绿色工程管理及其工程价值观研究

黎义兵（重庆国际投资咨询集团有限公司，重庆　400021）



绿色工程管理及其工程价值观研究

黎义兵（重庆国际投资咨询集团有限公司，重庆400021）

绿色工程管理必须坚持绿色环保、节能、降低能耗的理念，严格规范绿色建筑工程的监督管理。与此同时，还应该不断提高人们对于绿色建筑的认识度，加强绿色建筑工程管理。对此，本文首先介绍了绿色工程管理的价值观，然后对绿色建筑工程管理方面的问题和对策进行了详细探究，以期提高绿色工程管理水平。

绿色工程；管理；价值观

1　引言

随着城镇现代化建设的快速发展，建筑行业也在不断进步，加强施工管理是建筑工程施工的基本保障。随着全球可利用资源与能源的匮乏，必须积极探索新的管理模式，而通过绿色施工管理模式，不仅能够有效推动建筑行业的发展，而且还能够有效节约资源。

2　绿色工程管理的价值观

绿色工程管理活动的开展目标是保证工程项目预期目标能够有效实现。在此目标的指导下，能够对各类资源进行科学合理的配置，与此同时，还能够对工程项目的具体实施情况进行协调和控制。在绿色理念下，绿色工程管理指的是在工程管理中融入生态理念，并坚持以人为本，通过绿色工程管理，有利于避免在工程施工过程中对自然环境造成污染，这样有利于实现社会、经济、生态环境和谐发展。在工程管理中，绿色工程管理念主要体现在以下几个方面：

2.1以生态目标为导向

与传统工程管理不同，绿色工程管理主要体现在以下方面：绿色工程管理必须坚持可持续发展和以人为本，并且坚持绿色价值观，在工程管理中有效实现生态目标。因此，绿色工程管理必须建立在自然生态环境和运动规律的基础之上，在最大程度上减少建筑活动对自然生态产生的不利影响，从而有效改善施工环境。

2.2经济、社会和环境目标并重

建筑工程活动的开展与社会经济的可持续发展密切相关，同时也与自然环境的平衡有很大的关联，这就说明绿色工程管理目标存在复杂性的特点。因此，在绿色工程管理目标的确定方面，必须同时考虑社会、经济以及环境等多个因素，保证工程活动不仅能够达到预期的经济效益。

2.3全寿命周期的管理

在绿色工程管理中，包括很多工程项目，在工程建设全过程中，都需要对工程建设资源的实际利用情况进行监督管理，并遵循周期性管理理念，从而促进工程项目建设管理水平的提升。

2.4全面管理

绿色工程管理价值观主要强调对工程建设质量、成本以及工期进行有效控制，在工程管理中融入节约资源、保护环境等绿色管理理念，有利于提升绿色工程管理水平。

3　绿色建筑工程管理方面的问题

3.1政策法规保障不完善

①从我国绿色建筑工程管理的政策法规建设方面进行分析，根据现有的《节约能源法》、《建筑法》等相关政策法规，虽然已经明确了很多建筑节能需求，但是，能够发挥强制力的条款却较少，很多条款模糊不清，而且不够具体，一些条文过于原则，缺乏明确的法律责任和可操作性。在相关条款中，对于绿色建筑施工并没有进行详细的规定，缺乏对违反绿色建筑施工的惩罚措施，绿色建筑施工管理过于粗放。在这种情况下，很多建筑企业以绿色为幌子，在实际施工中采用高耗能材料进行施工。②在绿色建筑工程的管理中，缺乏严谨的奖惩制度，而且现有的法律法规没有对奖励和处罚机制进行规定，特别在奖罚过程中缺乏相关的执行法规，针对绿色建筑节能效益方面缺乏相关法律法规进行支撑。

3.2缺乏完善可行的评估体系

建立完善可行的评估体系，有利于促进绿色建筑行业的可持续发展。现如今，我国虽然已经出台了绿色建筑评价体系，但是局限性和片面性较大，很多技术评价仅仅适用于民用住宅建筑、公共建筑等单体，缺乏适用于复杂性的建筑中。因此，现阶段的评估体系过于简单单一，缺乏全面系统的评估体系，对于单个体系的衔接效果不达标。由于单个体系之间的差异性非常大导致矛盾频发，这样就会严重影响绿色建筑行业的进一步发展。

