地铁工程造价动态管理中的问题及对策研讨

苗 斐

中国葛洲坝集团基础工程有限公司

地铁工程造价动态管理中的问题及对策研讨

苗 斐

中国葛洲坝集团基础工程有限公司

近几年，随着我国地铁市场的扩大，加强地铁工程成本控制变得十分重要，在地铁工程施工过程中，对工程造价管理进行全程控制能够有效的促进企业的发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在地铁项目的实施过程中需做好工程造价动态的管理，从设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段进行有效动态控制，从而切实有效地保证地铁工程实现安全、可靠、实用和经济的目标。基于此本文分析了地铁工程造价动态管理中的问题及对策，以期提供一些借鉴。

地铁工程造价；动态管理；问题；对策

1 地铁工程造价动态管理的阐述

1.1 地铁工程造价动态管理的概念

地铁工程造价的动态管理实质上指的是在工程项目的实施过程中，施工单位通过相关数据的变化，及时地对施工项目的成本进行管理和控制的工作，降低相关因素造成的影响，使得施工过程中的人力、物力、财力得到最大限度的利用与发挥，提高企业的经济效益与社会效益。

1.2 地铁工程造价动态管理的重要性

地铁工程造价工作的科学开展与合理控制是保障地铁工程顺利施工的重要前提，是工程项目减少成本、提高经济效益的重要基础，在地铁工程的管理工作中占据重要地位。因此在实际管理中，需要管理人员具备较高的专业知识、能力与技术条件，通过地铁工程的造价动态管理，能及时发现施工过程中的问题，并快速的加以解决，降低后续工程的施工成本，提高经济效益。

2 地铁工程造价动态管理中存在的问题

2.1 工程造价设计阶段存在的问题

首先在我国工程造价技术方面，技术人员做工程造价预算，没有考虑如何在设计阶段采取有效的措施，在保证质量的同时降低工程造价，毫无经济意识和创新意识。其次，缺乏竞争机制。我们设计出来的方案的质量高低往往不是以经济指标来衡量的，而是在某些陈旧思想的保护下直接实行的，缺乏竞争机制，难以创造出好的工程造价方案。

2.2 地铁项目材料价格因素

在施工过程中地铁项目会消耗大量建材，部分材料属于地铁工程项目所特有的，这部分材料相对单价较高。例如：地铁区间采用盾构法进行施工时，所采用的盾构机的掘进刀头和钢筋混凝土衬砌管片等就属于特有材料。通常材料费用会占到整个地铁项目工程造价的60%-70%。由此可见，材料费用是地铁工程预结算中最为核心的组成部分。由于受到多方面因素的影响，我国很多建筑材料的市场价格浮动较大，特殊材料价格透明度低，询价市场管理不规范，都会直接造成地铁工程预结算的偏差过大。

3 地铁工程造价动态管理优化措施

3.1 对设计阶段的造价控制

为了强化设计时期造价的动态管理与控制，需要将以下方面做好： 首先，通过价值工程分析给予造价动态管理与控制，价值工程是源于产品功能的分析，分析设计建筑工程的价值，透过分析价值，可以在确保工程功能的基础上，控制工程造价，使其具备较好的经济性与可行性; 其次，执行限额设计，透过把限额设计运用于设计时期的造价管理中，合理分配工程投资额、工程量，并将其使用于一切专业的分部、分项工程当中，完成分配及控制工程中的所有资源，以凸显出限额设计的重要性。

3.2 加强施工阶段地铁造价的控制

3.2.1 优化地铁施工方案

施工过程中需要及时优化施工组织方案，做好施工方法的比选。如地下车站围护结构中的地下连续墙、钻孔灌注桩、SMW工法桩等的施工方法需依据地质资料、施工场地条件等进行科学选择，最终实现既能满足施工需求，还能节省费用的目的。

3.2.2 材料采购费用管理

地铁工程在施工过程中会涉及到大量的施工材料，在工程的施工费用中占有很大比重且材料价格随着市场行情会产生较大波动。因此，在施工过程中做好对施工材料动态管理就显得尤为重要。通常要做好以下几个方面的工作：1)材料的供应商的选择要合理，从地铁工程的具体施工情况来对材料的供应商进行动态选择，对施工材料市场进行动态监控，在保障供应材料质量的基础上，确保材料价格最低。2)在施工现场要加强对施工材料使用的动态管理，对材料的使用数量、库存状态等进行动态管理，确保施工中所使用的所有材料不会出现浪费情况。通过合理的材料动态管理，控制施工过程中的材料成本。

3.2.3 现场施工管理

地铁工程施工过程中，要加强对现场施工的动态管理，对施工中涉及到的各项资源进行合理分配，从而确保工程进度、质量、安全。现场施工管理需要做好以下几项工作：1)在施工现场应当做好分级验收监管工作，对工程施工的情况进行动态监控，确保不因质量问题返工造成成本增加。2)加强安全管理，应用信息化和网络化在施工期间做好安全监控，例如，通过远程动态监控，掌握施工现场的具体环境，同时通过信息共享平台，使所有工作人员都能掌握施工现场的具体信息，及时消除施工现场存在的安全隐患，从而最大程度的避免安全事故的发生，有效的控制因为安全事故而导致的成本上升。

3.3 竣工结算阶段

竣工阶段的造价会对工程造价的成本计算产生影响，同时竣工阶段的造价会对今后的工程造价改进提供数据支持，对企业的造价管理能起到很好的促进作用。因此，相关企业要重视竣工阶段的造价动态管控工作，在竣工阶段应选择信誉良好的审计机构对工程进行全面的审计，无论是其工程量、各项税费，还是工程单价等，都要进行严格而全面的审计。同时，要仔细对工程的所有项目进行核对与检查，以保证项目的实际建设与合同要求相符，避免出现工程建设疏漏造成的经济和信用损失。

总之，使用动态管理方法控制工程造价时，应结合我国市场经济条件下的工程造价现状，综合考虑各种因素，在此基础上合理有效的管控各个阶段，如设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等，从而确保项目在成本可控的情况下顺利进行。

[1]卢丽霞.地铁施工项目成本管理研究[D].北京交通大学，2014.

[2]唐俊虎.高铁施工风险管理和担保制度研究[D].河北工业大学，2014.

[3]毕意.地铁概预算编制及造价管理方法的分析[J].经营管理者2011.