建材检测管理中存在的主要问题及对策

何 春 梅

(无锡江大建设工程质量检测有限公司，江苏 无锡 214700)



建材检测管理中存在的主要问题及对策

何 春 梅

(无锡江大建设工程质量检测有限公司，江苏 无锡 214700)

结合建材管理的现状，分析了目前建材检测管理中存在的主要问题，从完善检测信息平台、健全检测管理制度、落实检测责任制等方面，阐述了加强建材检测管理的对策，使建材的检测结果真实可靠。

建材，检测管理，管理制度，施工现场

1 当前建材管理中的现状

1.1 自动化的建材检测数据

施工的时候，材料的检测是非常重要的一个部分和环节。自从开始对建材进行检测以后，自动化的管理手段就得到了一定的使用。在对数据进行搜集的时候，可以把过去的人工读数的方法改变成自动进行读数，这样便可以减少工作人员的工作量，同时也能够避免差错出现。因此，自动化的方式提高了工作效率。

1.2 检测试样的留置制度

应该采取一些方式对试样留置制度进行明确的规定，规定的范围包括时间、数量以及程序等，然后再对材料进行留置。对于没有进行详细要求，或者没有破坏性的检测，而且可以进行重复检测的项目，可以在检测完毕后，再留置几天。如果是具备破坏性的试样，检测完毕后样品只能留一天。如果对于检测结果有质疑的，可以随时进行抽查。

1.3 检测人员考核方可上岗

要对建材检测进行合理的管理，就必须要求工作人员通过考核后才能持证上岗。相关部门需要对人员进行严格的考察和考核，考核结束后，给他们发放相应的证，然后他们才能从事相关的工作。这样一来，可以避免因为工作人员的不正确处理而产生错误的检测结果。

2 当前建材检测管理的主要问题

2.1 检测机构工作性质的特殊性

因为建材检测管理部门的工作具有一定的特殊性，和其他部门的工作完全不同。其工作主要是检测材料的分离性。检测的时候，通常会遇到各种各样的问题，比如每次的检测结果都不一样等。一部分检测机构遇到以上情况的时候，并没有进行调查和重新检测，甚至只是对数据和结果进行篡改。最终导致建材在投入使用的时候，产生一系列的问题，影响工程安全。

2.2 监督机构的管理制度不合理

在对材料进行检测的时候，必须分析检测报告有没有达到要求，这对于施工企业而言，是非常重要的。这是因为检测的结果关系到企业的利益，以及工程的质量。一部分工作人员为了利益，会和检测人员进行交易，从而获取不真实的检测结果。很多检测机构并没有根据一定的要求来完成检测任务，立下的规章制度也没有被落到实处。因此，进行检测的工作人员的工作态度不严谨，对于问题的探讨也没有深入进行。发现了问题更是没有追究，这就导致了整个施工产生问题。

2.3 没有对检测行为进行纠正和规范

尽管很多的检测方案里都规定了企业不能只对送来的样品进行检测。然而实际上，根本不能够将检测机构和施工现场进行一定的连接。一部分工程企业甚至只传递一部分材料，就完成了整个检测工作，这样的方法是错误的，因为这样根本不能对建材的质量进行完全的分析。此外，因为目前很多检测机构都只重视自身的经济效益，所以检测行为也不能得到很好的约束和控制。

2.4 检测机构小规模现象导致不良竞争产生

因为很多检测机构的规模都非常小，而且准入非常低，所以会产生一哄而上的现象。检测机构自身为了追求短期的利益，影响了检测的结果和质量。此外，因为检测机构小的原因，所以聘请的工作人员的素质也不高，甚至能力根本达不到一定的要求。最后，检测机构的设备和技术落后，使得检测领域无法得到创新，更无法得到发展。

3 建材检测管理的对策

3.1 完善检测信息平台

首先要使相关的信息能够及时的，完全的进行传达。尽管很多地方已经建立了检测行业信息管理系统，但是网络和数据的上传工作没有做好，导致检测信息不能够完整的、合理的传递出去。为了完善检测信息平台建设，需要做到即时传输检测信息。相关的部门和工作人员必须要实施正确的判断和处理，发现有问题或者错误的建材检测结果，必须要及时的送入检测系统，重新进行检测，以获得准确合理的检测结果。

