工程物流发展现状及前景分析

李婷 上海大学管理学院



工程物流发展现状及前景分析

李婷 上海大学管理学院

摘 要：近几年来，工程物流以其自身的独特优势得到了快速发展。凭借其先进的理念和创新模式成为物流领域的重要组成部分。工程物流涵盖了工程和物流两个方面的内容，因此可判定其是一个跨学科的领域。工程物流发展至今也遇到了诸多问题，今后如何发展以及发展前景尚不明确。笔者作为工程物流领域的从业者，将对工程物流的发展现状以及现阶段存在的问题加以分析，希望对日后工程物流的发展起到借鉴作用。

关键词：工程物流 工程项目 物流

一、前言

工程物流领域的诞生源于工程。这里的工程指的是工程项目，特别是指企业在海外工程承包中所涉及的工程项目具有EPC，EP，PC等性质。此类项目涵盖了从最初的工程设计到最后交钥匙的全部工程项目行为。工程物流以一种全新的模式专门为工程项目服务。通常所起的作用是对工程进行全方位管理，是组织工程项目顺利实施中极其重要的环节。

二、工程物流的发展现状

国内比较大的物流企业其经营范围都涉及了工程物流领域。而一些外资企业凭借着相对完善的国外物流网络，在工程物流领域得到了快速发展，在激烈的市场竞争中有着明显的优势。许多民营企业和中外合资企业看到了其中的利润所在也想占据一定的市场份额。此外，一部分中小企业为了谋求自身的长远发展也积极参加到与工程物流相关的活动中去。因此，在当前市场经济的形式下，工程物流领域竞争激烈。下面对工程物流的发展现状加以分析。

1.低价竞争。国外企业通常会在国内选择工程项目的承建企业，通过工程招标来进行选择。由于有较多的企业参加竞标，一些企业为了中标会报出极低的价格，从而导致低价不良竞争。而工程项目的招标企业通常会把竞标企业的报价作为优先考虑因素，从而导致低价竞争的情况一直存在并不断加剧。工程物流企业在找寻分包商时也会将价格作为优先考虑因素，通常会选择报价低的分包商。因此，低价竞争会产生恶性循环，工程物流的质量得不到保障，将导致一系列不良后果。

2.工程物流企业盈利空间较小。工程物流企业通常低价中标，而工程项目从最初的方案设计到最后的完工，要经历很长的时间。在此期间，不可控因素太多，比如政策性因素，环境因素，油价波动所导致的运价波动，市场变化难以预测，整个项目运作完成，盈利情况很难掌握，一旦某个环节出现问题，很可能使整个项目亏损。

3.外包过多，控制难度极大。工程物流所涉及的环节众多，在实际运作时具有较大难度。除了公路、海运、航空运输外，还涉及包装、装卸、配载、报关、国外卸货、国外清关等需要具备一定的专业技能才能完成的环节。工程物流企业在运营过程中的主要职能是进行外包和外包管理。由于各外包方所从事的领域和所处地域不同，这就需要总包方统筹兼顾，确保各个环节能够顺利进行。加之目前行业内部之间竞争激烈且混乱，各公司层次不一，在经营过程中，分包商经常会出现各种难以预料的问题，这会影响到整个物流活动的顺利进行，造成工程拖期，货物的安全性难以保障。

三、现阶段工程物流存在的问题

1.国际网络不够完善。工程物流分包过程中往往涉及跨国分包，这就需要从事工程物流的企业在国外设立分公司或是办事处，或者有可靠的企业与之合作。但是从国内的情况来看，大部分从事工程物流的企业还处于发展初期，因此，工程物流企业并不是事先在国际网络中进行布局，而是获得了物流项目后，再进行国际网点的布局。这样以来对国外网点的控制力度不够，不能及时掌握国外网点的运营情况，造成物流系统运行不畅。

2.人才。由于工程物流在运行过程中涉及理论众多，需要从事多个领域的外包商，如仓储、包装、装卸、报关、运输等，每个领域都需要专业的工程物流人才，这样才能使工程物流的整个供应链正常运转。即使某一环境出现了问题，也能得到专业人才的及时处理。中国的工程物流企业发展较晚，对相关人才缺乏培养。目前大部分从事工程物流的人员之前是从事传统物流行业的。因此，人才的短缺成了制约工程物流发展的主要因素。

3.资金。在进行工程招标之前，各业主单位会要求竞标企业交付大笔保证金，项目进行过程中可能存在的风险全部由工程物流企业承担。如果产生问题，需要索赔，业主会用保证金进行支付。中小企业无力支付大笔的保证金，竞标的资格都没有。由于业主付款周期较长，在实际操作中，往往需要工程物流企业垫付大量资金，因此，工程物流企业需要大量的流动资金进行周转。

四、工程物流的未来发展方向

通过上文对当前物流企业的发展现状和存在问题的分析，对其未来发展方向提出几点建议：

1.战略合作，增强市场竞争力。在企业走出国门去承接国际项目之前，工程物流企业要事先做好准备。作为专业的工程物流公司，能够在业主认可的价格上，为其策划出合理的物流方案。在企业中标后，能在第一时间为业主提供工程物流服务。

2.工程物流秉承创新理念，不断发展前进。工程物流企业可在当前的发展模式下继续延伸，使工程物流的功能性增强，拓宽服务范围，提升业主的满意度。

3.转换角色，尝试做工程项目的总承包商。就我国当前工程物流的发展情况来看，EPC项目主要由以下三方面的企业来承担，分别是设计方、设备生产方或设备采购方、项目的建设方。而作为整个工程项目的重要组成部分之一的工程物流公司，在EPC项目中也发挥着重要作用。海外项目中标后，将EPC所涉及的部分外包给国内企业，从而提升工程物流企业对工程项目的主导地位。

五、结语

国内企业“走出去”的过程中，工程物流发挥着不可替代的作用。但是工程物流所担任的重要角色并没有得到社会的普遍认可，这不仅与社会大众的认识有关，也与工程物流企业自身的发展情况有关。工程物流企业在对自己有了足够认识之后，才能充分展现自身优势，得到大众的认可。工程物流企业若想发展前景广阔，还需要不断的创新，为业主提供优质服务。

参考文献：

[1]戴哲斌.基于第四方物流的工程物流[J].中国水运，2011，（8）.

[2]胡德银.现代 EPC 工程项目管理讲座化工设计[J].2003，13（1）.