关于土木工程施工中质量管理问题的研究

杨文昌

临沂建业工程质量检测有限公司

关于土木工程施工中质量管理问题的研究

杨文昌

临沂建业工程质量检测有限公司

加强土木工程施工项目的质量管理是土木工程在建设过程中非常重要的一项内容，直接决定了土木工程建设项目是否可以顺利竣工。但是由于施工项目比较复杂，贯穿于施工前期的设计、立项策划到施工过程中的安全、进度、材料、同方面的管理，最后到土木工程竣工方面的管理，从某个方面看，每个施工阶段的质量管理都可以在不同程度上反映土建工程的施工质量。在本次研究中将以当前具体施工管理中存在的问题为研究点，结合实际情况，对如何提升土木工程的管理质量进行详细的分析。

土木工程；质量管理；问题

我国社会经济不断快速发展，特别是近些年来，土木工程的建设发展十分迅速。但是土木工程在飞速发展过程当中，质量的管理方面出现了很多问题。土木工程施工项目质量管理的工作是工程施工进度的保障和基础，所以现实价值非常高。科学有序合理的土木工程施工对于土木工程项目有着非常重要的作用，所以需要不断的培养有管理能力和专业素质的人才，对于土木工程的施工过程，有效的进行管理监督，使土木工程可以持续健康发展。

1 土木工程项目的施工特点

土木工程项目具有以下几个施工特点，对于土木建筑施工的质量控制产生了直接的影响：

(1)土木建筑工程是由大量的设备、制品和工程材料构成的，占有较大的外部空间，具有庞大的体积。这就决定了土木建筑工程的施工只能在露天情况下完成，环境和气候会对土木建筑的施工质量造成极大的影响。

(2)土木建筑工程具有单件性，只能单独设计生产，每一个土木建筑工程项目都会受到具体的地基承载力、施工环境等条件的影响。

(3)在土木建筑工程的施工完成之后，施工单位要将其交给相关单位验收，并将验收合格的土木建筑工程交付给使用者。而施工单位又要流动到其他地方继续进行下一个土木建筑工程的施工。土木建筑工程项目的产品是固定在指定的土地上的。

2 土木工程施工质量管理的问题

2.1 人的原因：每个施工人员都会对整个土木建筑施工质量造成影响，施工人员的技能水平、工作状态、自身工作情绪、对施工质量的责任意识是造成土木建筑施工质量的主要因素，也是土木建筑施工过程中出现问题做多的因素。

2.2 材料的原因：在选取和购买材料时，是否严格按照前期的设计要求选购，材料的质量是否进行了相应的抽检，材料放置时间是否超出其保质期等都会对土木建筑工程施工质量造成严重的影响。

2.3 施工工艺的原因：施工管理者在制定土木建筑施工工艺时，是否根据当地的实际工作情况，是否科学合理，是否综合考虑施工中所造成的误差等因素，这些因素都会给土木建筑工程带来不小的影响。

2.4 施工机器设备的原因：土木建筑施工过程中会使用很多的机械设备，这些机械设备的运行是否正常；是否对机械设备进行维护和保养；选取机械设备型号是否满足设计要求等原因都会对土木建筑施工带来质量不良影响。

2.5 施工环境的原因：土木建筑施工过程中的自然环境对施工造成的影响。温度过高或者过低、风力大小、噪声等外在条件都会对施工人员施工造成或多或少的影响，同时也会对材料带来影响，进而影响整个土木建筑施工质量。

3 完善土木工程施工中的质量管理工作

3.1 健全质量管理控制体系，提升工程质量水平

为了优化提高土木工程项目施工建设的水平，需要科学的引入现代化，信息化的技术方法，使用计算机，网络系统，健全工程质量管理的控制，测评，监控和预警体系。需要依据项目管理施工架构和流程的特征，实施科学的规划，针对土木工程项目的水平状况，健全质量管理控制体系。并且，应联合建设，施工，监理机构，承包单位和业主方，对管控体系的建设进行深入探讨。另外，在施工前期的交底阶段，应该对施工材料的采购储存，施工设备的保管养护，操作等进行优化安排，。

3.2 发挥质量监理的作用

要切实提高土木建筑的施工质量，就要切实发挥质量监理的作用。监理人员要树立高度的责任感，根据监理制度来进行土木建筑施工质量的监理。要采取动态监理的方式，加强对关键部位的监理，包括经常出现质量问题的施工部位和施工中的难点等等。为了保障关键位置的施工质量，可以建立起旁监机制。在完成每一道施工工序之后，都要由监理人员对其质量进行严格的检查，最后由监理人员进行签字，才能这是进入下一工序的施工。

3.3 对施工过程进行合理控制

做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑。做好进度控制，应该根据工程的具体情况，科学合理的将施工过程中每天、每周的进度计划进行详细安排，并且根据实际的施工情况来进行合理调整。质量控制主要是根据工程的质量目标，结合施工图纸和质量验收标准，来对工程质量的检查制度进行合理地制定，保证材料和工程的质量。

3.4 加强各项目间的施工管理协调工作

在土木建筑工程施工当中受到多方面因素的影响，外包或者分包的方式难免会出现，但是为了保证土木建筑工程的施工进度不出现问题，一定要加强土木建筑工程每个环节之间的施工管理协调工作。首先为土木建筑工程的每个施工环节制定相应的施工进度，并且必须严格要求施工单位准时完成相应的施工进度。其次，在整个建筑工程施工过程当中遇到突发情况的时候，能够及时的同其它环节之间进行相应的协调，保证整个施工进度不会出现耽误的情况，保证在限定的工期内都能够完成各自所接受的施工任务。

土木工程施工质量的控制是一项较为繁杂的工作，本文从提高资金管理水平、加强对施工设备材料的控制、提高对施工参与人员的管理以及构建施工质量保障体系等四个方面论述了施工质量的控制措施，以期能为同行提供一些参考性意见或建议。

[1]吴骏驰，王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导，2011，23：263.

[2]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013，01：227-229.

[3]郭宗平，仇清.土木工程施工质量管理问题及对策[J].中外企业家，2013，25：80-82.