小清河东营段运行管理与建设浅析
2016-04-07刘宗华
刘宗华
(东营市小清河管理处,山东 东营 257300)
小清河东营段运行管理与建设浅析
刘宗华
(东营市小清河管理处,山东 东营 257300)
通过分析在堤防维护、配套治理、执法管理等方面存在一些问题,为此提出相应的对策建议,确保工程良性运行,使工程效益得到最大程度的发挥。
小清河;东营段;运行管理
小清河东营段为一河三堤,中泓河长34 km(不含上下游与滨州、寿光交错河段7.14 km),堤防总长104.85 km。流经东营市广饶县的4镇、2街道、1滨海新区、47个自然村和东营市高效生态农业示范区,流域面积585 km2,干流配套各类建筑物131座,其中大型拦河闸1座,公路交通桥5座,生产交通桥13座,中小型排涵闸建筑物112座。
1 存在的问题
1.1工程配套不完善
工程不配套,部分工程防洪标准低。虽经96年干流综合治理,由于干流治理建筑物配套资金缺口大,尚有1条大的支流沟入口敞开无控制建筑物,9处弯道险工未加固治理,小清河干流仍未统一进行标准化堤防建设,5处堤坝缺口未堵复,分洪道治理规划未实施等问题,直接影响着防洪安全及工程、社会效益的发挥。
1.2土地未确权,管理困难
1996年治理占压土地未确权,至今未依法补偿,致使每年人大、政协议案久提不决,群众意见大,上访事件时有发生,直接影响工程运行管理和当地群众及社会安定,管理难度大。
1.3滥垦乱植问题时有发生
在河道管理范围内滥垦乱植、滥搭乱建、不断蚕食河道工程的现象时有发生,致使部分河道堤顶、滩地难以达到防汛要求,严重影响河道工程正常运行。
1.4管护经费投入不足,维护不及时
由于运行维护经费不足,维修不及时,常处于带病运行状态,严重影响工程效益的发挥,造成行洪排涝能力低。
2 对策建议
2.1加大水法规宣传形式
通过出动宣传车、张贴标语、设置警示牌、宣传牌等方式,加大河道水法规宣传力度。通过报纸和电视,公布处理结果,提高违法案件影响力,让群众自觉维护,保障河道持续发展。
2.2提高巡查管理力度
在严格执行每周巡查制度基础上,加强与公安、油区治安大队合作,在河道重点堤段设立治安警亭,实时观察运行情况,对水事违法行为做到早发现、早制止,把问题处理在萌芽状态。
2.3制定出台堤防长效管护细则
堤防工程“三分建七分管”,通过行政、经济等手段,推行河道长效管护。探索公司化管护模式,对堤防进行经常性维修和养护,保障堤防工程安全。制作管护公示牌,公开管护目标、管护人员、管护标准、公布举报电话,在日常管护中发现不法行为及时制止和上报,协助管理单位做好处理。
2.4加大公共财政投入
小清河为省管河道,建议省局提出省市县分级资金筹措方案,将河道维护资金纳入省级水利建设基金年度预算,逐年提高列支比例,用于河道工程的配套项目建设。
2.5推进工程治理进程
1)规划工程。编制数字生态河道蓝图,按照“统筹兼顾,标本兼治、综合治理”的原则聘请高资质的设计院和测量公司,秉承水生态文明理念,高规格编制《小清河东营段综合开发及水生态修复治理规划》,把整个堤防、险工、隐患堤、闸坝工程、村庄的高程GPS控制点、桩号、存在的问题、现状照片、维护工程量落到河道三维地形电子图上,为工程实施及规范化建设奠定纲领文件,也为日常巡查管护及应急抢修奠定基础控制点。根据《生态治理规划》,按照“统筹兼顾,先急后缓”的原则,逐步实施配套工程建设,加快工程建设步伐。
2)堤防工程。按照堤防道路标准化、堤坡园林化的要求,对多年违法盗土遗留的薄弱隐患堤防,两侧进行培土压实修复加固,恢复到设计标准。堤顶按照二级公路标准规划实施堤防道路标准化工程,道路宽中堤12 m,分洪堤10 m,右堤8 m,两侧路肩各2.5 m种植景观树,把堤防打造成抗洪抢险保障线,生态景观线。
3)配套工程。按照省水利厅鲁水规计字〔1999〕129号文件确定的淄河20年一遇防洪流量标准900 m3/s,尽快建设支流入口控制建筑物。
4)维护工程。根据《水利工程维修养护定额标准》,制定小清河维护工程实施方案,按照工程维护完成程度或堤防闸坝维护的完整性的标准,给予工程维护资金补助,堤防工程按每公里标准,闸坝维护按照年限及维修量给予补助,提高工作积极性和主动性。
5)治理工程。对险工堤段采用自然原型、浆砌石加固、重力式挡土墙、生态混凝土砌块、景石、生态护坡、植被网等多种形式进行治理,减少工程建设对环境的破坏,逐步进行水生态修复,为河道提供一个稳定、柔性、透水的保护层,提高河道行洪减灾能力;实施分洪道综合治理工程,结合城镇化建设,逐步搬迁分洪道内四村庄,保证人民群众生命财产安全,确保防汛安全。依托水利工程管理保护范围划定工作,把96年治理未确权土地进行确权划界,为工程管理、执法夯实基础。
2.6建立汛情监测预报系统
按照“统一领导、统一调度、分级负责”的原则,规划建立以信息采集为基础,通信、计算机网络为手段,决策支持系统为核心的防汛指挥体系。加快推进小清河综合治理进程,提高河道行洪减灾能力,建设实现险工河段水情、雨情、工情、闸位开启和险情的实时监测系统,为科学防汛和救灾提供可靠的技术支撑和科学依据。加大对河道防汛非工程措施和科技设施的实施力度,实现流域范围内水、雨情、各节制闸启闭状况的资源手机终端共享;搞好科技现代化防汛推广工作,加快建立应急响应机制,提升防汛现代化水平,加强防汛机制能力建设,加快建立全面完整的防灾减灾体系,逐渐实现河道信息采集的自动化、传输高效化和抗洪抢险决策科学化。
2.7加强服务管理,维护河道生态健康
加强河道管理人员的业务学习和教育培训,主动参加上级的工程管理人员培训,提高新常态下工程管理规范化、精细化管理的要求,有计划的对技术人员进行不间断教育培训,提高新知识、新技术、新材料的应用;有针对性加强河道巡查人员执法培训,提高敢于执法勇于执法的能力,维护河道工程安全运行。积极开展争创规范化基层水管单位活动,将责任落实到每名职工,每个人一段责任堤防,提高每名职工紧迫感和责任感,促使工作用心用力,不断提升管理水平。在保证河道原始行洪排涝功能下,采用多种水生植物净化水质,恢复河道原有生态系统,提高河道生物多样性,维护河道生态健康发展。在此基础上,积极实施多功能开发利用项目,开发沿岸旅游文化资源,逐步恢复河道航道,促进流域内经济社会发展。
3 结语
河道运行管理工作是一项长期而艰巨系统工程,连续性强、涉及面广、遗留积淀问题多、历史沿革影响深,管理难度大,在今后的工作中群策群力、集思广益,积极落实工程筹资长效机制,不断探索适应新常态的治理机制及管护模式,促进河道“五化”建设进程,最大限度的发挥河道工程的经济、生态效益。
(责任编辑崔春梅)
TV85
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1009-6159(2016)-04-0006-02
2015-08-31
刘宗华(1964—),男,处长