浅析建筑工程施工质量管理
2016-03-16王茂林
王茂林
身份证号码:150125198309132012
浅析建筑工程施工质量管理
王茂林
身份证号码:150125198309132012
伴随着现代经济的不断发展,各种建筑工程数量不断增多,规模也不断扩大,对建筑工程的施工质量要求也不断增大。只有加强对工程质量的管理与控制,才能满足现代社会对建筑工程质量的要求。建筑工程的质量管理与控制是现代工程施工中的重要内容,建筑工程的质量管理水平关系到整个建筑工程质量好坏,所以提升建筑工程施工管理水平,增加工程的施工效益,推动现代化建筑企业的快速发展。文章对建筑工程管理与施工质量提高的有效策略进行了探讨。
建筑工程;施工质量;管理措施
引言
随着我国国民经济的迅速发展和城市化进程的加快,尤其是金融危机爆发后,国家加大对基础设施建设力度;加强建筑工程质量管理有着重要意义。质量是建筑立身之本,也是全民关注的热点。在科学技术日新月异经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理尤为重要,本文对建筑施工质量管理进行简单的讨论。
1、建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理是建筑工程项目管理的主要组成部分。建筑工程施工是建筑工程项目实施的主体,施工环节的完成质量与建筑工程项目最终完成情况有着直接关系。建筑工程施工涉及到大量人员﹑物资﹑资金﹑设备的运用和使用,如果管理得当,可以大幅降低施工成本,提高工程经济效益。无论是建设单位还是施工单位,对于工程经济效益都是高度重视的,特别是企业性质的单位,更是将实现经济效益最大化作为自身的基本目的。另一方面,市场对建筑风格﹑建筑质量和建筑规模的要求也越来越高,市场的激烈竞争迫使建筑类企业不断的挖掘自身潜力,改善施工技术的管理,提高建筑效率,降低建筑成本,为企业的生存和发展奠定坚实的基础。
2、建筑工程施工质量管理现状
我国社会经济取得了较大的发展,建筑行业的建设规模和建设范围不断增加,我国的基础设施建设越来越全面,建筑行业的从业人员数量不断增加,但是大多数建筑企业的自由人员不能满足建筑施工现场的实际需求,基于这个现状,很多建筑施工企业为了保证工程的工期,都在实际工程当中引入分包队伍,甚至还有部分建筑企业引入了三级分包商,这些工作都导致了很多建筑施工人员都没有经过建筑施工质量培训。尽管我国的建筑施工企业都在强调建筑施工质量管理,但是很多施工企业的质量管理都是形式主义,并没有在建筑工程中得到实际的应用,而且很多建筑施工人员都是农村进城的务工人员,这就导致了建筑施工人员的文化水平较低,建筑施工现场的施工技能和施工质量管理观念淡薄,导致建筑行业质量事故发生较为频繁。
3、加强建筑工程施工质量管理的具体措施
3.1 建立完善的质量管理体系
不论是对施工企业还是对质量监理部门,都应加强对工程施工的管理工作,积极落实施工细节,保证建筑工程施工中的每一个层面,每一个环节都进行严格的控制。并结合建筑工程的质量需求,充分发挥施工企业的管理水平与管理技能,从而有效地控制建筑工程的质量,并在施工的全过程中都以同样的强度的管理对工程的质量进行控制。所以,建立完善的质量管理系统对建筑施工以及建筑工程质量的管理与控制问题有着积极的促进作用,以及重要的意义。同时,配合相应的质量检查流程,可以有效的防治质量问题出现的可能性,从而达到对建筑工程质量管理与控制的目的。
3.2 加强对施工人员的技术培训
工程技术人员作为工程的大脑,要定期加强培训,提高技术人员的专业水平,对工程的进度加快和质量提高都有很大的帮助,对于具体施工人员,施工单位必须加强对施工人员的专业知识的培训,提高工人对工程机械的操作熟练度,避免许多的安全隐患,减少工作上不必要的失误,提高生产的效率[4]。另外,安全质量责任意识在建筑施工中的作用是非常巨大的,作为一线的施工工作人员,对其进行必要的定期培训是很重要的,要时刻强化他们的安全质量责任意识,施工单位也要对于施工人员的作息时间﹑工作强度要合理安排,保证建筑施工的顺利进行。
3.3 确保施工材料的质量
在施工材料控制中,最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料,建筑构件以及施工设备等的质量,因此相关部门必须严格把关,把紧材料的采购关,检验关以及使用关,从而确保工程的质量。在材料的使用上面,我们认为是施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此,在施工前,我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件,用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中,就应该根据实际需求,合理进行材料的是使用,减少对原材料的浪费。同时,我们还需要对施工使用的实验仪器,或者机械设备等进行有效的管理和检测,确保工程质量没问题。
3.4 加强施工安全管理
建筑工程施工最重要的就是要保证工程的安全性,使人民的生命财产不受到威胁,所以安全问题是所有建筑施工单位必须高度重视的一个问题。加强对工程的安全控制,建立健全相关的安全责任制,明确施工单位的主要安全责任人,对各级管理人员都要加强安全责任意识,明确安全责任,一旦出现问题,能够及时的找到各级负责人员,并进行相应的管理,承担相应的处罚。在建筑工程开工前,要对施工的设施进行安全检查,保证其安全性,避免在施工过程中出现安全事故,造成更大的经济损失和人员损失,切实保证施工人员的安全以及工程的顺利进行。
结束语
总而言之,建筑工程管理是建筑工程施工中重要的一环,作为施工方必须要重视建筑工程施工管理的重要作用,合理的工程管理方法是建筑工程顺利完成的保障。建筑企业要充分认识到施工管理的重要意义,秉持科学管理的理念,制定完善的管理措施,并认真地加以贯彻执行,坚持全程管理的原则,强化质量控制和成本控制,不断优化管理体系,才能在日渐白热化的市场竞争中得以立足,并实现可持续发展。
[1]唐勇.探究建筑工程施工质量管理现状以及改进措施[J].四川水泥,2014,12:93-94.
[2]李天平.建筑工程施工质量管理的研究[J].建筑设计管理,2015,01:43-45.
[3]王勇.论建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].四川水泥,2016,01:154.
[4]王元元.加强建筑工程施工质量管理的举措[J].江西建材,2016,05:277-278.