信息系统在地质勘查项目管理中的应用

■于芳

（河南省地矿局第二地质环境调查院河南郑州450053）

信息系统在地质勘查项目管理中的应用

■于芳

（河南省地矿局第二地质环境调查院河南郑州450053）

当前的信息技术快速发展，逐渐应用于各行各业，地质勘查行业也开始应用信息系统。本文首先对地质勘查项目管理的内容及特点进行分析，明确地质勘查项目管理中对信息系统的需求并对信息系统有充分的认识，然后分析地质勘查项目管理中应用信息系统的内容并对其应用意义与前景进行阐述，以促进信息系统技术在地质勘查项目管理中的进一步应用，提供相关数据，推动地质勘查行业的快速、高质量发展。

地质勘查信息系统项目管理应用分析

0 引言

当前的地质勘查项目具有分散、施工条件繁琐、不易控制、周期不长等特点，所以地质勘查项目急需实现信息系统的应用，提高项目的效率与质量，节约资源成本，实现科技化、标准化管理，信息系统的应用可以促进地质勘查工作管理模式的创新和变革。尤其是近几年GIS的快速发展与应用，也促进地质勘查信息系统的应用成为实践过程中需要重点关注的问题和急切需要。但是信息系统在地质勘查项目中的应用还处于初级阶段，需要进一步的探索和研究。

1 地质勘查项目管理的内容

1.1 数据的组织与管理

地质勘查项目管理的内容主要分为相关技术、管理模式、信息存储方式等几个比较突出的方面。首先，在相关技术方面，主要有Web Service技术、Web Office技术等，这些相关技术充分与现代化的信息技术相结合，提高工作效率；其次，管理模式方面，信息系统的应用促进管理模式的现代化和信息化发展，传统的管理模式是人工操作与控制，现代化的管理模式是运用计算机网络等现代科技进行管理与控制；第三是信息存储方面，包括电子信息、纸质信息、地质信息等，在地质勘查工作中，信息是否能够得到最高效益的使用和保存非常重要。总之，信息的保存与查看尤为重要，所以信息存储是管理工作的重要内容之一。

1.2 勘查项目生产的范围、生产实施环节

进行了数据的管理分析之后，最主要的就是实地的勘查工作了，这也是信息系统应用的关键所在。由于目前的勘查工作逐渐呈现出繁琐、周期短、难以控制等特点，所以信息系统在勘查实施环节的应用尤为重要。主要是地质的勘查检测、施工、安全防范等内容。

2 地质勘查项目管理的特点

地质勘查项目与一般的建筑施工工作不同，它兼具综合性、复杂性、繁琐性、创新性等特点，除此之外，与普通的建筑施工工作相比它的的危险性更高、施工条件更艰苦、影响因素更多、实施周期较短。由于以上特点的存在，使得实际的实施工作中的监控、信息收集等存在较大困难，信息的管理方面也存在诸多不便，耗费大量的人力物力财力资源。在这种发展趋势下，地质勘查业与其他企业一样，逐渐呈现出对信息技术和高科技工具的迫切需要。相关信息系统的实际应用也是一项技术要求非常高的工作，不仅需要考虑技术方面的问题，还要与勘查的实际情况相结合。所以，当前的地质勘查项目已经呈现出多方面的综合特点，只有准确把握相关特点，才能更好地利用信息系统促进地质勘查项目的顺利进行。

3 信息系统在勘查项目管理中的应用内容与设计

3.1 地质勘查项目的主要架构

对勘查项目管理的具体要求要根据地质勘查的具体类型来确定，地质勘查项目主要分为决策层、管理层、实施操作层三个层次。决策层主要是对勘查项目数据的收集和整理等；管理层侧重于对整个勘查过程的监测和控制，保证整个项目的顺利进行；实施操作层是实践工作的实施方面，具体的勘查工作的实施与进行。在这一系列的架构中，信息系统的应用发挥着重要的作用，可以有效地提高工作质量和工作效率。

3.2 勘查进度的控制

勘查工作的进度管理非常重要，因为项目的延期会带来严重的后果，比如成本、时间等，所以勘查进度的控制是重中之重。但是，在勘查进度的管理中，比较困难的是平常的检查是否能够充分表现出实际的工作进度，而信息系统的运用就可以有效地解决这一问题。相关人员首先制定一个基准计划，即计划的进程与实际进程的对比关系，采用定量监测的方法来取代传统的定性描述，用数字来进行工作的监测和控制，减少人为因素，同时也保证室内室外工作的同步进行，提高工作效率。

