建筑工程造价控制现状及措施探讨

2016-03-16王丹丹

环球市场 2016年17期

关键词：工程造价建筑工程建筑

王丹丹

天津市越洋建设工程造价咨询合伙事务所

建筑工程造价控制现状及措施探讨

王丹丹

天津市越洋建设工程造价咨询合伙事务所

随着我国经济发展水平的不断提高，建筑行业得到了快速发展，建筑工程项目不断增多。近年来建筑工程已经成为拉动我国经济发展的重要力量，因此，保证建筑工程企业的可持续发展对推动我国经济的可持续发展，提高居民的生活质量和居住水平具有重要意义。文主要描述了现如今我国建筑工程造价的控制现状，也阐明了为了改善这种现状应该采取的措施，如何使企业获得更长远的利益，使我国的建筑工程行业再上升一个层次。

建筑工程；造价控制；现状；措施

1 引言

建筑工程造价直接影响到建筑工程企业的利润与发展状态，但就目前来看我国部分建筑工程企业中的工程造价存在着一些问题影响了建筑企业的利益，本文将根据其问题研究相应的解决对策，对提高建筑工程企业的竞争力，保证建筑工程企业的可持续发展具有借鉴意义。

2 建筑工程造价控制的必要性

我国建筑业在经济发展的带动下迅速发展，工程造价有利于使建筑业有序发展；建筑工程本身作为系统化的工程，工序复杂，消耗大量的资源和时间，工程造价有利于工程顺利完工；工程造价有利于资源组合的优化，提高建筑工程的建筑效率，建筑工程具有一定的风险性，操作中需要严格遵守技术规范和安全管理制度，工程造价有利于加强安全管理，工程造价有利于在安全生产的前提下最大程度提高工程的经济效益。

3 建筑工程造价控制现状

3.1 我国建筑工程造价管理的观念陈旧落后

在现在我国的建筑工程施工企业当中，建筑工程造价管理的观念是陈旧以及落后的，建筑工程造价管理的管理人员对于建筑工程造价缺乏一个整体性的概念以及认识，没有对整个建筑工程造价的全程进行动态分析以及认识，没有在建筑工程造价管理当中实施动态管理。随着现在我国经济的不断发展，市场经济已经开始逐渐完善，这也就导致现在的建筑工程当中的材料价格是随着市场的波动来不断进行变化的，也就是说现在我国的建筑工程造价管理中应该进行动态管理。为了能够更好地适应动态管理的造价管理模式，就要求现在我国的政府在建筑行业的价格调整方面充分地改变落后的观念以及思想，充分地发挥现在的政府在市场经济体制之下的杠杆作用，使建筑工程造价能够准确地反映市场的真实性需求。

3.2 建筑工程造价管理体制落后

现阶段，我国建筑工程造价管理体制并未实现充分完善，知识相关制度难以的得到进一步的优化，再加上建筑工程造价管理工作所涉及的政府部门众多，其体制的不完善也使这些部门工作的开展受到了一定的限制。同时，我国当前市场经济仍以政府宏观调控为主导。在建筑工程造价管理中，往往会因为政府的过多干预而影响造价管理工作的真实性，严重影响了造价控制效果。最后，我国在建筑工程造价管理方面，并未制定较为完善的法律法规，违法行为惩处力度不足，也使一些不正当竞争现象频频发生。

3.3 施工目标缺乏合理性

施工阶段的目标制定关系到整个建筑工程的进展和质量，在具体施工过程中，一些施工单位缺乏专业的技术人员指导，在进行工程造价控制时，没有对施工目标进行科学、有效地制定，使得施工目标无法完成，这就增加了工程造价的难度。另外，由于施工现场有很多材料，而这些材料的成本价格存在失真性，如果不能有效控制材料成本，就会直接增加工程的投资。施工单位不能合理利用各种资源，导致资源浪费现象严重，也会影响到工程造价的合理控制。

4 建筑工程造价控制措施

4.1 促进建筑工程造价管理理念的更新

为了能够更好地解决现在建筑工程造价管理当中存在的问题，我们还需要做得就是尽可能加快建筑工程造价管理理念的转化，需要逐渐在建筑工程造价管理中树立一个全球化以及国际化意识。另外，在现在的建筑工程造价管理中我们还需要引入双赢的理念，也就是说能够实现建筑工程的投资者以及承包商的双重利益，投资者能够获得自己预期的利益，并且承包商也能够在合理的范围内获得自己预期的利润。这种双赢的合作模式也就是现在国际上比较流行的一种新型的合作关系“伙伴合作关系”。

4.2 建立健全建筑工程造价管理体制

要想增强建筑工程造价管理效果，我国应尽快对其管理体制进行建立健全。①相关部门应尽快转变传统的管理理念，精简造价管理部门，优化管理方式，以便提升造价管理效率和效果。②政府部门应针对当前建筑工程造价管理工作实际情况，制定科学的监督管理制度，避免过度或是过少的干预，从而实现对建筑工程造价管理中的预算、决算等工作的进一步规范。③应加强建筑工程造价管理工作方面法律法规的建设，加大对违法行为的程度力度，以维护造价市场秩序，避免弄虚作假行为，充分保障企业经济效益。

4.3 合理分配施工资源，优化控制目标

施工过程中的造价控制是一个长期的过程，它需要相关人员定期分析施工的具体进展情况与目标设计值之间的偏差，要总结出现偏差的原因，并及时调整方案，有针对性的采取措施来控制实际目标，确保工程造价在合理的范围内。另外，材料价格的有效控制能够在一定程度上降低工程造价，相关人员应当在严格把控材料质量的前提下，进行多家对比，选择价位最低的供应商，降低工程造价。造价控制人员要加强对项目施工的动态监督和管理，积极主动地进行工程造价的有效控制，在确保工程质量的前提下提高项目投资效益。在竣工结算阶段，相关人员还需要进一步验收工程的质量，对合同中约定的计价标准合理性进行评估，确保竣工项目与工程设计的一致性，在各项规格都达标后才能进行竣工结算。