联结创变故事的三大趋势
2016-03-22FelixOldenburg
Felix+Oldenburg
Felix Oldenburg,Ashoka(爱创家,全球最大的杰出社会企业家网络)欧洲总监及德国部总监。作为一位企业家和创业家,Felix在Ashoka推出了全国性和世界性的项目。Felix曾就职于麦肯锡公司,并于此前作为政治顾问率先开启了为政府与基金会提供公民咨询的先河,包括欧洲公民咨询项目。
最早的创变客到底有多早?
关于最早的那些创变客(ChangeMaker),这里有三个来自德国的故事同大家分享。
第一个故事。150年前,在一个非常偏远、空无一人的地方,有个人看到本地农民吃不饱饭:每年都有欠收,农民没有粮食。在这样荒凉的地方怎么做社会创新?但就是在这里,他成立了第一家农村信用社,也就是现代农村银行的前身。在这样的信用社,如果某一位农民有一年欠收,邻居们可以借他粮食,让他扛过去。从无到有,现在全世界有五亿人加入了这样形式的信用机构。我们认为,这个人就是一位非常早期的创新领袖。
第二个故事,也是一个大家可能没想到会创新的人。她曾是德国的政治人物,是五个孩子的母亲,也是一位家庭主妇。在经历过1986年切尔诺贝利核事故后,她一直在思考,怎么样使得人类的子孙后代不再受到核的威胁。她创办了一家能源公司,只有一个理念:所有人都可以为电网供电,人人都可以成为发电商。
在当年,这只是一个非常荒谬的想法,没有人相信这是可能的,因为电网都是非常专业化的,但是过了几年她建成了全国著名的能源电网公司,并且她提出的“人人都能发电,人人都能为电网供电”的理念成为德国能源政策的基石,是德国在未来15年实现能耗减半的目标的巨大推动力。
第三个故事。三年前,我认识一个妇科医生,他认为传统的乳腺癌测试方法不好,一般妇科医生用两分钟做一个小小的检查,他认为只有两分钟时间做监测并不靠谱,因而想到了使用盲人检查员。经过培训,盲人检查员大大提高了乳腺癌的检查率。
其实,这样的人在世界各地都有,成千上万的人都在通过创新改善社会。他其实不是一个普通的医生,而是一个社会创新者。现在我们的Ashoka(爱创家)基金会每个月都给他补贴,让他多多跟世界各地的专家交流培训,推广这个好做法。
创变故事起于细微 影响深刻
这只是我所列举的三个例子,其实每个人都能分享自己身边的一些创新故事,世界各地都有。我们把这些想法、理念、点子联结起来,就会看到一些趋势正在形成。
一是,创新往往发生或者出现在人们想不到的地方,有最伟大创新理念的人往往不会把自己当做一个创变客。二是,很多时候社会创新和社会企业这两个概念被混淆了。其实,很多创新需要很长时间才能够发展成一个企业,比如说做农村信用社,最早不是一个公司,只不过是一种公益的行动,很久之后才发展成为公司。所以,社会创新要转到社会创业需要耐心和时间。
另外,我们发现这些点子连接起来后,会形成一个创变的网络,每个点子都会“点燃”他旁边的人,旁边的社会,然后一个个产业,一个个社会就会发生变化。
以前面提到的农村合作银行为例,最早以贵族为客户的银行转到农村去之后,成为一个大众的金融机构。越来越多的人受到金融推动,以致在孟加拉国出现了小额贷款,大大改善了贫困人口,尤其贫困妇女的生活条件。随着网络的拓展延伸,2000年在肯尼亚出现了移动银行。然后在过去十年,电子银行成为最改变我们社会的新型力量之一。
最有意思的是,传统意义上的银行根本没有推出这些创新,它都是自下而上的,都是草根发明的。现在,无论是众筹或互联网,凡是能上网的人都可以参与金融,都可以进行借贷。金融或者信用已经覆盖到世界人口的大多数,金融行业正在让越来越多的人参与进来。这些最早领域的创变客们可能没有预期这样的成果。
再看教育领域,通过维基百科,所有网民都可以成为这个网络百科全书的参与者,以色列成立了全球人民大学,全球网民都可以参与建立互联网大学。在能源、农业等领域,我们也看到这样的变化,这些深刻的变化都是由创新网络推动的。
年轻一代创新的挑战与机遇
那么,这些变化会不会让世界变得越来越陌生?我知道,中国的家长对孩子抱有非常大的期望。但我们认为,被周围的环境影响,不如自己去影响世界。
Ashoka(爱创家)基金会对三千名创变客做了一个调查,他们都有不同的背景,不同的来历,但是有个共同点,就是在青年时期自己承担了责任,承担了一些风险,然后寻找了可改善的空间,想方设法填补这些空白。很关键的一点就是,必须在年轻的时候有这样的经历、这样的机会,去影响你身边的世界。
对于现在的年轻人,他们未来要面对深刻的变化。这是挑战也是机遇,意味着他们会有机遇改善自己的生活,并且改善周围社会的方方面面。下一代的创变客将需要行动得更快,更灵活,因为社会的变化在加速,我们创新的速度也要加速。(本文根据作者在芯世界社会创新中心主办的2014社会创新周的主题演讲整理)
编辑|李长海 changhai.li@wtoguide.net