众筹模式下大学生创业团队成员选择

2016-03-16□文/骆俏

合作经济与科技 2016年18期

关键词：众筹成员维度

□文/骆俏

（陕西师范大学陕西·西安）

众筹模式下大学生创业团队成员选择

□文/骆俏

（陕西师范大学陕西·西安）

随着社会的发展与政府的大力支持，大学生创业活动越来越受到欢迎，许多大学生致力于创业团队的建设，许多新的创业模式随之出现，众筹模式就是其中的一种。但是，近来不断有众筹模式的创业团队出现问题。本文从这个现实情况入手，研究众筹模式团队出现问题的原因，从多维度多指标期望信息的创新主体排序及选择的角度，注重团队成员的协同行为，从目标、关系、信息等三个方面给出众筹模式下大学生创业团队成员选择的模型，对大学生在互联网环境下创业团队的组建给出建设性意见。

大学生创业团队；众筹模式；团队成员选择；多维度多指标

原标题：众筹模式下大学生创业团队成员如何选择

收录日期：2016年7月25日

一、互联网环境下的大学生创业模式——众筹模式

（一）众筹模式的出现。随着高等教育的迅速发展与大学生思想意识的不断提高，大学生创业活动越来越受到广大学生的欢迎，已经成为一种重要的就业途径。大学生创业团队的建设迅速兴起，对大学生自身素质的完善与社会的发展都起到了重要的作用。

在大学生创业过程中，新的创业模式层出不穷，众筹模式就是互联网环境下众多创业模式中的一种。“比逗BEPOTATO”咖啡馆就是大学生团队利用股权众筹模式进行创业的例子。他们的众筹计划是一股1，000元，每位股东需要拿出至少1，000元的资金，最多5，000元，每位股东享有1～5股的分红权。这个团队的特征有：灵活性、成员所处地域分散、有相同的目标、以发达的信息网络为基础、资源、能力的互补性和信任机制。众筹模式在互联网环境下迅速发展起来，并且受到大部分大学生互联网创业者的欢迎。

（二）众筹模式出现问题的原因。随着众筹模式的快速发展，众筹网站倒闭问题大量出现，现总结出众筹模式下创业团队出现问题的原因：第一，目标不一致。当众筹团队目标不一致时，由于每个成员都有自己的小目标，而这些小目标又无法完全统一于整个团队的大目标，必然会使结果不尽如人意；第二，关系不紧密。不同的创业团队有不同的成员关系，当团队成员之间冲突不断时，这些冲突一方面会消耗团队领导者不必要的精力；另一方面会影响其他成员的积极性；第三，信息不共享。由于众筹模式下的团队成员所处地域分散，如果团队成员不能利用先进的信息技术来交流，就会使不同地域的团队成员在信息掌握程度上具有巨大差异，出现信息不对称的情况。

二、众筹模式下大学生创业团队成员的选择

现代社会，团队协作已经成为一种新型的、必不可少的合作方式，一个成功的创业团队离不开优秀的团队成员和他们之间的相互协作。而众筹模式下创业团队出现的一系列问题，启发我们重视团队组建问题，选择出优秀的团队成员，构成优秀团队。那么，如何选择优秀的团队成员呢？本文从多维度多指标期望信息的创新主体排序及选择的角度，给出解决方案。

（一）团队成员选择问题需考虑的因素。在选择团队成员时，除了要了解每个团队成员的个体表现及自身素质外，更要考虑团队成员之间的相互协作，这两者因素缺一不可，本文侧重于团队成员之间的协同行为。

1、个体表现。在选择团队成员时，要考虑团队成员的个体表现，只有每个单独的个体都达到要求，这个团队才有可能实现目标。团队成员的个体表现可以分为两个部分，一部分是专业素质；另一部分是综合素质。

对于专业素质，在众筹模式下的大学生创业团队中，需要各个领域的不同人才。不同职位的人员需要不同的专业素质，并且这些人员要不断完善自己的专业知识，提高专业素质。团队成员除了专业素质外，还需具备一定的综合素质。综合素质包括团队成员的适应能力、生存能力、社交能力等。

2、协同行为。在选择团队成员时，除了考虑个体表现外，还应该考虑不同个体的协同行为。

根据查阅相关文献，以及对互联网环境下众筹模式出现跑路问题的深入分析，可以总结出：衡量团队成员的协同行为可以分为目标是否一致、关系是否和谐、信息是否共享三个维度。这三个维度必须全都具备才能高效实现团队利益。

（1）目标维度下的指标。在考察团队成员目标是否一致时，本文从价值观指标、目标来源指标、制度指标三个方面来说明团队成员目标是否一致。

价值观指标是指考察团队成员是否拥有一致的价值观。如果团队成员价值观相近或者相同，这些成员面对同一问题、同一目标时就会有相同或者相近的认知，这样，这些团队成员就会为了团队目标而不断努力，减少内耗。拥有了一致的团队目标，这个团队的成功几率就提高了。

目标来源是指团队目标是谁制定的，这个指标是考察团队成员是否参与团队目标制定以及参与团队目标制定的程度。如果团队允许团队成员参与团队目标的制定，团队目标得到了团队成员的认可，且符合团队成员的个人目标，团队目标的实现有助于团队成员个人目标及个人价值的实现，这样就达到了团队目标与个人目标的一致，有助于团队实现成功。

制度指标是指考察团队是否有公平、公正、清晰的考核及奖惩机制，一个团队的考核及奖惩机制是团队为了提高团队成员的积极性而规定的制度体系，这个体系起到向导的作用，规范团队成员行为，使其朝着相同的目标努力。

