浅谈土木工程建筑施工管理

汪深

（延安大学西安创新学院，陕西　西安　710100）

浅谈土木工程建筑施工管理

汪深

（延安大学西安创新学院，陕西西安710100）

现阶段我国的全面改革有了进一步深化，在当前的各个领域的发展改革也如火如荼的进行着，土木工程建筑施工领域的管理模式进行优化也比较重要.土木工程建筑施工管理对建筑施工质量以及安全性有着保障，面对新的发展环境，就要能够从多方面进行加强管理.基于此，本文主要就土木工程建筑施工的特征和管理现状加以分析，然后结合实际对土木工程建筑施工管理的突出问题进行分析，最后探究土木工程建筑施工管理的优化策略.希望能够通过此次理论研究，有助于实际的管理水平提升.

土木工程；建筑施工；管理现状

我国的建筑行业在当前的社会发展中有了很大的进步，建筑企业间的竞争也日益激烈.建筑企业要想在市场中占据优势发展地位，就要从各个方面的管理工作进行加强，促进建筑企业的社会竞争力提升.只有从施工管理层面得到了有效加强，才能保障土木工程建筑的整体发展水平提升，在这一基础上加强对你土木工程建筑施工管理的理论研究就有着实质性意义.

1　土木工程建筑施工的特征和管理现状分析

1.1土木工程建筑施工的特征分析

土木工程建筑施工对我国的社会发展有着积极作用发挥，在建筑施工过程中，也有着比较突出的特征体现.主要体现在土木工程的施工周期相对比较长，由于具体施工中，工程的体积比较大，所以施工中的流动性以及复杂性就比较突出，这样就造成了施工周期比较长.所以土木工程建筑施工就对施工人员方面有着要求，要保障施工人员的稳定性，施工单位在进行施工管理过程中也需要很长的一段时间［1］.在管理工具的应用上也有着连续性的特征.

再者，土木工程建筑施工中的施工繁杂性特征比较突出.施工中有在建筑类型上各式各样，以及在使用的功能上也呈现出多样性，这就造成了施工相对比较复杂化.会受到各种因素的影响，在人为因素以及环境因素层面对建筑施工都会带来相应的影响.还有是土木建筑施工的流动性特征也比较突出，由于建筑工程的施工人员比较多，所以人员的流动性会比较大.在施工的环境方面也比较恶劣，具体施工中会有一些不可预知的恶劣天气的影响，对施工的进程带来很大影响.

1.2土木工程建筑施工管理的现状分析

我国在加入世贸组织之后，在国际间的往来也愈来愈频繁，对于土木工程建筑施工行业来说，也面临着很大的市场竞争压力.这就需要不断的将施工管理方面的工作得到加强和完善，要能对传统的管理模式进行及时的更新转变，更好的适应全球化竞争的氛围，不断将现代化的管理经验和方法，在实际的管理中加以应用［2］.我国的土木工程建筑施工管理已经有了长期发展的历史，在经验上也相对比较丰富，但是从整体上的管理水平来看，还有诸多方面需要进行完善和加强.对实际管理工作中的一些安全问题和制度问题等，还需要进一步解决，不断的将管理质量水平加以提升.

2　土木工程建筑施工管理的突出问题及优化策略

2.1土木工程建筑施工管理的突出问题分析

从当前我国的土木工程建筑施工管理的情况来看，还有诸多层面存在着问题有待解决，这些问题主要体现在管理的体制没有健全.土木工程建筑施工管理过程中，管理体制是保障管理能够有序顺利进行的基础，只有在管理体制上得到了健全发展，才能进一步促进土木工程建筑施工管理水平的有效提升［3］.但从实际的发展情况来看，这一方面还没有达到相应的标准，在完善的管理体制上还比较缺乏，对建筑工程的工作进一步实施就有着很大的阻碍.

再者，土木工程建筑施工的进度层面也存在着问题.我国土木工程是以总承包方式进行开展的，在各个分包的单位之间的差异性就比较大，有的一些施工单位没有达到标准的资质，所以在具体的施工过程中就比较容易出现问题，从而对整体的建筑施工进度就带来了很大的影响.一些施工人员在实际施工过程中，没有严格按照施工的标准实施，这样就和实际的施工要求不能契合，在后续工作中就存在着诸多的问题.

