新常态下政工管理创新的思考

王杨华

辽宁省沈阳市法库县公路管理处

新常态下政工管理创新的思考

王杨华

辽宁省沈阳市法库县公路管理处

企业政工管理也被称为企业的思想政治工作管理，是企业开展管理的重要内容，对国有企业意义重大。具体指企业的管理人员通过宣传教育等方式，解决企业员工的思想矛盾和困惑，以帮助员工建立正确的价值观的一种管理方式。国有企业政工管理的意义主要包括，保证企业的高效运作、加强员工交流、促进员工发展、促进企业管理的现代化等，可以说政工管理对于国有企业发展而言意义重大。随着我国经济社会的快速发展，新常态对于国有企业的发展提出了新的更高的要求。

政工管理；问题；管理创新

在如今经济发展飞速进行的这样的一个新常态之下，对于经济个体之中政工管理方式方法的改良和创新是提高企业竞争力的一个重要的课题。想让企业的发展即快速又稳定，就必须对现有的政工管理体系进行创新和升华，让政工管理的工作能够持续有效的进行。在众多企业林立的经济市场之中，如果想分一杯羹，首先就要提高自身的管理水平，及时有效的对政工管理进行更好的完善和改良，建立先进，开放的企业文化离不开企业管理的正确进行。

1 当前政工管理中存在的问题

1.1 管理方式过于落后

在当前经济发展的大背景之下，过去的企业管理模式已经不能够跟得上时代发展的速度，更加不能够适应当今社会经济发展的节奏。在过去传统模式的限制之下，对企业政工管理模式的创新与改革造成了很大的阻碍。虽然很多企业都对管理的方式方法进行了改变，但是大多都是治标不治本，只知道按照呆板的模式去硬套，不知道根据实际情况来随机应变，导致了很多企业的发展速率很慢，这就造成了政工的工作不能够有效地开展，使得很多企业的发展还停留在过去陈旧的模式，不能够得到快速稳定的发展。落后的管理方式严重影响着企业政工中的方方面面的突破，这些方面的落后形成的恶性循环让许多企业苦不堪言、深陷其中。

1.2 管理工作落实不到位

企业政工管理工作的内容比较单调，工作很难落实到位，导致企业政工管理工作的效率和质量严重下降。管理工作落实不到位是新形势下企业政工管理方式创新过程中存在的主要问题，通过在政工管理部门多年的工作经验发现，导致政工管理工作落实不到位的原因有一些两个方面： 首先是，企业人员任务政工管理工作可有可无，政治思想是企业领导人和管理者需要考虑的事情，和他们自己本身没有多大的关系。这样的观念长期以往下去，就会导致政工管理人员懈怠自己的工作，使得很多工作难以落实。其次，企业很多员工认为政工管理的对象是企业领导，落实相关的工作也是他们的任务。再加上没有对员工进行思想政治教育培训。使得企业员工更加不重视政工管理工作，导致很多政工管理相关的政策和制度得不到落实，流于形式而没有起到实质性的作用。

2 政工管理方式的创新措施

2.1 彻底的对管理体系进行改良

体系的创新是对企业管理系统的大改良，对管理工作的开展能够提供强有力的支撑。管理人员的素质决定了管理的基本水平，所以体系的创新就要从提高管理人员素质处着手，正确合理的体系创新能够让企业的每个环节相互更好的配合，每个部门都能够极大地提高工作效率，优秀工作环境的构成。只有建立的优秀，创新的管理体系在能为政工管理工作的顺利开展提供一个坚实的保障。

2.2 提升企业政工管理工作人员的综合素质

综合素质包括相关的工作技能、政治水平、思想觉悟以及积极履行相关的规章制度。在21世纪新新时代，企业的竞争主要就体现在人才方面的竞争，综合素质高的人才对企业不仅在建设生产方面有着技术性提高，在政工管理的发展和运行上也有重要的推进作用。要想保证政工管理在企业中的发挥其应有的价值，就需要很多高素质专业性强的人才支持，并且需要企业单位的大力支持。首先我们要定期对工作人员进行学习教育培训，宣传政工管理重要性，了解政工工作性质，提高他们对政工管理的认识及理解，知道除了一线生产以外，还可以通过其他方式产生有形和无形经济效益。要让企业政工管理人员成为企业政工管理主要推动者，提高行政管理的专业性。除此之外，在培养人才过程中要着重落实新的政策和新的管理方式，按照新的政策和新的管理模式，培训出高综合性高素质人才，满足企业发展的需要。

2.3 开展精准化的政工管理工作

国有企业开展精细化的政工管理方式是新常态下的要求，是激发员工活力、发挥员工积极性和主动性的重要手段。精细化的企业政工管理有以下几点要求。一是有明确的管理目标。国有企业的政工管理是实实在在的，不是假大空的口号。在具体的工作中要结合企业发展的不同阶段，结合企业外部环境的变化情况以及企业员工的不同成长阶段，逐步开展政治工作。以企业实际效益来检验企业政工管理工作的完成情况。二是制定高标准、高要求。企业以实现自身利益最大化作为其经营发展的目标，因此，企业的政工管理工作要围绕着这个目标展开，把经济利益最大化作为评价政工管理工作的重要标准。三是认真细致的工作。政工管理的重要特点是针对性强和政策性强，因此，需要高度负责的态度，不能疏忽大意。在实际工作中积极借助互联网和现代信息技术，不断创新方式方法。

经济发展的新常态时期是国有企业不断创新经营管理的关键时期，政工管理工作对于国有企业发展的重要意义不言而喻，企业员工正确而统一的政治思想认识对于推动企业在新常态下快速而稳定发展至关重要。因此，国有企业应该抓住机遇，积极响应新常态对企业提出的新要求，积极拥抱互联网时代，不断提升政工管理水平和效率，助力企业从粗放型经营管理向集约型管理发展，从而不断提升企业核心竞争力，使得国有企业在经济转型时期能够不断突破和进步，实现健康发展。

[1] 李雄伟. 剖析企业政工管理中的不足及应对策略[J]. 经济与社会发展研究 ，2014(8)：68-69.

[2] 秦翔. 新时期企业政工管理方式创新的探讨[J]. 城市建设理论研究，2010，(05)：95-96.

[3] 车志成. 新常态下加强企业政工队伍建设的几点思考[J]. 新西部(理论版)，2015，03：45+19.

[4] 李鹏. 新时期企业政工管理方式创新方式分析[J]. 东方企业文化，2015(06)：77+79.