现代企业会计工作精细化管理浅议

□文/张清华

现代企业会计工作精细化管理浅议

□文/张清华

（西部新锆核材料科技有限公司陕西·西安）

现阶段，我国经济发展的速度很快，企业承担的市场竞争压力也日益沉重。企业想要降低自身运营承担的风险，在激烈的市场竞争中获得发展机遇，就需要不断反思企业管理现状，注重企业管理水平提升，融入先进的管理理念和管理手段，使得企业管理可以呈现出现代化、科学化的特点。精细化管理理念产生后得到了众多企业管理人员的重视，并且将其与企业管理工作开展进行融合，取得了非常可观的成效。

企业；管理会计；精细化；效益

收录日期：2016年9月29日

一、会计核算精细化管理概念

会计核算精细化管理从本质上进行阐述，就是企业对会计核算工作开展进行优化，打破传统会计核算内容的局限性，扩展会计核算内容，使得会计核算工作可以与企业其他业务工作开展进行有效衔接。赋予企业会计核算新的职能，会计核算工作人员有权利参与到企业决策中去，为企业领导人员提供宝贵的意见和建议，为领导人员决策提供重要依据。会计精细化管理要求会计工作人员带着严谨、认真的态度步入岗位工作中去，对于任何细小纰漏都需要给予高度重视，严格保障各种数据核算的精准性、有效性。保证账务清晰、准确，不会存在任何的纰漏，避免因财务纰漏导致企业决策失误。

二、管理会计与精细化管理分析

随着我国经济增长方式进一步改革，要求企业在生产运营过程中，以较小的资本投入生产出众多高质量的产品，加强企业市场占有份额，为企业带来更多的经济效益和品牌效益。企业想要在激烈的市场竞争中满足自身的利益追求，就必须要不断加强企业会计管理力度，通过科学规划、全面监控、有效分析等众多方面，了解企业经济投入、经营管理走向最为有效的经济收益方向。

企业财务活动开展前，工作人员需要做好相应的准备工作，也就是调研工作落实。要求财务工作人员对企业现阶段生产运营的实际情况进行调查，并且将其作为参考依据为企业未来发展前景以及在实际发展中遇到的阻碍进行预测，确定企业现阶段和长期的发展目标，为企业发展理清方向。财务经营活动开展中要注重提升经营的合理性、可控性，财务情况可以将企业现阶段生产经营实际情况全面呈现出来，便于企业管理人员及时发现生产经营中存在的不良问题，对其进行修整和改善。在财务活动结束后，会计工作人员需要根据现阶段收集和整理的信息数据，对企业经营状况以及企业绩效进行审核。目前，会计管理工作有了很多新的内涵，不仅仅是与企业经济效益有关的活动，同时也成为了企业促进自身经济效益提升的重要方式。价值管理是使用价值管理的抽象化体现。我国商品货币的关系发展速度很快，价值管理的重要性也越来越显现出来。企业与价值管理存在紧密联系的部门就是企业财务管理部门，企业财务管理部门也是宏观经济政策落实、调控需求资料的重要供应部门，会计部门是企业价值管理中不可缺少的重要内容，其重要作用也越来越显现出来。

