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2016-03-16

消费电子 2016年3期
关键词:热血苏宁逆境

逆境中的机遇主要包括三方面:一是,苏宁所处的大消费、大服务领域,在供给侧改革的推动下反而会迎来持续向好的发展,带动苏宁酒店、广场、文化、体育等产业的发展。二是,全社会去库存化、去产能化对渠道能力的要求更高,而苏宁基于大数据C2B反向驱动的供应链模式将优势凸显。三是,随着原材料和能源成本下降,人民币适度贬值,以及融资成本的下降,给企业的投资创造了非常好的窗口期。苏宁正在大力发展的苏宁广场、云店、易购服务站、社区网点、物流基地、数据中心、酒店、住宅、影院等各项基础投入迎来难得的低成本扩张期。

——苏宁控股董事长张近东:苏宁逆境中的机遇

在未来30年,计算机可以胜任几乎人类的所有工作,甚至有人认为计算机工程教授的工作也会被机器取代。人类未来可能获得悠闲自在的生活,但其实并不美好。我预计到2045年,失业率将超过50%。我并不认为科技会被限制,妖怪已经被放出魔瓶。我们目前需要做的就是努力思考,在研究方面进行投入,以帮助整个社会找到应对先进自动化的方案。

——美教授摩什·瓦尔迪:机器人未来30年或将失业率推高至50%

我们预计公司今年在北美、印度、中东和非洲市场的业务将继续增长,但在业务发展迅速的中国市场将出现降温。今年部分市场的业务将出现萎靡,主要因为中国和其他一些国家的4G网络建设放缓。尤其是第一季度,我们正面临着严峻的挑战,因为宏观经济仍存在不确定性,客户开始评估其开销计划。

——诺基亚CEO拉吉夫·苏立:中国市场今年降温

滴滴是一家拥有与众不同特质和年轻的公司,所有事业部的负责人仅20多岁、30岁,每个人身上都有很独特的青春气息,这是非常难得的,这种就是年轻,就是热血。但是太年轻的公司可能也发挥不出来价值,因为太年轻的公司可能在遇到第一个浪花时就被拍下去了。但不管在任何情况下,不管我们经历了多少艰难万险,我们一定要保持我们的年轻,我们的热血。

——滴滴总裁柳青:年轻公司保持热血最重要

我们在美国是盈利的,但是我们在中国一年损失超过10亿美元。我们的竞争对手在中国每个运营的城市还没有盈利,他们是花钱买到了市场份额。我希望世界不是这样的。我更愿意去建设一家公司而不是去融资 。但是,如果我不参与融资,我就会被别人挤掉市场份额。

——Uber CEO特拉维斯-卡兰尼克:我们一年在中国“烧了”10亿美元

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