县级供电政工工作存在的问题及对策研究

2016-03-19梁先琳国网湖南省电力公司保靖县供电分公司湖南保靖416500

低碳世界 2016年14期

梁先琳（国网湖南省电力公司保靖县供电分公司，湖南　保靖　416500）

县级供电政工工作存在的问题及对策研究

梁先琳（国网湖南省电力公司保靖县供电分公司，湖南保靖416500）

对于县级供电企业来讲，政工工作始终是其思想政治工作的核心所在，政工工作人员只有在思想达到了一定的程度，在具备了一定的文化水平和综合素质，并且本着为人民服务的决心，才能够最终把每一项工作完成好。这也是目前供电企业急需要解决的问题。针对此，本文详细探讨了县级供电政工工作当中出现的问题，并提出有针对性的对策，具有一定的现实意义。

县级；供电企业；政工工作；问题；对策

目前，伴随着供电企业三集五大体制改革的日趋完善，伴随着优质服务意识在企业的日趋深入，政工工作也有了新的要求，政工工作的开展也有了新的方法。那么，如何提升党的组织凝聚力，如何强化党组织的战斗力，就成为了供电企业政治工作的核心所在，这也是切实贯彻十八大精神的必经之路。针对此，本文展开了详细的研究。

1　县级供电政工工作存在的问题

1.1管理方法缺乏创新

从2011年开始，国家电网公司就全面实行了三集五大体制的改革，在不断的整顿发展中，县级供电企业党组织传统的没有明确针对性、也不具备紧迫性的工作方式已然无法和高效率快节奏的生产方式相满足了。对于供电企业党组织来讲，在传统的管理方式之下，在开展一系列活动的时候，基本都是走走过场，更别说创新了，在这样的管理方式之下，职工的积极性就无法得到充分的调动。不仅如此，一系列活动的开展，也仅仅只是为了应付上级的要求而实行的，这种和员工工作和学习需求相背离的方式起不到任何作用。在这样的情况之下，供电企业政工工作就必须要采取措施不断创新，做到与时俱进。

1.2对管理的重视程度不足

对于县级供电企业来讲，很多企业通常只对自身的生产效益引起了足够的重视，从而盲目的把经济效益作为自身发展的唯一目的。在这种观念的影响下，出现的情况就是把生产放在第一位，他们完全错误的觉得政工管理工作，并不会对企业的经济效益起到促进作用，也不能够使得生产中出现的问题得到解决。在这种思想的影响下，职工的思想也会随之出现偏差，加之社会风气的影响，最终很容易造成他们形成唯利是图的思想，从而对员工的团结产生了不利的影响在这样的情况之下，长此以往，必然会使得政工工作无法有效实施，不仅使得企业的经济效益得不到提高，而且还对企业的正常运作产生制约。

1.3工作机制不健全

伴随着经济增长速度的日益提升，人们也更加深刻的明白，在传统的计划经济体制之下，垄断的生产模式不但造成了生产规模经济效应，而且还使得生产效率严重下降。从而切实的提升政工工作机制，也逐渐成为了促使政工工作人员思想政治教育的核心所在，也能够在一定程度上促使政治思想管理得到有效执行。从目前的情况来看，虽然县级电力企业或多或少都针对思想政治工作的管理做出了一系列的改革和调整，但是，总的来讲，还是存在诸多问题的，比如政工工作人员对电力企业的工作并没有足够的认识和了解。所以，必须要针对这些人员，开展有针对性的培训工作。同时，在监督管理这一方面，县级电力企业也没有做到位，这时候，思想政治管理工作的开展就迫切需要有与之相配套的监督管理制度来保证。

