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HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用

2016-03-16O韩鹏飞中原石油工程有限公司钻井二公司河南濮阳457001

当代化工研究 2016年3期
关键词:预估钻井管理体系

O韩鹏飞(中原石油工程有限公司钻井二公司 河南濮阳 457001)

HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用

O韩鹏飞
(中原石油工程有限公司钻井二公司 河南濮阳 457001)

随着社会主义经济不断发展,社会主体对各类资源的需求量持续增加,尤其对石油资源的需求。在国家宏观政策的鼓励和石油研究工作者的努力探索下,我国石油钻井能力和开采技术大大提升,进而为石油资源的充足提供了辅助条件。但另一方面,石油钻井开采过程中的安全管理一直是阻碍石油行业发展的重要问题。本文主要探讨HSE管理体系在石油钻井安全管理方面的应用,并分析其实际意义,以及在石油钻井安全管理应用的预期成果及展望。

HSE管理;石油钻井;安全管理;应用

自新中国成立以来,伴随着石油开采技术的逐渐成熟,我国先后开采了多个大型油田,基本满足了市场的石油供给。但同时,由于石油开采工作具有高危性,石油钻井的安全问题也日渐突出。近几年,在科研工作者的努力下,HSE管理体系应运而生,并逐渐在石油钻井安全管理方面得到广泛应用,一定程度上降低了石油钻井过程中安全事故的发生,有效提高了开采效率。当前,努力提高石油钻井安全管理水平,减少安全事故的发生,从而提升石油企业的企业形象,以此缩短与国际先进技术水平的差距,满足我国不断发展的石油需要。

一、HSE管理概述

简单地说,HSE管理就是一种管理方法。主要以健康、安全、环保为管理核心。其关键点是预期对过程中的可能会产生的风险进行预估分析,对不利条件进行预测。并准备好相应的预防策略与手段,以达到安全控制的目的。这类管理方法的特点是:注重以人为本的人本观念,强调公司管理人员对工程的责任和承诺。同时强调持续革新和安全隐患未发生之前的预防,强调风险预测估计,强调对不良因素的规避和处理。利用这种责任具体的方式,实现企业自身管理的目标,并选择与公司管理目标相配合的系统,进而实现公司的管理目标。

HSE管理系统可大致分为五个方面。第一,公司管理层的诺言和职责所在的目的,提供了工作安全进行的基础。第二,在进行HSE系统管理时,需适当了解和掌控责任部门、相关原则、员工具体的费用以及其他相关文件。第三,对可能存在的风险因子进行细致探讨,并直接掌握及处理HSE系统对公司相关运行及商品实施的风险采用HSE管理。第四,在工程初期,即设计与进行工程的过程中采用HSE管理系统。第五,在设备运行及维修过程中采取HSE管理系统。第六,在设备出现安全隐患或发生质量变化时采取HSE管理并及时制定紧急策略。另外,在工程核实和监督过程中,运用HSE管理理念进行及时解决处理。将HSE管理系统应用于石油钻井安全管理方面,其主要目标是为保证石油钻井管理过程中的安全性。另一方面,将HSE管理运用于公司发展的各个阶段,以得到有效的管理成果。但最为关键的是,企业管理层对公司的保证和职责是保证HSE管理正常运行的前提条件。

二、HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用

1.通过HSE管理识别钻井作业风险

第一,阶段性导致风险差异。在石油钻井过程中,主要分为钻前准备工作、钻井进行、和完成钻井三个过程。由于不同过程使用的工作方法不同,使得工作的危险因素也不同,对人身安全以及工作环境产生的影响具有不同的特点。加之,各个地区地质的差异,气温和环境的不同,导致最终对石油钻井作业产生的安全隐患也不同。第二,工作程序复杂引起的多样性。石油钻井工程的工序较为复杂,涉及到的材料和设备数量和种类也较多。因此,在石油钻井工程实施的过程中,其存在的风险具有极大的不稳定性。因此,在应用HSE管理系统的过程中,应根据工程实际情况进行针对性处理。第三,危害持续时间不稳定。石油钻井工程涉及到的各方面因素都较多,构成较为复杂,对人体健康和施工环境带来不利影响的因素也不同。例如,部分属于突发性风险即是将不安全因素进行排除后即可避免影响。此类危害的影响程度较低。而另一类属于持续性风险,甚至可能是永久性,对安全管理的威胁较大。

2.利用HSE管理改进钻井安全管理

利用HSE管理系统针对石油钻井安全管理主要分为两点:一是加深公司全体人员对HSE管理体系的了解,二是强调HSE管理制度。前者的实施主体主要是人,因此实施HSE管理系统的基础是提高企业管理层对该体系的重视程度。同时,HSE管理体系的正常进行更离不开公司高层的支持,以达到从源头保证HSE管理系统的正常运行的目的。另外,加强HSE管理系统的培训教育,提高人员对自身安全的保护意识,也是保证HSE管理系统能够顺利运行的重要条件。而后者主要强调在石油丝攻过程中的人与环境的协调问题,以保证HSE管理体系能够得到有效实施。因此,需强调责任分工,将施工过程中的各项责任具体到每个细节,并通过这种方式逐渐建立更为详细的安全管理体系网。另外,可建立激励机制,利用这种竞争制度来激发员工的工作积极性,从而充分发挥民众监控的作用,以完善石油钻井现场安全管理,有效规避各类风险的发生。

