浅析公路工程施工质量控制
2016-03-16王晓东
王晓东
河北盛通公路建设有限公司
浅析公路工程施工质量控制
王晓东
河北盛通公路建设有限公司
随着社会发展,人们对公路工程的需求逐渐扩大,公路建设加快了城市化进程,也带动了社会的进步,无论是政府还是人民都更加看重公路的施工质量水平。公路工程建设不是一蹴而就的,施工水平对我国生活也产生了重要的影响。为此,本文对加强公路工程施工质量管理的意义进行了深入的分析,希望能够进一步优化我国公路工程施工质量管理效果。
公路工程;施工质量;控制措施
引言
公路工程建设作为国民经济建设的基础性工程,事关国家的经济发展和社会的和谐稳定,因此确保公路工程的施工质量,对我国国民经济的建设和社会的稳定发展具有重要的意义。随着我国市场经济体制改革逐步深入,施工企业间的竞争日渐白热化。加强公路施工管理,提高管理水平和效率,实现经济效益的最大化,是当前公路工程施工企业深入研究的课题。
1 公路工程施工质量管理控制的重要性
公路作为国民经济发展的载体,在我国的公路事业经济建设中发挥着重要的作用。公路工程施工地质复杂、施工难度大,技术要求高,工程质量的好坏直接影响公路工程的施工和安全。加强公路工程施工质量管理控制,不仅能够加快工程施工进度,有效的控制工程施工成本,提高企业的经济效益与社会效益,有利于交通运输保障人们生活与生命财产安全,加强公路工程施工质量管理与控制具有重要意义。公路工程施工质量管理与控制,可以保证公路交通安全顺畅及项目工程能顺利进行,可以避免工程返修减少支出节约经费,而且体现了施工企业信誉树立了施工企业良好形象,提高了企业的经济效益以及人民生命财产安全等。公路工程质量作为国家基础设施建设的重要组成部分,为了国民经济的发展及社会和国家发展的需求,加强质量管理控制最大限度发挥重要的作用具有非常重要意义。
2 公路工程施工管理的现状分析
这样才能找到公路工程施工管理不合理的原因所在。由于公路工程项目涉及面比较大,施工管理比较复杂,要对公路的规划、测设、施工、养护等各个环节都进行管理。有的公路工程单位缺乏从宏观方面进行规划,也没有在微观方面进行监督管理。当前的公路工程建设面临着投资规模大、技术复杂以及分工细致等诸多问题。在公路工程的组织机构设置上不合理,削弱了专业技术管理的作用,一些公路工程在监督管理方面没有到位,造成了公路工程的质量、安全、环保、进度、费用等方面频频出现问题,并且还造成了管理资源浪费,降低了公路工程的管理水平。有的公路工程单位缺乏具有施工管理经验的人才,对相关的技术与法律知识比较匮乏,这些都影响了公路工程施工管理的规范化与科学化水平,影响到项目实施的过程。同时,一些地方的管理部门对公路工程的管理还不完善,缺乏有效的监督管理,因此要转变管理模式,在管理制度上面不断进行完善,发挥有效管理机制的作用
3 提高公路工程施工质量控制的具体措施
3.1 建立完善的质量管理制度
在公路工程施工建设过程中,应当不断健全和完善管理体系以及相关的控制措施,这样能够对施工的质量进行高效的管控。通过制度的制定与落实,可对工程的施工质量进行制度化监管,对于提高工程施工质量有直接的促进作用。本次工程本着工程第一的原则进行施工,严格控制工程质量,建立了完善的质量管理措施。
3.2 提高施工人员专业素质
施工人员是公路产品的直接缔造者,他们的质量意识和专业水平是确保工程质量的根本。质量控制一定要以人为中心和基本出发点,对参与项目的人员实行规范化管理,从工作经验、资格证书、技术熟练程度、设备操作情况等方面评判作业人员的专业水平。企业要优化人员配置,实行各级施工质量责任制,把质量责任细化到每一个岗位、每一个人,同时构建质量绩效评价激励机制,最大化发挥不同水平施工人员的技术优势。还要定期开展岗位培训,强调“质量为本”的核心理念,从根本上提高施工人员的综合素质,确保他们按照工艺规范和技术要求进行施工,保证工序质量和工作质量。
3.3 控制施工材料的质量
公路工程的施工单位需要建立专门的施工材料采购小组,对施工材料市场进行深入分析,加大现场调查的力度,全面了解施工材料的型号、价格、质量以及供应厂家的信誉度等信息,明确招投标厂家的各项资料。另一方面,还要加强材料进场时的质量检测,提高重点材料的检验频率,实时严格的材料计量制度以及票据查询制度,此外,还要对现场使用的各种施工材料进行合理控制,确保进场的材料为计划量的80%左右,防止因为公路工程出现变更而导致施工材料浪费的现象,采用专人管理施工材料的进场,采取有效的材料出入库管理制度,现场使用施工材料时需要进行签票认证,相关票据需要及时向工程经济管理小组进行汇总。
3.4 加强施工安全管理
在公路现场施工管理中,还需要加强施工的安全管理工作,贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针,确保工程施工的顺利进行。第一,施工负责人需要做好安全宣传工作,让施工人员意识到施工安全的重要性,在平时的工作中做好安全防护措施,比如配备必要的安全设施等,第二,加强施工人员的培训工作,使他们熟悉施工流程和施工规范,尽量避免因为施工失误造成的安全事故。第三,做好施工安全应急预案工作,一旦突发事故,应当迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失。
4 结束语
总之,加强公路工程施工质量管理非常重要,关系着整个公路工程建设质量以及经济和社会效益的实现与否。因此,我们应当立足实际,对实践中存在的问题进行深入的研究,做好公路施工管理工作,不但能保证工程质量,提高现场的管理水平,还保证了人们的生命安全、财产安全,在促进施工企业利益最大化的同时,还推动了交通运输行业的可持续发展,为地方经济做出了重要贡献。
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