新能源汽车等。

3 河南省能源材料产业转型升级战略选择分析

通过SWOT分析，我们提出三种战略选择：

3.1 开拓进取型SO战略

3.1.1 加强能源战略储备，推进转型升级。“十三五”期间，从我省省情出发，从保障国家能源安全的战略出发，河南能源基地建设要坚持“以煤为基、以煤兴业、以煤兴产、多元发展”的原则，促进能源工业实现粗放到集约、由高碳向低碳、由采掘文明向制造文明、由单一到循环、由黑色到绿色的五大转变。

3.1.2 探索消费新模式，开展“互联网+”行动。河南能源互联网以中原云网为代表，正在积极探索能源新的消费模式，由物资采购向多维、互动、快捷、共赢的模式转变。为用户搭建专业的信息交流共享平台，以平台为载体，打造公平高效共赢的生态圈。建立煤炭等主要能源原材料的电子商务网络平台，建设基于分布式能源网络，发展用户端能源共享经济和能源自由交易，促进能源消费生产一体化发展[2]。

3.1.3 紧扣“一带一路”，加强国际合作。河南应以“一带一路”战略为契机，完善能源“走出去”和“引进来”两个市场：一加强与俄罗斯、澳大利亚、印尼和菲律宾的贸易合作，同时严把能源进口关，严防劣质能源譬如高硫、低热值煤炭入境；二是支持优质企业投资境外基础设施建设，推动技术服务和装备出口；三是参与投资建设境外大型煤化工项目，积极拓展海外市场，发挥中国在大型火电、现代煤化工方面的技术优势。

3.2 发展改进型WO战略

3.2.1 转变政府职能，明确市场主体地位。运用市场机制倒逼能源行业转型升级必须要转变政府职能，从“管理”的角色向“监督”“服务”的角色转变，坚持按市场经济规律办事，努力打造服务、法制、责任、效能、开放的阳光政府，构建全面的风险管理防御体系、加强监测预警；发挥市场和民营资本灵活高效的作用，促进能源领域效率的进一步提高，促进新能源的发展。

3.2.2 加速技术攻关、给力能源人才培养。积极引进并推广新技术，加大对综合节能技术的集成化研究，实施产学研结合，优化能源开发布局，推动绿色智能化开采。例如，加将物联网、云计算、大数据为代表的ICT技术融于现代开采技术之中，建设无人工作台，在高危作业环境使用机械手或机器人代替人工，通过远程控制实现智能化开采，大幅提高安全开采水平。

3.3 加强回避型ST战略

3.3.1 调整体系结构，发挥产业集群效应。粗放型增长方式，已经越来越多地受到资源、环境地约束，必须要调整产业的结构：第一，控制总量、优化存量；第二，产业协作。三是，区域重组。

3.3.2 加强基础设施建设，保障能源运输良好的基础设施是能源原材料转型升级的基础，必须进一步加快基础设施、生产性服务设施建设，鉴于能源物流的特殊性，构建以河南为核心的中国能源智能物流骨干网，发挥其智能服务，为能源生产企业和用户规划最优的物流途径，降低物流成本、保障物流安全，实现物流的高效与节能环保。

参考文献：

[1] 河南省统计局.河南省统计年鉴：2014[M].北京：中国统计出版社，2014.

[2] 于华锋.用互联网思维推动中国煤炭产业转型升级的思考与展望[J].中国煤炭，2015（6）.