3.2 激活施工现场和检测现场

要对施工现场和检测现场进行连接，实现两者的互动。改变检测机构仅仅只对送来的样品负责的现状，变成对工程现场质量负责。其实施工现场和检测现场是两个完全不同的场合，对施工现场的建材产品的描述以及取样，必须要由施工企业来进行。而检测工作则在检测机构里完成，所以只对送来的样品进行负责，因此不能完全的反映出建材的真实情况。所以，必须使施工现场和检测现场进行连接，根据施工现场的建材产品信息，跟踪到检测现场的实际情况，从而全面的追溯建材产品的质量，使施工现场和检测现场实现统一和互动，也使检测结果更加的真实和准确。

推行检测机构的取样制度，保证样品的真实性。同时要避免检测机构仅仅只对送来的样品负责的行为。另外还要加强检测机构内部的宣传和管理，避免出现腐败和投机的现象，对相关的建筑企业承担相应的责任。

3.3 落实建材供应、使用、检测的三方责任

从获取样品再到进行检测，必须要落实责任制度。产生了检测结果之后，就能够确认各方的责任，对产生的不合格产品进行清理，以及对使用这些材料的企业进行警告。使用材料的一方，比如施工企业，需要合理使用和见证使用这些质量达标的材料，这样才能保障施工的安全和质量。进行检测的机构需要保障检测结果的准确性、合理性，真实的反映建材产品的质量情况，因为只有这样，才能保障施工的安全性。发挥出这几类对象的作用，对几方的责任进行明确，纠正和规范错误的行为，才可以避免检测工作当中出现虚假现象。

3.4 强化检测机构的管理制度

对于检测机构来说，为了提高检测的准确性，可以邀请相关技术人员或者专家来对项目进行监督，或者对检测结构进行验证。另外也要组织相关的部门对整个检测工作实行一定的检查，建立举报制度，通过对工作人员的举报和投诉来监管他们的工作。如果发现有违规行为或者腐败现象，应该及时的进行处理，避免产生其他不良后果。对于此，可以建立飞行检查制度，这是获取有效信息的一种方式。对于飞行检查的结果，必须要纳入到检测机构，以及人的信用档案中。如果是多次产生虚假结果，以及有腐败行为的检测机构，相关部门需要对其进行处罚。

3.5 实行重大工程检测的招标化

要在构建信用制度的基础上，对一些比较重大的工程的材料检测实施招标的方式和制度。同时招标行为必须公平、透明，这样有利于检测市场的有序发展，也有利于良性的竞争。同时，这样的行为可以防止出现建筑企业将同一工程内的同一检测项目，委托给多家检测单位进行检测的现象。

4 总结与体会

在对建材检测进行管理的时候，必须构建合理的制度，提高工作人员的素质和能力，打击腐败和作假的行为。只有这样，才能使检测结果更加的真实可靠，并且使建筑物的质量得到保证，为人们提供一个安全的生活环境。

[1] 高 平.微机信息化在建材检测管理中的应用研究[J].山东工业技术,2016(7):138.

[2] 谭 萍.建材检测管理信息系统研究与开发探讨[J].中国建材科技,2015(6):62-63.

[3] 丁晓华.浅析建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].中国建材科技,2014(S2):143.

[4] 宋晓英.当前建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].电子制作,2013(16):240.

[5] 瞿建青.当前建材检测管理中存在的主要问题及对策[J].商品与质量：学术观察,2013(1):245.

Major construction material detection management problems and countermeasures

He Chunmei

(WuxiJiangdaConstructionEngineeringQualityDetectionCo.,Ltd,Wuxi214700,China)

Combining with construction material management status, the thesis analyzes major problems existing in current construction material detection management. Starting from aspects of improving detection information platform, improving detection management system, and implementing detection responsibility system, it describes countermeasures of strengthening construction material detection management, so as to make the construction material detection results reliable and real.

construction material, detection management, management system, construction field

1009-6825(2016)20-0241-02

2016-05-07

何春梅(1978- )，女，工程师

TU504

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