1.4政工管理专业人才欠缺

从目前的情况来看，很多县级电力企业的工作人员在专业知识方面十分欠缺，也没有管理工作的相关经验，总的来讲，专业的电力政工人员十分缺乏。同时，对于部分县级电力政工管理者来讲，虽然也这对以往的经验作出了归纳和总结，从而总结出了管理经验，但是，事实上，往往会由于在对电力行业深入了解这一方面十分欠缺，而使得管理工作的不具备针对性，从而很容易导致电力行业的生产实践和政工工作的管理相脱离，也就无法发挥其应有的作用。目前，依法治企正呈现出日趋完善的趋势，同时，档案管理工作在政工工作的比重也变得越来越重要，这时候，在进行档案管理工作的处理的时候，就要求相关人员具备一定的政工专业知识和档案业务能力，档案是企业经营管理活动的真实记录，对经营管理和产业发展有重要的参考和凭证作用，是企业不可再生的资源和财富。正是有着这样高的要求，所以，这样的工作并非一般的管理者就能够担任的。另外，政工人员在企业所占比例比较低，使得上级领导的只是工作无法及时且准确的完成好，事实往往就是浪费了大量的时间，却收不到好的效果。而在进行人员的招聘的时候，也并没有，针对员工的文化素质给出实质性的要求，而对于企业来讲，招聘完之后，也并没有开展针对性的培训。从而使得员工在实际工作中，自我定位不足问题严重，他们也没有意识去提升自己的综合业务水平。这一系列的因素，都使得县级电力企业的政工思想教育工作的开展受到制约。作为一名企业的政工工作者怎样成为企业不可替代的员工？并促使身边的每一位员工都能为之努力，那将是企业之幸、民族之幸！我之所以说：“政工管理专业人才欠缺”也正因如此。

2　县级供电政工工作的完善对策

2.1创新工作方法

这一点，可以将信息技术网络传播和传统方式进行有机结合。伴随着科技信息的高速发展，单纯的依靠传统的政工工作方法已经远远无法和信息化的脚步相适应。在这时候，必然要求站在实际的角度上，有效地进行工作方法的创新和改进。可以通过对网络技术的充分利用，在企业内部进行网络政工工作的开展和实施，从而将网络政工系统构建起来。具体来讲，通过对企业局域网的充分利用，通过网络平台和微信公众号的关注等方式，将企业最新的思想内容向员工传递，而对于员工来讲，可以通过网络平台，进行相关内容的阅读。在网路系统平台上面，把企业的最新动态，把企业整治工作的最新目标等一系列的内容，传送至网站上，供员工浏览。同时，采用传统工作方法和现代化手段相结合的方式，按照员工的个体差异，根据员工对问题的理解，按照员工的能力层次，有针对性的实施政工工作，做到因材施教，因人而异，从而为其提供良好的教育，促使供电企业思想政治教育工作效率的有效提升。

2.2强化对政工工作的重视力度

政工工作是否能够得到有效开展，会对企业的生产和发展产生直接的影响。所以，必须要强化企业管理者对政工工作的重视程度。那么：①对于企业的高层领导来讲，必须要具备良好的职业道德，必须要富有较高的责任意识，能够做到对国家、对人民负责任。②电力企业的政工人员必须要具备坚定地政治立场，并能够站在集体利益的角度上，切实的进行思想政治工作的实施，尽可能的保证政工管理工作和国家经济发展的思想保持一致状态。当然，还应该对政工管理工作在员工思想工作方面的所具备的作用有一个充分的认识，通过政工工作的开展，促使企业凝聚力的强化，并促使企业经济效益得到扩大。

2.3健全政工管理机制

对于县级电力企业来讲，政工工作的开展，其根本目的是要带动企业实现可持续发展，这就要求将企业的每一项机制加以不断的健全和完善。那么：①应该将企业的激励机制予以完善，通过奖励和惩罚的措施，针对每一个员工在企业生产过程长得行为，做出约束或者鼓励，从而使其能够充分的认识到自己的缺点，做到取长补短，不断的完善自己，从而更好的服务企业。②不断地促使管理机制的完善，通过此，切实的提升政工人员的素质，这也能为电力企业思想政治工作的有效开展提供保证。

2.4强化人力资源管理工作培养人才

人力资源的合理配置始终是一个企业发展的根本，对于县级电力企业而言也是一样。所谓的人力资源配置，必然需要对人力资源进行充分的开发来保证。所以，电力企业要想要把人力资源的培养方案制定出来，并加以不断地完善，就必须要结合自身的实际发展情况，来做出人力资源规划。通过对员工的培训，通过对员工实施思想政治教育，切实的提升员工的素质和能力，最大限度的把员工的潜力挖掘出来。另外，电力企业还需要将与外界的联系不断强化，以此来吸引更多具有优秀管理经验的人才为企业政工工作的开展服务。