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关于对西部偏远地区输油气管道行业青年员工思想动态研究

2016-04-01冯书宝

现代企业文化·理论版 2016年3期
关键词:思想动态青年员工企业

冯书宝

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)02-000-01

摘 要 青年员工心灵关怀工作是企业一项重要工作,它小到个人的事业工作状态,大到事关企业发展和行业稳定,笔者就西部偏远地区输油气管道行业青年员工思想动态研究为入手点,明确青年在企业中的地位和作用,分析青年员工在企业中的思想动态,发现他们内心的需求发生了较大变化,工作方式更加规范化,制度化,他们所承担的压力不断增大,但其能够抗压的能力却有待提高,据此,企业管理要对症下药,要将对青年员工心灵关怀工作摆在重要位置,将对青年员工的心灵关怀制度化,为青年员工的成长成才打通道路。

关键词 青年员工 企业 思想动态

关注青年员工思想动态是企业发展的关键所在,也是企业能够长足发展的优势所在。研究西部偏远地区输油气管道行业的青年思想动态是一项复杂多变、困难叠起的工作,管理者一定要迎难而上,因为加大对青年员工思想动态的关注,是做好本行业青年思想政治工作的关键,西部地区是国家战略发展的重点区域,是两带一路的空间依托所在,输油气管道行业是西部地区的重要行业,青年是国家的未来的寄托,是社会生活中富有创造力的群体,从长远来看关注青年就是关注企业的发展,国家的未来。

一、青年在企业中的地位和作用。

青年是企业的生力军、活力所在,动力源泉,无形资源,在一定程度上说,青年的成长就是企业的成长,青年的未来就是企业的未来,青年的命运就是企业的命运。现代管理学的研究者们也通过科学的实验和理论证实:员工在企业中感受到的幸福感越大,工作积极性就越高,企业效益好了之后,员工福利也随之涨高,这样会形成一种良性循环。这种由幸福感激发出来的生产力是推动社会和谐进步的力量源泉。所以,鉴于企业的发展与员工密切相连的关系,企业必须要高度重视员工的思想动态,实时跟进,有效解决,自工业革命以来企业化的管理模式也在不断进行自我调整,特别是近年来,随着市场环境的改变、员工人员结构的变化以及重大突发事件的出现,使得企业在进行创反思、改革的同时,确立了很多有益于员工身心健康的管理模式,这在现代社会是一个巨大的进步,否则将难以适应现实变化所带来的考验。

二、青年员工在企业中的思想动态

如今西部偏远地区输油气管道行业青年员工思想动态有如下几个变化:

1.需求发生较大变化。现在青年人的成长环境已与老一代员工的成长环境大不相同了,他们的诉求不再单一,除了物质的追求之外,更有精神层面的期待,他们更具有人文情怀,尊重自己的生命过程,想要感受融洽的人际关系、体会世界的点滴、享受生活的美好、用自己的物质财富和精神成长完成自己独特的人生价值。

2.工作更加规范化,制度化。这是社会、企业的发展对员工提出的相应的更高需求,近年来,随着输油气管道建设任务的增加、企业管理的规范等形式、任务的变化,使得对员工的工作能力、强度、效率等提出了更高水平的要求,才能满足企业发展要求。

3.压力越来越大。西部地区本就是全国瞩目的大开发地区,对其今后的发展前景有着来自社会各界的广泛关注,其地理位置的敏感性和关键性使得开发建设大西部的劳动者们备受压力,其中输油气管道行业是代表西部工业发展的标志性行业之一,此行业的员工所承受的压力之大可想而知,不仅如此,青年人在家中也是一家之主的角色,这样的多重身份,承担着来自社会、企业和家庭的无限期待。

4.青年员工“抗压”能力有待提高。目前“80后”“90后”的青年员工后来居上越来越多,由于成长环境的差异,他们不曾经历过大风大浪的挫折和困难,就像温室的花朵,现如今重担要让他们去扛,难题要让他们去攻坚,他们脆弱的一面就会表现得明显一些,因此他们的“抗压”能力在人们眼中就有所降低,不过,笔者还是从千千万万年轻有为的青年员工身上看到了他们的毅力和坚强,相信随着时间和阅历的增加,他们终会变得能够独当一面的。

三、青年员工思想动态研究对企业管理的启示

1.将对青年员工心灵关怀工作摆在重要位置。随着当代中国经济后劲发展的急遽变化,社会矛盾的表现形式发生了深刻的变化,使得对青年员工心灵关怀的方式也应该做出改变,应从过去的家长制向民主转变,从高度统一性向多元性、包容性转变,这样才能为青年人的长足发展创造更适宜的企业环境。

2.将对青年员工的心灵关怀制度化。搭建专门平台,落实《工会法》的要求,吸收青年职工入会,使工会平台真正成为可信赖的“职工之家”,青年员工能够感受到具体有形的关怀,积极构建和谐的劳动关系,将生产活动与人文关怀相融,提供能够让青年人才脱颖而出的工作机制,让员工参与分享到企业发展带来的成果。

3.为青年员工的成长成才打通道路。立足岗位,加强学习型团队建设,培育知识型青年员工队伍,有必要时可以实行老员工与青年员工一对一导师制培育计划,对其思想、技术、精神等全方位引导支持,完善跟踪培养、定岗考核机制,形成组织和领导共同关注、支持青年员工的工作格局。

四、结语

青年员工在西部偏远地区输油气管道行业大有作为是西部发展的前提条件,关注青年员工的思想动态可以是说激发他们工作动力的钥匙,只有营造一个健康的企业文化体系,讓青年员工心底的想法有合适的出口和有效的解决方式,才会真正让青年员工心里有归属,前进有方向,行动有信仰,那在这样的工作状态下,行业未来的发展又有什么令人担心的?我国西部开发战略的实现又有什么不可能的呢?

参考文献:

[1] 乐丽萍.解析青年员工思想动态管理的强化[J].科技经济市场,2013(12).

[2] 岳继刚.浅析新时期加强青年员工思想政治教育的重要性[J].时代报告:学术版,2015(07).

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