管理的最高境界

赵元波

在徽州的清江上有三户渔民，旅游公司免费给每家配备一条小船和几只鱼鹰，渔民只需每天划着船在江上给游客表演鱼鹰捕鱼的节目，旅游公司就按表演的场次给他们支付酬劳，鱼鹰捕的鱼归各家所有，算是一种额外的补偿，前提是鱼鹰由渔民喂养，死了得由渔民赔偿。

一段时间后，三户渔民的情况出现了很大的变化：一家致富，一家亏损，另一家最惨，鱼鹰都死了，只能歇业。

三户渔民，情况都是一样的，为什么会出现那么大的变化呢？

问题就出在对鱼鹰的管理上：亏本的那家铁丝圈捆得过于松大，本可卖钱的鱼也让鱼鹰给吞食了，鱼鹰吃饱了，就懒得再去捕鱼，表演的场次就减少了，挣得钱也就不多，还得花一笔钱去买鱼喂鱼鹰；而最惨的那家渔民自以为精明，把鱼鹰的脖子扎得又紧又小，结果事与愿违，鱼鹰连小鱼也吃不下去，不几天鱼鹰就给活活饿死了，赔鱼鹰需要一大笔钱，这位渔民不但没赚到钱，还把以前自己从别处赚来的钱也给搭了进去，导致他破产失业；唯有第三户渔民给鱼鹰捆的铁丝圈不紧不松，不大不小，鱼鹰捕到了小鱼就吞到肚子里，捕到大鱼时，根本吞不下去，只能吐出来，由于有鱼可吃，鱼鹰捕鱼的积极性很高，表演的场次就多，得到的酬劳就多，捕的鱼多，卖鱼可以得到一笔钱，两项加起来，一天的收益颇丰，在表演的时候，鱼鹰就吃饱了，省下了一笔喂鱼鹰的费用，这位渔民也就富了起来。

管理的最高境界就是适度，不够不行，过了头也不行，把握好管理中的度，尤为必要。