3.3科学管理水平较低

首先，虽然传统型的工程管理人才比较多，但是绿色建筑专业的管理人才较少。很多管理人员主要从事传统建筑工程施工管理，而这部分人已经习惯了以往的建筑工程粗放式的管理模式。正是由于这部分管理人员对于绿色建筑工程专业管理知识的缺乏，因此，其在专业管理技术水平上并不符合绿色建筑工程管理实际需要，导致绿色建筑工程的管理效果较差。另外，绿色建筑专业施工专业人才较少，很多施工人员在绿色建筑方面的专业知识与技术缺乏，绿色建筑理念不强，对绿色建筑施工的相关规范不了解，这就会导致绿色建筑管理的具体任务目标无法得到切实有效的落实。因此，在实际施工中违反绿色建筑工程操作的现象频发。

4　绿色工程管理优化对策

4.1制定施工管理制度

在绿色施工中还需要利用规范的制度来对相关人员的行为进行约束，从而在思维和行为上养成绿色施工的自觉性，更好的推动我国绿色施工的发展。因此，对于施工企业来讲，需要依据工程项目的特点制定与企业自身相适应的绿色施工管理制度，在绿色施工管理制度制定过程中，需要对工程质量、环境、效益三者之间的关系进行充分考虑，协调好三者之间的关系，确保绿色施工过程中能够做到尊重环境，因地制宜及实现科学化管理。

4.2建立绿色工程管理评价体系

绿色工程管理评价体系，必须以绿色工程管理理念为根本指导，在工程管理中，从施工成本、质量、工期以等多个方面入手，对绿色工程管理的价值观进行系统仔细的分析。工程项目的成本管理的对象是工程造价、成本控制措施等方面；质量管理的目标是提高工程项目的耐久性和舒适性；而通过工期管理，主要是为了确保工程项目能够在规定的期限内完成；安全管理的任务是对人员的安全教育、施工设备的安全以及施工人员的安全配置等多个方面进行管理。通过对工程项目实施全新的绿色工程管理评价体系，可以在传统工程项目管理效益的基础上，增强工程管理的环境效益，促进建筑工程健康、持续的发展。

4.3加大监管力度

积极的理念、先进的科技、相应实施方案都具备之后，就是监管力度的影响了。有效的监管体制、法律约束在建设单位施工过程中起着至关重要的作用。目前，建筑行业缺乏规范统一的约束机制，使得一些建筑企业投机取巧，导致一些豆腐渣工程频现。建设单位在招标过程中也仅仅是将工程质量和安全标准作为承包商的基本规范，没有重视建筑工程的环保认证。当然作为第三方工程质量管理控制的监理单位，也未能落实这一制度。因此，充分完善实行相关法律法规会大大提升绿色建筑施工管理的进程。①一部分施工过程会出现偏离既定目标的情况，为了避免质量事故的出现，必须加强施工阶段的质量监督。本单位选调施工经验丰富的技术人员成立专门的质量监督部门，对施工阶段的各个环节进行实时监控，规范施工操作流程，保证工程施工阶段的质量安全。②加强施工材料质量检测，质量检测包括自检和外检两部分，自检是施工企业内部的检测过程，通过自身内部各个部门严格按照工程质量规范进行严格施工，并对各个环节进行严格的内部审核，对于出现的质量问题，做到及时发现和及时解决。自检合格后，选择有专业资质的质量检测部门对工程中的各个项目进行严格的检测。

5　结语

随着绿色施工理念在建筑工程项目中的不断深入，对于施工管理的要求也越来越高。在绿色施工过程中，需要企业对施工的各个环节进行科学、高效的管理，同时还要对生产企业的技术创新和推广给予充分的重视，这样才能更好的推动建筑行业建筑技术的进步，使绿色施工得以在建筑工程中全面普及，确保建筑行业实现经济效益和社会效益的双赢局面。

［1］李志国.绿色工程管理及其工程价值观研究［J］.建筑知识：学术刊，2014（7）：224.

［2］任 涛.对绿色工程管理及其工程价值观的相关思考［J］.工业c，2015 （53）：26.

［3］苟 彬.绿色工程管理及其工程价值观及应用［J］.装饰装修天地，2015 （08）：56～57.

2016-6-1

TU71

A

2095-2066（2016）19-0153-02