中国移动2016“大连接”元年转型成效初显

本刊记者│舒文琼

中国移动2016“大连接”元年转型成效初显

本刊记者│舒文琼

2016年可谓中国移动“大连接”战略的元年，这一年中国移动全面实施“大连接”战略，在连接规模、连接服务、连接应用3方面全面拓展，并且取得了初步成效。

回顾中国移动的2016年，可以发现一条脉络清晰的主线——“大连接”战略。在去年底召开的2015年中国移动全球合作伙伴大会上，尚冰董事长首次提出面向未来万物互联时代的“大连接”战略设想；进入2016年，中国移动将“大连接”战略作为主线写入“十三五”规划。

不难看出，“大连接”战略已经成为中国移动自上而下的一致行动方向。而对于拥有几十万员工、9亿多用户的中国移动而言，一旦确定了统一清晰的目标，就可以“力出一孔”地朝着这一目标前进。

事实证明，中国移动的“大连接”战略在实施“元年”就已经取得成效：在连接规模方面，中国移动4G用户遥遥领先，有线宽带用户跃居市场第二；在连接服务方面，中国移动将通信能力平台、统一认证平台、OneNET平台等对外开放，吸引了众多合作伙伴入驻使用；在连接应用方面，中国移动在物联网、数字家庭、政企市场等领域全面开花，摆脱了对于个人市场的单一依赖。

4G一骑绝尘、有线宽带成功逆袭

中国移动在3个“做”之中首提连接规模，是因为其认为连接是实现新一轮增长的必由之路，惟有根植连接优势、拓展连接广度、延伸连接方式，才能做好连接平台和服务。因此，在“大连接”战略实施“元年”，中国移动无线、有线齐发力，实现了在4G方面一骑绝尘、在有线宽带方面成功逆袭。

作为全球最大的4G运营商，中国移动在2016年继续加快推进4G普及，巩固4G网络、市场、业务等方面的领先优势。据统计，截至11月底，中国移动已建成146万个4G基站，覆盖人口超过13亿，实现了全国乡镇以上连续覆盖和行政村热点覆盖，4G用户达到5.1亿，在我国4G用户市场的占比达到69%，就世界范围来看，每3个4G用户就有一个为中国移动的用户。

在规模扩大的同时，中国移动还注重4G服务的提升。例如：加快推动VoLTE发展，在300多个城市提供VoLTE高清语音商用服务，VoLTE用户超过3000万户；大力推动载波聚合应用，4G下行峰值速率达到330Mbit/s，平均下载速率提升到40Mbit/s。良好的网络覆盖和质量性能为用户提供了优质的移动上网体验。

在发展4G业务的同时，中国移动今年在有线宽带方面的逆袭也令业界瞩目。统计数据显示，1～11月中国移动净增有线宽带用户1986万，占我国净增市场份额的比例高达64%，正因为如此，2016年10月中国移动有线宽带用户数成功超越中国联通位居第二。截至11月底，中国移动有线宽带用户总数达到7325万，其中20M带宽以上占比超过70%。

快马加鞭布局5G

在发展4G的同时，中国移动也在积极布局5G。一方面，提前动手布局下一代网络技术，能够在标准和产业方面拥有话语权；另一方面，中国移动在“大连接”战略中将万物互联视为未来5～10年的发展重点，而业界普遍认为，5G将使得诸多物联网业务应用成为可能，可以说，5G就是为物联网应用而生。

目前中国移动已经确定了2020年商用5G的时间表，按此计算所余时间并不充裕，因此中国移动2016年一直积极推动5G发展，在技术创新、标准引领、产业攻关、联合创新等领域发挥重要作用。

在技术创新方面，中国移动推动试点3D-MIMO、软件定义空口、以用户为中心的网络和“三云一层”的网络架构；在标准引领方面，中国移动牵头3GPP 5G场景和需求项目、5G网络架构项目、无线智能网研究项目，担任3GPP RAN2副主席及ITU 5G焦点组副主席，在被接纳为5G eMBB控制信道编码方案的Poloar码方案中，中国移动同样有着卓越贡献；在产业攻关方面，中国移动开展了3.5GHz样机开发与验证、高频通信样机开发与测试、5G系统概念验证；在生态建设方面，今年2月中国移动与GSMA、GTI及产业合作伙伴启动了5G联合创新中心，截至目前已有51家合作伙伴加入，包括24家传统通信企业、27家垂直行业合作伙伴，并依托开放实验室启动了30个联合创新项目，聚焦于物联网、车联网、智能家居、基础能力开放等方面。

