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分析城市园林绿化工程的项目管理

2016-03-16岳晓龙

环球市场 2016年23期
关键词:园林绿化绿化项目管理

岳晓龙

内蒙古景华丽水园林绿化有限公司

分析城市园林绿化工程的项目管理

岳晓龙

内蒙古景华丽水园林绿化有限公司

城市园林绿化能够为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所,是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林绿化工程是一项建设风景园林绿地的公共事业,它应用工程技术来表现园林艺术,使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。园林绿化工程是现代城市进行生态化建设的必由之路,对于保护生态环境、改善城市生活环境有不可替代的作用。本文结合园林项目管理的现状,提出可行性管理措施,以期提高园林绿化工程的质量。

城市园林绿化;项目管理;管理措施

近年来,随着经济的不断发展,人们的生活水平日益提高,在此基础上,人们提高了对环境等精神方面的追求。所以,开展城市园林绿化工程建设是提高城市环境水平的重要手段。开展园林绿化建设,不仅能够美化城市环境,在提高空气质量、发展城市旅游业、带动城市经济发展等方面都具有十分重要的作用。在进行园林绿化时,园林绿化工程项目的管理是其中最为重要的环节,与整个园林工程质量都密切相关。

1 管理之现状

①企业忽视园林绿化工程施工阶段的项目管理。具体表现为管理者认知度不够、组织不力、操作不规范、管理与运行机制不能适应园林发展需要以及施工现场管理意识上不重视等,这些问题直接导致工程消耗高、技术发展水平相对滞后、浪费现象严重、质量低下等问题,将严重制约工程的进度和质量;②绿化施工队伍整体水平较低,企业在项目人事管理中,常常雇佣没有那些缺乏设计水准和整体设计思想和理念的普通农民工,把园林绿化工程等同于植树种花或是建筑工程,致使整个绿化施工队伍中医乏优秀设计人员,做不出精良园林绿化工程;③绿化工程项目管理体系不完善。现阶段,我国大部分的园林绿化企业的管理机制、组织管理机构都不够完善,甚至会违反质量管理的客观规律,造成工程质量大幅度下降。另外,缺乏专业的绿化监理公司、管理中供养护资金投入不足以及项目管理中财政投资控制不到位等也是制约园林绿化工程项目管理的瓶颈。

2 提高管理水平之建议

2.1 规范绿化管理体系

城市园林绿化方面的企业是否能做好绿化工程管理工作,还要看这个企业的管理机制是否完善、管理体系是否健全,否则其工程质量将难以保障。因此,增强工程管理意识,构建科学完善的工程管理体系势在必行。①要建立完善的项目管理组织机构,保证规划目标的实现。项目管理组织机构要求管理者做到垂直管理员工,有效执行企业的管理任务,以此保证园林绿化工程建设的质量和速度。例如,有的绿化企业成立园林绿化工程项目经理部,对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。项目经理一般由政治素质强,施工经验丰富,具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任,他们对施工项目进行组织和设计工作。②绿化管理系统的全面实现,还要制定相应的项目绿化规划,即根据不同的地理、历史、气候、人口和政治、经济地位等情况,结合工程特点地区环境和施工条件,来制定具体的指标和实施步骤。

2.2 强化园林绿化工程项目管理观念

(1)园林绿化工程的相关工作人员要重视项目管理工作,能够正确认识项目管理对园林绿化工程的意义,并且全面发挥项目管理的主体作用。另外,项目的领导人员也要正确认识项目管理,在工程实施的同时,全面结合园林绿化工程现状,在科学管理的基础上,拟定项目管理计划,进一步完成高效管理的目标。(2)当工程进行到不同阶段时,要采取不同的项目管理方式安排施工。设计园林绿化工程时,相关人员要对工程的具体要求进行项目的标注,随后施工时,管理人员要全面强化对设计施工图纸的审查,对于改变施工计划,相关材料的移动管理等都要进行严格的审查,当工程竣工时,要安排专业人员对园林绿化工程进行检验与验收。

2.3 提高绿化工作人员的专业技能

①各个地方上的园林绿化管理部门应当经常性的组织一些教育和培训活动,全面提升园林绿化工程项目参与人员的专业技术与操作水平,确保项目管理工作可以开展的更加顺利和高效;②园林绿化工程项目的管理者还要结合实际情况来科学化的制定管理方案,责令所有施工参与人员都要严格按照设计图纸上的内容来进行绿化或放线作业;③管理人员要在现有的基础之上进一步落实责任制度,将具体的工作内容与工作职责落实到每个部门中的个人身上,确保所有施工参与人员都可以自觉规范自己的操作行为,彻底杜绝浑水摸鱼与滥竽充数现象的发生,通过此种方式来提高园林绿化工程项目的效率与进度。

2.4 提高相关工作人员专业技术

现阶段,我国园林绿化工程的发展逐渐深入,在发展过程中也逐渐意识到其中存在的不足,即对专业技术人才的缺乏。受时代发展影响,进行园林绿化工程的各个要求逐渐提高,相关人员引入更加先进的设备,支持园林绿化工程的建设。但与此同时,也需要工作人员具有更加专业的技术水平。因此,园林企业要不断加强员工的专业技术水平。(1)企业中的管理人员,为了保障园林绿化工程质量,便要不断加强自身的专业技术水平,全面了解项目工程,不仅要具备先进的理论知识,同时要具备先进的质量检测方式,在进行项目管理时,保证理论与实践的有效结合。(2)进行项目施工的人员,要不断提高自身的专业技能,丰富理论知识,同时训练相关技能,全面认识安全生产的意义,不仅要保证工程的工期,同时要保证工程的质量。

园林绿化建设工程是现代化城市发展的重要工程项目。由于其在经济发展中的重要的作用,因此备受相关部门的关注。与此同时,对于城市园林绿化工程项目施工的技术要求也在不断提高。只有在施工过程中做好施工相关的安全管理工作,才能进一步保证工程项目的施工质量,从而使其既具有生态环境调节作用,又具有一定的观赏性。

[1]陈福生,郭磊.如何提高园林绿化工程质量管理与控制[J].现代园艺,2011(11):68~71.

[2]谷丽君.园林绿化工程项目管理探讨[J].现代农业科技,2015(18).

[3]宋顺.园林绿化工程项目进度管理的研究[D].中国科学院大学(工程管理与信息技术学院),2014.

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