三、会计工作精细化管理的作用

（一）会计管理与精细化管理的融合。市场的精细化管理，就是加强企业各个部门、生产系统、生产工序之间的联系，各个部门、生产系统、生产工序提供的服务可以转变成为内部价格，对其市场价格进行评判，最终可以了解到下一生产工序所需求的商品，通过合理的结算模式进行结算。激发企业员工工作的积极性，不断加强企业生产过程的成本投入，保证企业可以应用较少的资金投入、人力资源投入、能源投入获得众多高质量的产品。企业市场精细化管理模式具备以下特征：第一，主要是针对其服务职能，可以满足企业生产经营管理的多元化需求；第二，主要体现在对企业发展的促进作用。该管理模式可以对各个级别的市场主体进行有偿经济往来结算，对健全和完善企业内部控制和审核体系有着积极影响；第三，体现在信贷职能呈现，帮助企业在内部进行信贷业务开展，为企业发展注入新的生命力。企业各项业务开展都需要以为企业生产发展提供服务为主。根据企业市场精细化管理工作开展的多元化需求，积极开展企业内部设备、资金、材料、员工薪酬等众多方面的信贷业务；第四，会计精细化管理具有良好的监督控制作用。企业需要以预算编制为基础，对企业各个部门资金流转情况进行全面化监督和控制，同时还需要跟踪调查企业各个部门资金信贷客户的信贷情况，定期对资金信贷情况进行统计和综合分析。这样，才能有效保障借贷出去的资金或者物资得到合理化、科学化的分配与流动。财务管理工作人员需要及时将自己总结的借贷分析报告及时向企业领导进行汇报，避免领导人员做出错误性的决策，对企业发展造成不良影响。

（二）精细化管理可以强化内部核算体系作用。受到市场精细化管理模式的影响，会计管理人员要严格遵守管理会计相关的要求和准则，以企业现阶段生产运营实际情况为基础，找寻企业内部核算体系中存在的不良问题，从根源处进行改善。围绕市场化精细管理模式进行企业内部核算体系建设，使得企业内部核算体系具有以下特点：对会计核算工作人员综合素质进行审核，创建高素质的会计核算队伍；对核算方式进行转变，应用现代成本核算方式；对核算内容进行改变，局部核算转变成为整体核算；核算内容改变，企业对成本考核也需要提高重视程度。除了需要对企业日常管理费用、设备维护修理费用进行控制，同时还需要将其他成本控制指标落实到企业各个部门的成本控制之中。

（三）有利于促进企业内部银行作用发挥。为了对企业内部结算、核算等众多业务开展流程进行规范，保证企业各个部门经济往来结算以及经营成果核算可以高效准确运作，企业可以根据精细化管理工作开展多元化需求，进行企业内部银行建设。企业内部银行需要具备以下职能：企业内部银行承担着内部银行服务内容、服务范围以及服务工作方法确定，这些内容都需要经过相关人员的认真分析、讨论，在上级领导部门严格审核后才可以落实执行。企业内部银行同时也具备结算职能，这一职能也是内部银行所具备的基本职能。

（四）有利于促进价格体系作用发挥。为了进一步保障企业内部结算的有效性、可靠性，企业需要以实现企业宏观管理为目标，并且将其作为工作开展的主要原则。将历史核算记录为工作开展的参照，以企业预算编制作为管理手段，对相关信息数据进行综合测算，对企业内部管理体系进行优化，为企业内部核算、结算工作开展奠定扎实基础。

四、现代企业管理中会计工作精细化管理的重要意义

管理会计是现代企业管理中的重要内容，对企业发展有着较深影响。管理会计工作开展主要是为了满足企业内部管理、内部控制以及内部决策工作开展的需求，对企业市场经营中需要承担的众多风险和面临的经济形势进行预测，对企业未来发展进行规划。现代企业管理工作中，管理会计工作精细化管理与企业管理会计联系越来越密切，二者在企业市场运营中相辅相成、相互协调。这样，企业各项业务开展才能取得良好成效，加强企业预算管理体系的规范性、科学性。企业预算是企业会计工作开展的基础，也是对企业生产经营进行引导和控制的重要标准。

五、加强现代企业会计工作精细化管理的有效策略

（一）通过宣传进行精细化管理。企业需要加强宣传力度，应用多种方式对员工进行思想教育，加强企业员工对精细化管理理念的认知程度，使企业员工可以充分地认识到精细化管理理念在现代企业管理会计工作开展中应用的必要性和重要性。精细化管理理念深入到每一个员工的内心中去，加强每一个成本费用消耗点控制，保持企业管理中的优良传统，并且与市场竞争价值理念进行有效融合，积极创设精细化管理氛围，从而使得企业市场核心竞争力得到提升。

