职场性别平等和杨澜的3个问题

林波

2014年10月31日，应联合国妇女署邀请，我参加了由联合国妇女署与长江商学院合办的以“女性领导力与职场多样性对商业的启迪”为主题的研讨会。超过200位商业领袖和专家学者共同参与了此次活动。

研讨会的主持人是杨澜，在互动讨论环节，这位有名的职场女性问了3个犀利的问题，细细想来，这3个问题很能反映中国女性在职场的生存和发展状态。

第1个问题：为什么女性在企业中难到高层？

虽然中国女性在劳动力市场的参与率较高，但是大部分女性均处于较低的就业岗位。联合国妇女署中国国别主任汤竹丽（Julia Broussard）提到，在公司董事会等高级管理层中，女性所占的比例只有8%-9%。而论坛上的几位男嘉宾对这个问题的回答则耐人寻味。其中一位总裁级别的男嘉宾的回答是：“因为女性要生儿育女，所以不能兼顾职场”，而另一位总裁级别男嘉宾在回答如何劝说下属雇佣女性的理由是“因为女性更便宜”。

这让我感触到的是，性别平等，首要的是要改变人们的思维和刻板印象。

汤竹丽说：“越来越多的政府部门和企业正在意识到职场女性，特别是女性领导的重要性。在亚太地区我们也看到很多的数据显示女性劳动力的参与和经济的增长有着非常紧密的关联，同时很多的研究也展示女性在劳动力方面参与不足，使得整个亚太经济每年损失约890亿美元。现在更多的研究成果显示了一家企业组织和财务绩效的改进与妇女全面参与间的极大关联；尤其是在高管和董事会的层级上的参与，对利润率的贡献是非常正面的、积极的。”

毕马威会计事务所亚太区运营总裁魏友绅在主题演讲《通过人才和职场多样性创造商业竞争优势》中，突出强调了拥有更多女性领导对企业自身发展的作用。他认为：“促进职场性别平等不仅是正确的选择，从这一举措带给商业的启迪来看，更是一个明智的选择。”魏友绅在演讲中还引用了大量的研究数据证明了女性领导力与企业盈利增幅间的有力联系。其中一个研究对排名500强的215家企业在19年中的绩效进行了追踪，从中发现在高管中女性比例很高的公司会比行业的平均值高出20%甚至70%的利润。

“另一个研究是花旗银行基于各行业2360家全球企业的绩效”，魏友绅介绍说，“他们发现管理层女性比例较高的企业有更高的股本回报、更低的财务杠杆率、更快的平均增速，而且有更好的股票表现。”他还指出，人才的多样性为公司的创新和治理都起到了积极的推动作用。“全球金融危机之后，在领导层中打造一种多元化的文化是非常必要的，多元化的公司文化是企业实现可持续增长的必要条件”。

我的回答是：和这个问题相关的是企业如何去支持女性员工达到工作和生活的平衡。论坛中很多男士的观点都认为平衡生活和家庭是女性的责任，而本刊做过的大量调查表明，企业的支持是女性员工在职场上发挥潜能的重要条件，平衡工作和家庭不仅仅是女性员工的责任，而是企业的一项必尽责任。

在这一点上，一些先进企业的做法值得推广。例如，伊顿公司开展了“促进女性人才在职场中的比例”的活动。伊顿在全球范围内成立了由公司CEO和全球业务总裁组成的“全球包容及多元化委员会”，在亚太地区成立了由公司高级业务管理层组成的“区域包容性委员会”，通过为包容性行动制定战略和重点措施来展示公司管理层强有力的承诺。

伊顿还专门成立了“伊顿资源工作组”，专注于女性人才培养。在一批精选出的女性员工的领导下， 该工作组将开展多形式的活动，探讨和解决女性员工的特殊需求。例如：关于女性在职场中如何平衡工作和家庭的研讨会；女性员工职业发展规划的探讨会；女性员工接受公司高层管理者进行职业发展辅导并提出宝贵意见的导师计划。

