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浅谈基层党支部书记与行政管理者的配合

2016-04-01陈金龙

现代企业文化·理论版 2016年3期
关键词:书记管理者行政

陈金龙

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)02-000-02

摘 要 国有企业基层党支部书记与行政领导,工作上要相互密切配合。掌握与行政管理者的配合艺术,是当好党支部书记的一项基本功。党支部书记要当好行政的高参、当行政的助手、行政的挚友。

关健词 党支部书记 行政管理者 配合艺术

国有企业基层党支部书记和行政领导,是企业基层主要管理者,共同承担着基层管理的职责。长江口经营公司行政领导的工作职责是:组织开展集团公司范围内的后勤保障工作,提供各类服务的全过程管理。基层党支部工作职责是:依据长江口股份党委《关于进一步加强和改进党支部建设的意见》,经营体党支部重点是加强三大建设,一是加强基层领导班子和基层管理者、骨干队伍建设,二是加强党员队伍建设,三是加强职工队伍建设;着力推进三项重点工作——健全和落实基层领导班子和基层管理者、骨干队伍建设的有关制度;深入开展党员“三严三实、责任意识、廉政建设”系列活动;加强党组织生活设计等。经营公司党支部书记的工作职责,归结起来就是围绕企业转型服务经营、后勤保障从政治角度做人的工作,配合行政搞好基层管理,保障各项转型后勤保障任务的完成。

党支部书记和行政领导工作目标的一致性,决定了工作上必须相互配合。这尤其要求党支部书记要有配合意识,具有配合的工作艺术。这是做好党支部工作的一项基本功。

本文结合多年来担任党支部书记工作的实践,对国有企业党支部书记如何在工作上与行政领导配合问题,谈些粗浅想法。

一、党支部书记发挥行政高参作用

在国有企业最基层,行政领导和党支部书记工作上是分工合作的关系。行政领导负责生产经营管理;党支部书记则是围绕生产经营从政治角度做“人”的工作,确保生产经营各项任务顺利完成。工作终极目标的一致性,决定了党支部书记和行政领导在工作上应密切配合,培养默契度。由于生产经营管理主要是由行政领导负责,这就决定了党支部书记在基层管理中的参谋、配合角色。

党支部书记在基层生产经营管理中,参谋、配合角色要到位,要力求当行政的高参,努力做好下述方面工作:

(一)创造性地开展份内主抓工作,为行政管理提供有力支撑

党支部通过做人的工作促进各项经营任务的完成,是对行政工作最有力的支持,是行政管理者所欢迎的。公司党委提出三严三实、责任意识,要求党支部要围绕服务经营这一中心做工作。党支部书记要不断提高自身业务素质,联系实际,把长江口股份党委的要求转化成做好党支部工作的具体途径和方法,以“支部晋级创先,以抓好党员干部三严三实、责任意识教育”为工作主线,围绕本单位的中心工作,集中精力做好“人”的工作,以个性化的方法和手段,发动全体党员积极发挥带头带动作用,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,促进完成经营公司后勤保障及各项重点工作。

(二)积极参与后勤保障的组织管理,为行政决策提供依据

在日常保障方面,党支部要通过深入物業站点、设备技术的交流,认真了解站点人员的思想、技能和身体情况,为行政决定站点负责人的选拨和站点人员的配置提供意见;在日常零星维修工程和设备维修保养管理方面,要通过有针对性地搞好思想发动,并把思想政治工作贯穿到工程维修和设备维修保养作业的全过程,进行不间断地思想动员,及时表扬好人好事,引导管理人员坚持标准化管理,把维修工程和设备保养与人才培养、技能培训、技术创新、降本增效工作紧密结合起来。

(三)沟通协调各经营体,为行政工作顺利开展创造良好条件

各经营体是我们提供后勤服务的对象,做好日常的保障工作需各经营体的密切配合协调。无论是自营、托管企业、集约保障单位,党支部书记要主动配合行政,从思想感情、服务技能、保障效能等方面及时进行沟通协调,听取意见、化解分歧、达成共识、形成合力,以高度的服务责任意识,提升服务对象的满意度,为行政顺利工作创造良好条件。

(四)从关心职工群众入手,促进各项行政任务完成

作为党支部书记,要从关心职工群众入手,做好思想政治工作,用真心真情赢得职工的信任。近年来,党支部以“五个必谈”、“五个必访”、“五个一次”为载体,以物质利益为基础,同时高度重视精神因素。“五个必谈”就是:职工违章违纪必谈,职工之间不团结必谈,职工调动岗位必谈,职工受奖、罚必谈,职工晋升或评上先进必谈。“五个必访”是结合长江口股份为民地图、慰问等活动开展:职工有工伤、病必访,职工家有婚、丧大事必访,职工家庭有纠纷必访,职工邻里纠纷必访,职工直系亲属生病住院必访。“五个一次”就是:职工退休、待退休时,支部组织谈一次心,拍一张工作照,送一份纪念品,开一次欢送会,全程陪同办一次离退手续。

二、党支部书记发挥行政助手作用

党支部书记在基层管理中的参谋、配合角色,决定了党支部书记在基层管理中要有助手意识,工作中在行政领导管理不到位的地方要自觉补位。具体要注意做好下述方面工作:

(一)参与和配合行政抓安全

安全工作没有起点和终点。在日常安全管理上,虽然是行政主管此项工作,但难以做到事必躬亲。根据中央提出的安全责任党政同责的新要求、新标准,安全生产的紧迫性和严峻形势要求党政一把手自觉肩负起参与和配合行政领导抓好安全管理的职责。党支部书记应注重发挥党政合力,将组织的措施和行政的手段有机结合。如有针对性地开展安全思想教育,组织各类实战性的安全演练,引导职工提高安全隐患的观察、分析、处理能力;发动党员干部依靠过硬的作风,发扬从严从紧的安全管理精神,增强互信,带领党员中的专业技术人员定期开展安全大检查,排查和整治安全隐患,有效处理安全管理问题等;每季度召集安全大会,通报安全管理工作情况,以减轻行政工作的压力。对行政管理中有关安全方面的重要决策,党支部书记要起好参与、配合作用,强化红线意识和责任担当。真正实现党政同频共振,打好安全攻坚战。

(二)主动关心公司其它工作

上面千条线,下面一根针,作为最基层的经营体,有很多具体的工作要完成,长江口股份总部布置的任务都要通过行政具体细致的工作才能落到实处。对公司方方面面的具体工作,党支部书记要协调班子其他成员主动补位。如每年配合行政抓好后备人员培育,制订计划措施和考核方案,关心后备人员成长,为企业选拔人才;又如协调班子分工,负责后勤服务站点人员分流、工作调整、奖惩等工作,指导预案的制订,论证可行性等;参与公司物业站点管理模式、架构重组设想、人员安置、应急预案等业务方面的调研和报告起草。虽然部分琐碎工作在当时看来不重要、不是主要矛盾,但是,如果不引起重视、照顾不到或者处置不善,也会向相反的方向转变,成为影响全局的主要矛盾,因此,也必须以认真负责的态度组织和动员力量去完成。作为党支部书记,必须要放下架子、摆正位置、扑下身子,多做一些看似小事又不能忽视的具体事。

(三)在处理一些棘手问题时站在前

职工队伍和日常工作中不可避免地会出现一些意外的情况,党支部书记应该主动为行政排忧解难,使之摆脱具体事务。对于一些突发性事件,一时难以解决的辣手问题,党支部书记要冲到一线处理,不能把行政推到台前。比如当前在推行的企业转型,涉及到技能差的职工会影响到本人的切身利益,职工思想情绪波动较大,极易影响日常服务工作;在为经营体提供服务中出现分歧磨擦,经营体对公司的服务满意度受到影响,对公司造成一定的负面效应等等。遇到此类问题,党支部应主动在第一时间下到各服务站点,因势利导,解释政策,化解他们的后顾之忧,避免行政领导因为此类事件而分心,无法将重心放在公司中心工作上。

三、党支部书记要当好行政挚友

毛泽东同志在1949年3月13日撰写的《党委会的工作方法》一文中讲到,谅解、支援和友谊,比什么都重要。党政管理者要以谅解、支援和友谊为指导思想,互相尊重、互相理解、互相帮助。党支部书记首先要表现出姿态和境界,充分理解不同的职责分工看待问题的角度不同,但目标是相同的,即全心全意服务企业发展,提升职工生活水平。党支部书记当好行政挚友,具体说来:

(一)要甘当配角。正确认识自己的地位和作用,把自己放在配角的位置,該管的事要管,不该管的事不要乱插手,更不要喧宾夺主;不擅自决定未经行政同意的较大问题,凡是以单位、支部名义开展的工作和上报的事项,力求做到事前研究,事中相互通气,结束后意见统一。党群系统组织的活动,如党员大会、党组织生活会、党支部书记上党课等等,请行政领导共同参与。党支部书记的日常工作,应置于行政的掌握和了解之中,保持沟通。

(二)要推功揽过。行政管理者是本单位的主要管理者,单位有成绩不要忘了行政的主要作用,单位有了问题不要忘了自己应负的责任。工作中的失误是难免的,一旦出现失误,党支部书记首先要主动承担责任,给行政留下缓冲余地和应变机会,并且一起总结经验教训。党支部书记不仅要具备相应的基本工作能力、责任心等方面的素质,还要有开阔的胸怀,豁达大度,开明开朗,勇于负责,敢于承担责任。

(三)要维护威信。行政管理者的指挥权威是代表本单位,而不是代表个人的,所以,行政管理者一旦形成决策,党支部书记要千方百计去配合付诸实施,不随便对行政管理者的决策评头论足,更不能信口开河地发表与行政不一致的意见和言论,切忌在任何场合有意无意地谈论行政的短处,不让行政在任何场合处于难堪境地。在日常工作中,该由行政出头表态的事,党支部书记不应抢先表态。

(四)要服从大局。党支部书记要自觉把党组织活动置于经营管理的大局中,围绕服务保障中心开展党支部工作,不搞党政工作“两张皮”。通过对党员的思想政治教育、实践培养以及各类评优评先活动,充分激发党员积极性,促进在为经营体提供线路敷设、视频监控安装、安全检查等后勤服务工作中的党员带头争创佳绩,使党组织活动务实有效,不流于形式,真正起到推进公司行政中心工作的作用。

(五)要体贴关心。党支部书记要做到不使行政在理应解决的实际问题上为难。行政管理者与同常人一样,也有一些个人的实际问题需要解决,有时因为处于单位主要管理者地位不便开口,党支部书记要主动关心、帮助解决。帮助行政解决一些应该解决的实际问题,目的是使他能集中精力抓好工作,这和帮助解决其他职工实际问题一样,也是党支部书记份内的工作。

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