（2）关系维度下的指标。如果团队成员之间的关系足够和谐，和谐的团队关系有助于团队达到成功，团队成员之间的关系分为血缘、学缘、地缘、业缘四种，所以本文从血缘一致性指标、学缘一致性指标、地缘一致性指标、业缘一致性指标四个方面来说明团队关系是否和谐。

血缘指标是指团队成员之间是否存在血缘关系。中国社会是一个人情社会，这种特定的文化环境使得如果团队中存在血缘关系，这种先天形成的亲缘关系会使团队成员之间的关系更和谐，更容易形成高度凝聚力，形成共同的目标。

学缘指标是指团队成员之间是否存在学缘关系，学缘关系是指因为在同一所学校学习或者接受培训、训练等所结成的人际关系，这种关系相对于一般的同事关系来说具有相对的亲近性，成员会因为有相同或相近的教育关系而具有相近的做事方式，共事过程中会少一些矛盾，更容易达成团队目标。

地缘指标是指团队成员之间是否存在地缘关系，地缘关系是指因为在同一个地方居住或出生而结成的人际关系，具有这种关系的人会因为有地域联系而产生心灵上的归属感与安全感，更容易产生信任感，成员也会具有相似的思维习惯和心理效应，团队才有更大的可能性获得成功。

业缘指标是指团队成员之间是否存在业缘关系，业缘关系是指因为从事行业或职业活动而结成的人际关系，如果团队成员之间曾经从事过同一行业或职业，具有相同的行业经验，团队成员会因此而具有情感上的默契，更容易达成团队目标的高度一致，使团队更容易获得成功。

（3）信息维度下的指标。由于团队由不同的成员组成，这些成员都是独立的个体，在合作过程中，如果团队成员之间能够实现信息共享，就能提高团队的效率，使团队更容易获得成功。本文从沟通形式、使用信息技术状况、共享信息状况三个方面来衡量团队信息是否共享。

沟通形式包括沟通频率、沟通手段、沟通方向。沟通频率过高会浪费时间，引起不必要的麻烦，沟通频率过低会使团队间信息缺失，出现信息黑洞，都会影响正常的信息共享，只有掌握恰当的频率才会有助于团队信息共享。不同的信息适用于不同的沟通方式，如果沟通方式使用不当也会影响信息的共享。双向的沟通方式与单向相比，具有反馈信息，互动性更强，及时准确的反映实时情况，所以选用恰当的沟通频率、沟通手段、沟通方向，可以增强团队信息的共享性。

使用信息技术状况是指团队中成员使用信息技术的程度，信息技术在团队中的应用包括计算机使用情况、信息系统使用情况、互联网接入情况等，由于团队中有不同的成员，如果团队中信息技术普及，信息可以通过信息系统进行统计整理存储，在互联网上及时传递，突破地域时间的限制，使得信息共享状况获得提高。信息技术使用状况普及度越高，团队成员之间的信息共享程度越高。

共享信息状况是指团队成员之间传递信息的状况，包括信息的有用性与及时性。信息的有用性是指信息的质量与数量是否符合要求，能否解决现实存在的问题，信息的及时性是指信息是否能在恰当的时间起到恰当的作用，如果团队成员之间传递的信息具有有用性与及时性，那么这个团队的信息共享性就好，信息共享效率就高，所以可以通过测评团队信息的有用性与及时性，来衡量团队成员之间信息是否共享。

三、结论及展望

本文首先分析了众筹模式下大学生创业团队出现问题的原因，分别是目标不一致、关系不紧密、信息不共享等。针对问题的分析结果，提出了解决这些问题的办法——选择优秀的团队成员，并阐述了选择团队成员时需要考察的维度与指标，分别是目标维度、关系维度、信息维度，每个维度又有各自的指标，即目标维度包括价值观指标、目标来源指标、制度指标，关系维度包括血缘指标、学缘指标、地缘指标、业缘指标，信息维度包括沟通形式指标、使用信息技术状况指标、共享信息状况指标。

在大学生创业团队选择成员时，只有当各个维度各个指标都达到相对高的指数，才能表明这些团队成员的选择是正确的。所以，众筹模式下大学生创业团队在选择成员时，可以根据本文提出的理论框架进行选择。对于指标的指数测量，本文没有给出详细的测量方法，这将是下一步的研究重点。

主要参考文献：

［1］肖伟，赵嵩正，魏庆琦.基于AH P模糊优先规划的虚拟团队成员选择方法［J］.统计与决策，2009.4.

［2］苗壮，孙占久.基于人力资本理论的团队成员选择研究［J］.科技信息，2009.9.

［3］陈雅莉.虚拟研发团队成员选择的模糊综合评判方法研究［J］.河南理工大学学报（自然科学版），2009.1.

［4］于吉祥，崔文田.团队成员选择的模型及算法［J］.运筹与管理，2005.1.

［5］林向义，罗洪云，王振喜，肖艳玲.基于模糊VIKO R的高校虚拟科研团队成员选择决策［J］.技术经济，2013.5.

［6］姜艳萍，潘恩，梁海明.考虑指标期望的新产品开发交叉功能团队成员选择方法［J］.运筹与管理，2013.4.

［7］夏波.新产品研发项目团队成员选择方法研究及应用［D］.大连海事大学，2010.

［8］刘畅.基于个体与协同信息的多指标决策方法研究［D］.东北大学，2010.

［9］王晓红，张宝生，陈浩.虚拟科技创新团队成员选择决策研究——基于多级可拓综合评价［J］.科研管理，2011.3.

［10］郭喜，王志平.基于协同信息的科技创新团队成员选择指标体系［J］.科学管理研究，2012.2.