值得一提的是，在11月底美国里诺结束的3GPP SA2#118次会议上，3GPP正式启动5G系统设计，并委托中国移动牵头5G系统架构标准项目，这标志着国际组织对于我国5G设计思路和研发能力的高度认可。

四轮驱动多点开花

随着个人市场的饱和，行业用户市场和万物互联市场成为运营商未来的“星辰大海”，因此中国移动把握产业发展趋势、加快转型升级步伐，大力推动从个人用户市场向移动市场、家庭市场、政企市场、新业务发展的“四轮驱动”方向转变。

如前文所述，截至11月底，中国移动有线宽带用户总数达到7325万，在三大运营商之中排名第二，此外还有3000多万家庭网关产品的用户。从中国移动的“大连接”角度看，迅速做大规模是做优服务、做强应用的基础。因此面向2017年，中国移动提出了创新数字家庭产品和服务的目标。就在刚刚结束的2016中国移动全球合作伙伴大会上，中国移动联合20多家企业成立了数字家庭合作联盟，其目标直指平台和应用。

在政企方面，中国移动2016年实现了“三分天下有其一”。截至目前共拥有529万家企业客户，企业客户成员达1.9亿户，覆盖37%的全国法人和产业单位，在政企用户通信和信息化收入中的份额提升到32%，企业客户整体收入占中国移动运营收入的比例为48.2%。

最后，中国移动2016年加快物联网业务发展，建成了全球最大的物联网专用网络，在车联网、智能穿戴、安防监控、工业制造等领域发展了9100多万物联网用户。

业务转型和用户结构变化带动了中国移动收入结构的优化，据统计，中国移动数字化服务收入与传统业务收入的比例由2015年同期的1:1提升为现在的1.5:1，无线数据业务收入占比达到46%，超过传统语音、短彩信业务，成为中国移动的第一大收入来源。

能力开放牛刀小试

在传统的话音和短信时代，通信业务价值链较为单一，运营商自己能够完成业务开发、服务提供的诸多工作；面向移动互联网的全新时代，产业价值链不断扩展，运营商依靠一己之力以难以满足用户所有需求。因此，2016年中国移动尝试将多项平台对合作伙伴开放，借助外力提升竞争力。

中国移动的通信能力平台是将短信、话音、位置能力等集成在一起，形成的一个新型平台，其他行业只需要使用开放的API就可以轻松调用该能力。目前该平台包括5大类、30项能力，合作伙伴超过5万家。

OneNET为物联网终端管理及行业应用孵化与分发的“一站式”平台，该平台集成了全世界几乎所有的物联网协议标准，可帮助物联网开发者开发和验证物联网产品。目前该平台上有560万个设备，注册开发者超过2.7万个，应用数量超过1万个。

统一认证平台是基于电话号码的认证系统。目前该系统上有230多家合作企业，日均认证次数超过1亿次。

2016年底，中国移动将上述三大平台正式对外开放，同时还开放了素有“数字家庭服务中枢”之称的数字家庭网关，以期把业界不同的网关连接在一起，消除不同厂家终端产品之间的壁垒。而最终，通过“3+1”的开放，中国移动将聚合产业链合作伙伴，打造开放共赢的生态环境。

与阿里巴巴深度合作

将与阿里巴巴合作单独列出，是因为这一事件对于中国移动而言意义重大。12月7日，中国移动与阿里巴巴在北京签署战略合作框架协议，双方将在新兴领域、基础通信服务、信息基础设施、营销合作等四大领域开展深入合作，聚焦新市场、创造新价值。

在2016中国移动全球合作伙伴大会上，阿里巴巴集团资深副总裁、阿里云总裁胡晓明发表演讲，提出要和中国移动携手共同面对业务“孤岛”、数据“孤岛”、业务安全方面的瓶颈，并面对未来抓住人工智能方面的新机遇。

业界分析认为，在三大运营商之中，中国移动与阿里巴巴的合作虽然来得较晚，但是范围最广、程度最深、互补性最强。2016年两家巨头正式牵手，其合作能否产生“1+1＞2”的协同效应？相信2017年自有分晓。

编辑｜舒文琼 shuwenqiong@bjxintong.com.cn