而英特尔在中国实施女性网络计划，将公司打造成为女性理想的工作场所。英特尔致力于多样化人才发展战略，专门为女性员工安排职业发展的论坛，助力女性员工的职业发展。针对女性员工的需求以及面临的困难，邀请专业人士为女性员工提供个人修养提高、压力管理、子女教育、夫妻关系等兴趣讲座。此外，还邀请专业医生为女性员工提供乳腺癌、宫颈癌、孕期保健、产后恢复等有针对性的健康讲座。为照顾怀孕员工，保证其安全，员工班车上设有孕妇专席。英特尔为了满足孕妇及新手妈妈员工的休息使用，设置了幸福妈妈休息室。

第2个问题：为什么中国创业女性的比例很高？

杨澜的第2个问题很令人振奋，她说：“在中国有一个很棒的现象，就是女性企业和创业家相对其他国家和地区是偏高的——中国有三分之一的创业者是女性，在全球前十位白手起家的女性富豪里有5位来自中国大陆。同时，互联网和现代的商业体系给女性带来更多的自主权和更加灵活的工作时间，让很多女人能够在商业领域发挥自己的才能并找到自己的成长点。”

我的回答是现在的商业环境提倡社会治理方式的改变，提倡大家从社会需求的角度出发去解决社会问题，做创业的思考。而女性的灵活和敏锐以及更多考虑到对方需求的特点正好契合了这个要求。

伴随着社会发展进步，“社会创新”概念被提出并得到逐步重视。过去的全球化发展，以技术和产业创新为代表的经济是主导力量；但在经济发展的背后，出现一系列社会和环境问题亟待解决，社会建设、环境建设需要与经济建设同步。

社会建设和环境建设为企业发展创造了新的机遇和空间。在今天和未来发展中，社会创新思维有助于平衡经济、社会发展，预知和解决经济全球化快速发展带来的社会和环境问题。

对于企业来说，社会创新是实现以满足社会需求为导向的发展模式。企业是推动社会创新的重要力量，也是社会创新的受益者。通过发现、识别和理解社会需求，开展跨界合作的创新活动，企业技术创新和产业创新会有更明确的方向和更持久的驱动力。

另外一个有利于女性创业的条件是互联网的兴起。对此，从高盛离职刚刚加盟嘀嘀打车并出任COO的柳青，以自己和身边朋友的例子做了很好的解释：“女性，尤其是年纪不大的女生在过去如果承担某个业务，大家会感觉不很牢靠，现在的社会和商业环境使得女性创业有了更好的土壤。这也是为什么我选择在这个时候从高盛加盟滴滴，对我个人来说，我做了十几年投资，许多很成功的企业家给了我很多启发，因此非常相信科技引领生活，科技引领趋势。整个创业环境的改变，让我在自己比较黄金的年代去投入一个真正有颠覆性的产业，我觉得是一件很幸运的事情。”

第3个问题：你们的企业有哪些关于性别平等的积极举措？

当天，出席论坛的嘉宾介绍了各自企业采取的性别平等措施。法政集团总裁王广发优先为女性员工提供学位和非学位培训机会；珀莱雅化妆品股份有限公司CEO方玉友分享了他们在珀莱雅内部践行联合国妇女署的《赋权予妇女原则》的案例，在培训、升职等机会中都给女性平等、甚至是优先的对待。而柳青则提到了她加入滴滴打车之后与中国妇女发展基金会共同启动的“粉爱行动”——联合国内四十多家优秀企业共同解决女性出行难的问题，希望不仅保障女性出行安全，提升女性出行品质，也借此呼吁全社会能关注到女性出行的问题。杨澜在总结发言中分享了当年鼓励母乳抚育的政协提案，并在研讨会现场倡议无论男性还是女性企业主，在公司中哪怕只保留一平方米的小小空间，就会给哺乳期的女性带来很大方便。

研讨会结束了，但关于性别平等的讨论正方兴未艾，研讨会也给了我们一些积极的信息，比如方玉友表示：“女人更懂得女人，因此在珀莱雅，女性比例为75%，高层领导中也有50%是女性。”

而我印象最深的，还是联合国妇女署中国国别主任汤竹丽的一句话：“我们相信，如果能够有更多女性进入高层岗位，中国企业将能进一步提升其利润和盈利能力，进而增加GDP、减少贫困，最终构建一个更加稳定且富有潜力的社会”。

编辑 赵丽芳