（二）加强相关制度建设。想要使精细化管理理念与管理会计工作进行融合，企业需要对相关制度进行健全和完善。管理的主体是企业员工，管理的客体也是一样。所以，精细化管理中无论是应用何种方式，最终的管理目标都是需要依靠人来实现的。企业员工的岗位行为是根据相关规章制度进行约束和规范的，制度建设与管理执行成效有着紧密联系。所以，企业需要找寻以往相关制度存在的漏洞，加强制度建设的精细化，这样才能保证管理会计工作开展的精细化。

（三）进行会计核算精细化管理目标考核机制建设。企业不仅需要注重会计核算精细化体系建设，对体系运行也需要加强监管力度。管理会计工作实施精细化管理，需要从企业生产经营整体层面进行考虑，对会计核算进行分解，将目标落实于每一个员工、每一个岗位，避免制度执行力度较差，或者制度没有得到实际落实等情况出现。进行考核、奖惩制度建设，推动企业管理会计精细化管理模式的落实。员工薪酬结构、教育培训都需要与绩效考核、奖惩制度紧密联系起来，从而将企业员工工作的积极性充分调动起来，促进企业精细化管理水平提升。

（四）提升企业会计工作人员素质。企业对于会计工作人员素质的提升也需要提高重视，只有这样才能加强企业会计管理水平的提升，促进企业经济效益的提升。首先，需要注重会计工作人员的聘用，在对应聘者进行审核的过程中，不仅需要考核应聘人员的业务素质，还需要审核应聘者的职业素质。只有经过审核达到相关标准的人员，才能深入到企业会计工作队伍中去；其次，企业还需要注重岗前培训工作的开展，使得应聘者在应聘成功后，能够在短时间内了解企业会计工作开展的各项规章制度，了解企业会计工作流程，避免因个人工作失误对企业的经济效益造成损害。经济全球化趋势不断加快，我国也逐渐受到外来文化的冲击，工作人员的人生观和价值观也发生了一定的转变。企业需要不断强化思想政治工作落实，帮助企业工作人员树立良好的人生观和价值观，引导工作人员养成积极进取、爱岗奉献的高尚品质。只有会计工作人员的思想道德素质不断提升，他们才能在不良利益面前坚守自己的道德底线，不会以损害企业的经济利益为代价满足自身的利益追求。企业不仅需要注重新员工的培训，对于老员工的培训也需要给予更多的关注，使得企业会计工作人员能够及时地掌握先进的会计工作理念和业务技能，打造一支高素质的会计工作队伍。企业领导人员需要加强与会计工作人员的联系，放下自身的领导架子，坚持以人为本的管理理念，使得会计工作人员能够感受到来自企业的关怀，提升会计工作人员工作的积极性。

（五）加强管理会计工作现代化建设。企业需要不断加强资金投入力度，保障会计管理工作开展满足企业现代化建设的实际需求。科学技术和网络技术不断发展，为我国各个领域的发展都带来了积极的影响。我国企业会计管理工作开展也需要向先进的科学技术索求力量，应用科学技术促进企业会计管理工作水平的提升，使得企业会计管理工作开展能够呈现科学化、现代化、规范化的特点。

六、结语

综上所述，可以了解到以往企业管理会计工作中存在的不足，不仅损害企业的经济效益，同时也限制企业发展的脚步。精细化管理理念与企业管理会计工作开展进行融合，可以弥补以往管理会计工作开展存在的众多不足之处，提升管理会计工作开展成效，为企业发展注入新的内容。相关人员还需要不断加强研究力度，使得精细化管理理念优势在管理会计工作开展中良好呈现出来，为企业实现可持续发展奠定良好基础。

主要参考文献：

［1］陈晓红.浅谈如何完善会计管理保障企业资金安全［J］.现代经济信息，2014.14.

［2］张宇.浅谈新形势下如何强化企业会计管理工作［J］.科技创新与应用，2014.5.

［3］赵靖宁.现代企业管理会计工作的精细化管理模式应用［J］.现代经济信息，2014.1.

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