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回归艺术民营美术馆或将获得更多精彩

2016-03-19文/张

公关世界 2016年22期
关键词:中央美院运营者中国美术馆

文/张 倩

卷首语

回归艺术民营美术馆或将获得更多精彩

文/张 倩

近年来,随着民营美术馆的发展,民营美术馆已经成为城市生活和艺术文化交流的重要阵地。蓬勃发展中,民营美术馆难免会遇到压力,资金来源、展品质量、人才队伍、运营方式等问题长期困扰着运营者。

有专家曾经指出,近年来我国涌现出一大批有实力、有行业影响力的民营美术馆,对艺术的传播和普及作出了很大的贡献。企业通过设立美术馆变得“高尚”“高雅”,然而民营美术馆却也过度依赖企业母体的兴衰。企业运营的不确定性,让许多民营美术馆的前途吉凶未卜。

有一组数据显示,作为中国美术馆的重要组成部分,民营美术馆已占中国美术馆总数的三分之一之多。有如此多数量的民营美术馆,现实情况是,大多数展馆的日常状态是:观众稀少、门庭冷落。中央美院美术馆馆长王璜生在观察之中发现,究其原因,还是因为这些民营美术馆缺乏学术性甚至个性,展览没有辨识度,故而难以吸引观众。

到目前,中国民营美术馆发展至今已近20年,纵观整个发展历程,随着美术馆的不断成长与艺术家资源的成熟,在资金周全的情况下,如何让公众自愿地走进美术馆将是一个重要课题。

在重绘文化艺术新图景的过程中,有人热情似火,有人冷言冷语,有人注重功利,也有人专注于理想。如何在困境中突围,尚需民营美术馆以及社会各界在长期的实践中探索。总体来说,民营美术馆应竭尽所能做精做强,才能吸引更多的观众。在激流中搏斗,经营不善者退出,有为者各展其才,将最大化地激发艺术的活力。

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