电力工程技术管理难点和对策解析

王磊

摘 要：随着电力工程技术水平的进步，我国电力工程已处于蓬勃发展的时期，电力工程技术在电网建设中的关键手段，其管理水平的提高与进步能有效的促进电力工程的发展，为我国经济发展提供持续的动力。我国目前电力工程技术管理过程中仍存在一些问题，为了顺应社会经济的发展，我们必须理清电力工程技术管理面临的问题，并找到突破口，为电力工程技术管理水平的提高奠定基础。本文首先对电力工程技术管理的主要内容进行了阐述，分析了目前我国电力工程技术管理的难点，并结合具体的问题提出了相应的解决对策，为我国电力工程技术管理提供了理论依据，为电力工程技术管理指引了方向。

关键词：电力工程技术；管理难点；问题；解决对策

随着社会经济的发展，电力资源与电力工程建设已成为我国经济发展的重要基础与前提，而电力工程建设与发展离不开技术的支持，为了保证电力工程发展的持续性与稳定性，我们必须重视对电力工程技术的管理工作，对电力工程技术进行有效的管理是电力工程建设发展的重要前提。目前，随着电力工程的快速发展，电力工程的任务量与日俱增，这更增加了电力工程技术管理的难度。我国电力工程的技术管理处于逐渐发展与完善的阶段，为了加强电力工程的市场竞争力，熟悉技术管理内容与各个管理环节是异常重要的。本文对电力工程技术管理内容与难点进行了研究，为管理措施的提出奠定了基础。

1、电力工程技术管理的主要内容

充分了解熟悉工程技术的管理内容是电力工程技术管理的基础与前提，电力工程技术管理的主要内容可以分为三个阶段进行阐述：

第一阶段是电力工程准备阶段，需要进行工程的设计与总体规划，必须通过科学考察与讨论之后撰写出技术管理合理的初步方案，对初步方案进行反复考量后才能为后续技术管理工作提供有序的指导依据。另外，还要结合电力工程的技术管理大纲建立完善的工程监管体系，综合技术管理方案的内容，形成较为完备的电力工程技术管理体系。第二阶段是电力工程施工前期，相关人员需要对施工单位进行电力工程技术的考察与管理，施工单位必须满足施工建设的标准与要求，具备相当的施工技术水平、施工能力以及施工技术管理水平，并依据施工方案进行科学、合理的组织施工。第三阶段是电力工程施工的过程中，需要结合电力工程施工的具体情况，包括施工条件与环境等，利用技术施工指导与技术监督等方式对电力工程进行全面的技术管理，有效提高电力工程的质量。

2、电力工程技术管理面临的难点与问题

2.1缺乏管理力度，管理水平普遍较低

电力工程技术管理工作中，相关人员由于经验与管理理念的限制，不能将工程项目投资的价值发挥出来，使电力工程施工过程中不能很好运用的所涉及的电力技术，相关电力企业不重视设备管理的合同与依据，导致设备质量不能得到很好的保证，严重影响了电力工程的顺利进行。相关技术管理人员缺乏电力过程的专业知识，对工程造价不甚了解，影响了概算功能的发挥，使過程增加不必要的工程成本。另外，电力工程技术人员的管理水平直接影响到工程施工的进度，但目前我国电力工程的相关技术管理人员素质普遍不高，对电力工程的投资于施工认识不够科学，有些人员没有经过专业培训，专业技能不高，阻碍了电力工程技术管理的发展。

2.2电力工程技术管理流程不合理

电力工程技术管理流程是技术管理的有效控制依据，对电力工程技术管理水平的提高有着重要作用，但当前我国的电力工程技术的管理流程缺乏合理性与科学性，电力工程技术管理流程不清，因此我们需要对管理流程进行不断改进与完善。建立健全电力工程技术管理流程有利于完善电力工程管理体系，在建设中应加大对施工过程的控制力度，还要做好电力工程的收尾工作，将管理流程落实到工程施工的方方面面，如果不能科学进行技术的流程管理，就会出现技术监督不到位，电力工程技术管理缺乏高效性的现象。

3、电力工程技术管理的相关对策

3.1优化电力工程技术管理流程

对电力工程技术管理流程进行优化可以为管理工作提供有效保障，首先在工程招标结束后，就应汇报招标细节，及时整理归档相关合同，严格审查设计的施工图纸。电力工程施工前期，需要与企业、电力用户之间进行良好的沟通与协商，做好材料供应的协调工作。电力工程施工中，应严格监督施工质量，不放过任何施工细节，并做好应对突发状况的准备，在施工结束后，应做好工程收尾工作，保证电力工程技术管理落实到施工的任何环节。

3.2严格控制电力工程技术管理

加强电力工程技术管理的控制是优化技术管理水平的关键，我们应保证施工企业的行为规范，及时转变技术管理理念，不断完善工程技术体系，实现对电力工程技术管理的严格控制。当前，我们应与时俱进，结合国外先进的技术管理进行创新，创造出适合我国企业的工程技术管理方法，提高我国电力工程质量的竞争力。另外，还要合理利用先进而专业的管理软件实现对技术的自动化控制，对施工材料、进度等参数进行有效管理，提高电力工程技术管理的效率，促进电力施工企业的快速发展。

3.3提高电力工程技术管理人员的整体能力

管理人员的能力与素质对电力工程技术管理是至关重要的，能极大提升电力工程技术管理水平。首先，应严格限制技术管理人员的入行资格，加大对电力工程技术管理人才的专业培训，不断强化管理人员的综合管理意识，提高技术管理人员的综合素质；定期对工程技术管理人员进行考核，为他们创造管理经验交流与学习的机会，将实践与理论向结合，丰富电力工程技术管理人员的综合知识与经验，提高管理人员学习的积极性与能动性，全面提高管理人员的整体能力与素质，为电力工程技术管理水平的提高奠定基础。

4、结语

电力工程技术管理对电力工程的发展有着至关重要的影响，现阶段我们应秉承科学的管理理念，全面理解技术管理工作的内容与重点，从技术、管理水平等方面对电力工程技术管理所面临的问题进行突破，提高电力工程技术管理人员的整体能力，有效提高管理效率，对电力工程的管理技术进行不断的创新，为电力工程建设的发展提供保障。

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