3.3 勘查工作中生成图表

在地质勘查项目的管理中，数据既繁琐，数量又大，所以图表是对其进行梳理的最好方式，清晰的图表可以呈现出工作量、工作进度、时间、成本等因素。信息系统的应用可以根据已经制定的基准计划和实际的实施情况自动生成对比图表，一目了然，提供多维的参考数据，为勘查项目的顺利进行提供数据支撑，也为决策层的相关决策提供依据。

3.4 资料的转入与转出

信息系统可以实现报表的转化，将各种数字转化成Word、Excel、PDF等格式，采用计算机来运作，且不易被篡改。当有些地区的网络不支持时，也可以先手动列表格，之后再输入数据进行文档保存即可。信息系统的应用还可以实现文字与图表之间的转换，提高工作效率，并对施工进程实时监控。

范斯塔登表示，预计首个Xe-100反应堆模块的建设周期约为2.5年，一座由6个反应堆模块组成的电厂的建设周期为4年，但前提条件是大部分设备实现工厂制造。

3.5 对相关模块的管理与控制

地质勘查项目的管理是一个完整的管理环节，各个环节之间需要紧密的配合，使得人力物力财力发挥最大价值，而信息系统应用于这些方面，实现对不同模块的管理与控制，从而避免传统的人工管理中侧重于某一模块的管理的缺陷，真正做到管理的高效和全面。

4 信息系统应用于勘查项目管理中的意义与前景

4.1 可以提高工作效率，实现信息共享

信息化的操作和管理与传统的人工化操作相比，最大的优点就是工作效率高，并且可以实现信息的共享，促进相关部门的沟通与交流。可以为管理者提供有力的数据和图表文件，促进正确决策的生成。及时发现问题，解决问题，防范风险，实现地质勘查业务的自动化、信息化发展。

4.2 促进相关要素的协同管理

4.3 提高综合管理水平

信息系统的应用有效填补了人工管理的空缺点和薄弱环节，促进了勘查业务的标准化和统一化的发展，提高了综合的管理水平，由粗放式的管理转化为精细化管理，由低效的工作转化为高效的工作。

5 信息系统的应用过程中需要进一步注意的问题

在地质勘查项目管理工作中应用信息系统可以大大提高工作效率和市场竞争力，提升经济效益和社会效益，但是在进行应用的过程中还要注意以下问题：

5.1 相关领导接受科技创新观念的程度

创新对于任何企业的发展来说都很重要，尤其是经营者和领导的经营观念，在进行任何决策之前都要经过决策层和管理层的批准，管理者易于接受新观念新思想就会促进项目的科技化发展，反之，则会阻碍项目的科技化发展，不利于勘查项目的进行。

5.2 相关职工的专业素质

项目的进行除了需要信息化的技术，更需要高素质的人才来实施这些高科技，所以，人力资源的管理同样重要。职工的受教育水平、专业素质和综合素质、思想先进水平直接影响着项目的顺利进行。如果只是使用信息系统而不懂得维护和管理，等同于没有应用信息系统。信息系统的落实工作还是要看职工的操作能力和解决问题的能力。

5.3 网络的基本现状

在进行信息系统的应用时要考虑到一个现实问题，那就是网络的顺畅性。由于地质勘查项目的实施地点相对分散，部分地区的网络效果不是很好，尤其是欠发达地区的网络条件较差，所以在信息系统的实施过程中要充分考虑到这些因素。

5.4 相关组织制度的建立

任何企业的顺利运行都需要相关制度的维护，信息系统的运行也要进行相关制度的考核，进行定期的检查，制定相关规定性文件。所以地质勘查业自身的相关文件的制定尤为重要，是信息系统顺利运行的有效保障。

6 结束语

当前社会，信息技术快速发展并应用于各行各业，信息技术在地质勘查业的应用可以提高其工作效率和生产质量，简化工作程序，收集整理相关数据，提高经济效益和管理决策能力。但是在应用的过程中也要充分全面考虑各方面的因素，促进勘查工作的协调顺利进行。信息系统为地质勘查项目数据库的建立、管理系统的建立、资料的存储等提供了技术支持。在网络通讯方面，一方面可以促进管理者及时掌握相关信息、成本等内容，另一方面又可以加强对风险的反应能力和解决困难的应变能力，促进地质勘查业的高质量发展，最终达到高效、快捷的经济效益的目的。当前的地质勘查部门分布于全国各地，自然人文条件又各不相同，信息系统的应用加强了各地之间的联系，便于工作的合作与开展。

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