另外，对土木工程施工管理过程中的流程不科学.土木工程建筑施工要能按照相应的流程进行施工，这样才能保障施工的顺利进行，但是在实际中，一些施工的单位在施工的流程上没有科学化，有的没有按照科学制定的施工流程.从而就造成了施工的资源浪费以及效率比较低下等方面的问题出现［4］.

除此之外，土木工程施工管理过程中，在施工现场中也存在着诸多管理问题，对整个工程建筑的质量带来了很大的威胁.主要是在施工材料的管理上不严格，一些施工材料没有达到相应的标准要求.再有就是对施工技术的应用没有科学化，也造成了质量上的问题，在实际的管理过程中，缺乏制度的支持等.这些层面的问题都对土木工程建筑施工管理带来了很大的质量问题，对此就要能详细分析针对性的加以解决.

2.2土木工程建筑施工优化管理策略探究

加强对土木工程建筑施工的优化管理，要能从多方面进行考虑，要能在土木工程建筑施工管理的完善体系建立上进一步加强.只有完善的管理体系，才能更好的保障施工的顺利开展.从具体的措施实施上来看，就要能够将土木工程建筑的成本投入要充分，并要能够设置相对应的专项资金管理的部门，将资金的应用要科学充分的体现，同时也要能对资金的应用实施评估，避免资金浪费问题的出现.

对土木工程建筑施工的进度管理控制要能不断加强.施工进度也是重要的管理内容，是建筑施工企业的经济效益保障的基础，所以要能够对施工的质量得到保障的基础上，对施工的进度要加快，实现经济效益的最大化.从具体的措施实施来看，主要就是要能够构建科学化的施工进度计划，并要能够对施工项目的进度安排结合实际科学的制定.在施工的方案设计上要严格执行，还要能够通过科学化的流水施工形式加以应用，能有效保证施工的进度有序的提升.

加强对土木工程建筑施工的综合性质量管理，从多个层面将管理工作能够得到优化.在土木工程的实际施工过程中，有着多个层面的管理内容，例如对现场的勘测以及施工方式设计和后期的管理等方面.面对如此复杂化的管理内容，就要结合实际进行综合化制定管理的方案，对每个环节的管理工作都要能按照相应的工作标准和要求加以实施.只有从整体上的质量得到了有效控制，才能进一步促进施工管理的水平提升［5］.

另外，土木工程建筑施工管理中的监督作用要充分发挥，并要加强成本的控制.土木工程具体施工管理中，监督控制是较为重要的方法，相关的管理人员要能对施工人员的具体施工中，对每道程序都要严格的监督，发现问题及时的解决.可以通过编制质量控制书的形式，对实际问题以及解决的方案进行完善制定，促进实际问题的解决效率.并要能够充分重视成本上的控制，要能在技术上的应用以及施工材料的应用等，都要能达到最优化，这样才能在成本上最大化的控制.

3　结语

总而言之，土木工程建筑施工中的管理工作，关系着整体建筑的施工质量和应用安全，对这一工作要能充分重视，并要在措施的实施上能够多样化综合性的保障.只有从施工管理水平上得到了提升，才能为建筑施工企业的经济效益得到保障，为其在市场竞争力的提升打下坚实基础.此次主要从施工管理的现状以及问题层面进行了分析，然后结合实际探究了相应管理方法，希望对实际的管理水平提升有所裨益.

〔1〕宋连成.土木工程建设监理工作要点分析［J］.中国新技术新产品，2016（04）.

〔2〕张焱飚.土木工程施工管理中存在的主要问题分析［J］.四川建材，2016（01）.

〔3〕张志.试论如何强化土木工程施工质量的具体控制策略［J］.黑龙江科技信息，2015（36）.

〔4〕曹大华.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用［J］.福建质量管理，2015（12）.

〔5〕贺勇.浅析土木工程项目的施工进度与施工质量管理［J］.科技展望，2015（23）.

TU71

A

1673-260X（2016）07-0056-02

2016-03-11

2015年广西高校土木工程计划类项目（4CX15108G）