3.HSE管理系统革新

将HSE管理应用于石油钻井安全管理,一定程度上提高了石油开采过程中的安全性,但石油钻井工作涉及到的因素较多,因此其风险因素具有极强的不稳定性。公司管理层应不断提高HSE管理体系的可行性和科学性,以改善企业管理环境,优化管理程序,进而保证石油企业在进行钻井施工过程中的安全稳定。通过HSE管理系统提前做好预防工作,以及日常的危险分析和危险防范工作。并结合管理现场实际情况,进行数据分析和积累,以在达到工程中的安全管理的同时,实现石油企业生产管理。从而保证石油钻井工程的长远发展和持续性安全管理。

三、HSE管理在石油钻井安全管理方面应用的意义

1.完善企业管理模式

石油钻井安全管理工作极为复杂,但又不允许出任何差错。我国自上世纪九十年代末实行HSE管理系统以来,经历了从试点到革新,再到成熟多个阶段。HSE管理模式的广泛运用,使得石油钻井施工安全管理逐步实现其有效性。石油企业在针对开采施工过程中可能存在的风险做出了有效预估,并及时制定了防范措施,有效避免的安全事故的发生,一定程度上保障了施工人员的人身安全,以及石油开采工作的顺利进行。并帮助石油企业从被动接受安全隐患转变为主动分析和预防,完善了企业的管理模式。然而,相对于市场要求,石油开采企业目前的安全管理仍有一定差距和不足。例如在石油开采和生产阶段,安全事故仍时有发生,给石油开采施工人员带来不良的心理影响,同时阻碍了石油开采施工工程的进展。

2.有利于企业实现战略发展目标

众所周知,在石油开采施工过程中,安全管理是极为重要的组成部分。而在安全管理中,对风险因素的预估是安全管理的核心环节。当前,我国石油开采施工安全管理在风险预估方面取得了一定的成果。但企业的细分化管理相对来说仍旧不够成熟,缺乏一定的科学性。因此,如何对施工过程中可能会产生的风险进行准确预估,并根据预估结果及时制定有效的、全面性的预防错策略和措施,是石油企业目前的重要任务。在将HSE管理运用于石油开采施工工程时,有效提高了石油钻井工程的风险预估能力,进而在一定程度上保障了石油行业的稳定发展。同时提高的石油企业的管理水平,有助于企业实现长远的战略发展目标。

四、HSE管理在石油钻井安全管理方面应用的预期成果及展望

1.为企业提供指导性规划

利用HSE管理模式对企业进行生产安全系数的预估,并对实际情况的安全管理进行分析。有助于公司充分认识当下的整体运行状况,明确公司人员各项职责,并落实到具体。另一方面,在通过对施工工程中的风险预估和及时处理之后,HSE管理系统为石油企业建立风险预估数据库,并加以不断完善和改进,为石油行业其他公司提供了理论借鉴。该方法有助于推动石油行业的整体发展,降低石油开采安全隐患。从而为企业提供指导性规划,以保障企业的长远稳定发展。

2.建立安全测评体系

由于石油开采工程工序繁琐,工程量大,涉及到的人力、财力、机施工器材都较多,因此仅仅做到石油开采施工过程中的安全预估还远远不够。企业需要通过理性的对现场实际施工方案进行优化,并加强对施工各方面因素的掌控能力,帮助管理人员做到心中有数,以提高石油钻井过程中的安全系数,尽量避免安全事故的发生。可利用HSE管理体系对石油钻井施工的预估数据及分析结果,建立安全生产综合测评体系,并将施工过程中的危险系数和管理层的权重进行平衡,以推动企业在石油开采施工方面的安全管理。同时,通过在石油开采施工过程中应用HSE管理模式,不仅能够帮助提高石油企业提升施工安全系数,还有助于HSE管理体系自身进一步完善和改进。

结束语

石油钻井施工工程是石油开采的关键环节,其中涉及到了大量的施工设备以及工程作业工具,加之石油开采本身的复杂性和危害性,使得我国石油开采工作进展缓慢,与发达国家仍有一定差距。要想做好实现石油开采工程的安全管理,保障施工人员的人身安全,需有效利用HSE管理系统。通过该管理体系,对石油钻井施工的各个阶段进行风险预估,并采取有针对性的措施,以减少石油钻井工作中安全事故的发生,保障工程的正常进行。在HSE管理体系运行过程中,需要企业管理层的重视和支持,以及所有人员的积极参与,并依据实际施工需要进行不断的革新,才有助于形成长期有效的管理系统。

[1]李健.分析HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,03:13-15.

[2]刘炳,刘伟.分析HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,02:123-125.

[3]蒲世东.HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用[J].技术与市场,2010,08:22-23.

[4]严志英.石油钻井企业HSE管理及绩效评价方法[J].石油教育,2014,22:16-17.

[5]费燕.石油钻井现场HSE管理体系的整体建立[J].中国石油和化工标准与质量,2013,12:35-36.

Application of HSE Management in oil Drilling Safety Management

Han Pengfei
(No. 2 Drilling Company of Zhongyuan Petroleum Engineering co.LTD,Henan Puyang,457001)

Along with the socialist economic development,social main body’s demand for all kinds of resources continues to increase, especially the demand for oil resources.with the encourage of national macro policy and the exploration of research workers efforts, China oil drilling ability and production technology gets a great promotion, which greatly increasing, which offers plenty of supporting condition for soil resources.But on the other hand, safety management in the process of oil drilling has been the important problem hindering the development of the oil industry. This paper mainly discusses the application of HSE management system in oil drilling safety management, and analyzes its practical signif cance, as well as the prospects and expected results in the oil drilling safety management application.

HSE management;oil drilling;safety management;application

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