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CMMB为何中道陨落:错在哪里?

2016-03-31魏慧

通信世界 2016年6期
关键词:蓬山国网频段

本刊记者│魏慧

CMMB为何中道陨落:错在哪里?

本刊记者│魏慧

“刘郎已恨蓬山远,更隔蓬山一万重。”700MHz频段未来将如何运营,CMMB能否以另外一种新的业务形态卷土重来,一切都是未知数。

繁华已尽,曾经火极一时的CMMB终成往事!

近日,关于CMMB运营者和700MHz频段拥有者中广传播并入国网并被叫停所有业务,进行资产清算,以及一直备受业界关注的700MHz频段的划分问题引起了热议。

至此,CMMB的惨痛失败已成事实。作为广电参与“三网融合”的代表,CMMB从正式商用就一直备受关注。那么,曾经被广电给予厚望的CMMB为何会失败?

排他性合作利弊皆存

最开始的愿景是美好的,CMMB的优点是用户可以以低廉的成本享受高带宽、高品质的手机电视节目。但是在业务推广上,则是将广播网络和移动通信网络有效结合,利用广播网络单向广播式下行的信道,把视频节目的内容下发到终端,这种方式不产生通信网络流量。

首先,从上面的介绍可以看到,CMMB优势之所在就是不产生流量费用,一位从事广电行业的资深人士称:“CMMB在业务推广模式上首先就是失败的,推送什么内容就只能看什么内容,用户没有自主选择权。CMMB要实现双向通信,必须通过回传和互动功能实现用户的节目点播和收费频道计费。而在和中国移动的排他合作中,这一功能主要由中国移动TD网络实现。”

同时,CMMB所提供的内容并不能满足用户需求,与一些互联网视频网站数以万计的节目资源相比,CMMB在室内应用的普及上更加遥远。

商业模式之殇

“三网融合”专家、融合网总编吴纯勇在接受记者采访时认为,CMMB最大的败笔在于没有找到一个长期有效的商业模式。CMMB诞生于2008年举办奥运会期间,当时考虑到能够随时随地让大家观看奥运赛事。“如果CMMB当时能把商业模式想得很透彻,也不会出现目前的状况。”

然而,机会转瞬即逝。吴纯勇认为,在CMMB刚刚兴起之时是利好的,那时正是2G、2.5G、3G逐步发展的时期,电信运营商和广电互补共赢,但是随着3G、4G、5G技术的快速发展,带宽的能力很快成熟了,在这样局面下CMMB发展就显得非常被动。

另外,虽然CMMB成为中国移动TD手机集采的标配,但是终端品质并不高,TD+CMMB终端发展的格局使得CMMB并没有太大的话语权。“在市场中几乎看不到高端产品,大部分产品属千元机。”上述广电行业资深人士称。在置入CMMB模块时,考虑到设计难度和成本的问题,很多手机厂商会选择放弃,所以市场上很难普及CMMB终端。

CMMB也曾试图和中国移动之外的其它电信运营商进行合作,但遗憾的是并没有打开这一通道,在其他合作渠道上也没有实质性突破。

目前,中广传播面临清算,中广移动出现在公众视野。据了解,国网为了引入资本,将成立中广移动负责700MHz频段的运营,中广移动将由国网以700MHz频段入股,中信集团旗下中信国安出资入股,同时中广传播并入中广移动。

吴纯勇认为,对于即将运营700MHz频段核心资源的中广移动而言,中信国安在运营层面有一定的优势,如果能发挥这方面的优势,在CMMB基础业务上再去研发和创新增值业务,对于国网公司和CMMB或将是一个利好的机会。

“刘郎已恨蓬山远,更隔蓬山一万重。”700MHz频段未来将如何运营,CMMB能否以另外一种新的业务形态卷土重来,一切都是未知数。

编辑|舒文琼 shuwenqiong@bjxintong.com.cn

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