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土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略

2016-03-16董继鹏

环球市场 2016年17期
关键词:土建原材料质量

董继鹏

土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略

董继鹏

经济的快速发展带动建筑行业快速发展,土建施工是建筑施工的前提和基础。根据建筑施工质量规划标准,对土建施工质量进行控制,提高土建施工的过程控制标准,严格提升土建施工的质量规划,对土建施工的实际步骤进行要点分析,明确土建施工的相关施工步骤,确定符合实际规划的特点,严格控制土建施工的管理标准,提高土建施工管理管理质量水平,进而确保土建施工质量的有效性。

土建工程;施工管理;施工监督;策略

1 影响工程施工质量的因素

1.1 施工设计和材料的不恰当

土建施工的全部过程中,施工设计产生了十分关键的作用,如设计中考虑的是否全面,若不够全面就会引起结构设计以及图纸不合理等状况,严重影响施工进程,并且对施工质量造成一定影响,如果施工材料不合格,极易引起施工质量的不合格,进而难以保证施工进程的顺利。

1.2 施工管理中的各种漏洞

土建施工不同于常规的工业产品加工,严重缺乏固定和系统的作业流水线,与之相对应的工作环境和生产设备也不够稳定,就是因为以上原因使得土建工程施工中经常会出现各种漏洞,造成不能依据先关的程序顺利开展施工工作,对工程的顺利开展造成不良影响。此外,土建施工过程中,会经常出现人为的不良因素或是不确定因素,造成管理的混乱,严重影响施工质量。

1.3 施工质量管理

施工质量管理是其中最为关键的因素。由于土建施工内容杂且多,工程施工主体单位较多,土建施工管理难度颇大。如建筑施工中存在较多的项目分包现象,工程分包虽能够加快工程进度,但由于分包单位之间质量责任界定往往存在模棱两可现象,使得各分包单位仅考虑自身利益,而忽略对工程整体质量影响。施工管理中不能有效协调各个参建单位,统筹项目建设计划,造成后期追赶施工进度,影响施工质量与项目建设成本。同时,土建施工过程容易遭受人为或自然因素的影响,使得原有的施工计划发生变化,工程管理又不能及时应对此种偶然因素,给施工进度、质量造成一定程度的影响。

2 加强施工质量的管理策略

2.1 施工前期阶段

土建工程施工之前,应做好相应准备工作。一方面,健全质量管理制度,对各职位、每个工作人员明确在土建工程项目中的职责,一旦土建工程某个环节出现质量问题,要对相关责任人追究责任,形成人人有事管、事事有人管的氛围。另一方面,根据土建工程施工要求,做好规划设计和勘察工作,严格监督设计和勘察工作,避免出现缺环节、走形式的问题,由专业人员担任监督员,对于土建工程的勘察设计内容必须烂熟于心,一旦发现没有按照要求或者规章操作的行为,及时进行纠正和指导,严重的要根据相关法律法规严肃处理。

2.2 原材料质量管理

首先,严格检验施工材料质量,当前土建工程市场中的材料种类繁多,各种劣质材料鱼目混珠,土建工程施工单位在采购施工原材料时,要严格按照土建工程施工设计要求,遵循规范的程序,在材料采购过程中加强原材料的质量检验,一旦原材料出现质量问题,质监部门和采购部门都需要承担责任。其次,加强土建工程原材料采购管理,规范采购流程,加强监管和控制,使原材料采购暴露在阳光下进行,防止发生一些违规现象。最后,原材料采购完成运输到土建工程施工现场以后,要对不同种类的原材料做好分类存储和保管,完善原材料的领取制度,结合土建工程的实际施工进度情况,控制原材料存储量,做好有效的防火、防潮、防腐控制,避免原材料出现损坏。

2.3 不断提升施工技术水平

在土建施工过程中,施工技术水平同样也是决定施工质量的重要因素,施工队伍是开展施工的主要人员,因此腰不断加强施工队伍业务水平以及管理水平的提升,这样才能保证达到相应的质量标准。在日常生活中,要加强对施工人员的培训和教育,强化和施工质量管理措施,努力提升施工队伍的技术和管理水平,保证施工质量的合格。

2.4 施工后期阶段

土建工程施工完成后,要做好质量验收,对土建工程各个项目进行严格检查,消除土建工程质量隐患和安全隐患,防止人民和国家的利益受到损害,并且土建工程质量验收要包括各项维修和装修工作,尤其是受到自然灾害影响的土建工程项目,应及时进行维修和补救,保障土建工程质量。同时,土建工程质量验收过程中要进行合理的审查和备案,提高土建工程质量验收的可靠性和权威性,土建工程投入使用以后仍然要加强管理和监督,保障土建工程的安全性。

3 土建施工质量的监督

3.1 加强监督综合化管理

以建筑施工为目标,以人为主要监督管理要素,实现对土建施工的质量监督管理。明确土建施工的主题规划思想内容,建立符合土建施工监督管理的施工办法,充分利用土建施工规划管理的领导作用,树立符合实际规划的标准形象,做好土建施工监督管理人员的技术培训,加强土建技术人员的技术水平提升,建立良好的土建施工质量控制过程,进而确保土建施工的合理性,对可能存在的各种质量严重问题进行制止。逐步加强土建施工人员的综合条件管理,明确土建施工结构的同时,加强机械设备的建设,保证施工工艺、施工组织方法、施工技术水平等各项因素的有效合理性。整合实际的施工配套规划管理标准,确保土建施工的质量控制。

3.2 把握施工监督管理的施工重点和施工要点

监督水平直接决定工程质量,监督人员实际的规划标准,确定施工监督管理的有效性。根据施工建设规划管理标准,制定监督管理报告,明确施工自检工序标准。加强工程施工的现场抽检工作,增加施工监督管理力度水平。合理的把握施工质量的动态控制规划管理,可以采用现场抽检和监督的方法,明确施工工程质量进度标准,对可能存在严重影响使用功能的建筑进行停工整治,将相关内容上报有关部门,保证施工质量工序的合格率。

4 结论

作为建筑工程施工的基础内容,土建工程对于整个建筑工程建设质量有着重大的影响。土建工程施工质量管理中,应结合企业自身与工程特点,制定完善的施工质量管理制度与体系,并通过控制原材料质量、规范施工工序、强化施工技术水平等方法,确保施工质量达到设计要求。

[1]王孝飞.土建施工质量控制策略[J].四川水泥,2016,07:221.

[2]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略[J].江西建材,2016,11:277+280.

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