浅谈轧钢机械设备的管理与维护

张永鹏

中钢石家庄工程设计研究院有限公司

浅谈轧钢机械设备的管理与维护

张永鹏

中钢石家庄工程设计研究院有限公司

在经济发展的背景下，我国对于钢铁的需求量也在逐渐提升，为了满足社会发展的需要，推动我国经济稳中求进发展，因此，最为重要的是需要做好轧钢机械设备的管理以及维护工作。本文笔者则根据实际分析了轧钢机械设备的相关管理维护措施。

；轧钢；机械设备；管理；维护

引言

近年来，市场竞争日益激烈，企业想要实现良好的发展，应充分认识到轧钢机械设备日常管理和维护的重要性。然而受到多方面因素的限制和制约，轧钢机械设备管理和维护存在一些问题，在很大程度上影响了实际的维护管理效果，为了解决这些问题，企业应有针对性地进行改进和优化，合理使用、管理和维护轧钢机械设备，全面提高轧钢机械设备的管理水平。

1 、概述轧钢机械设备

轧钢机械设备就是指轧钢生产中完成一系列工艺过程的设备。其分为主要设备和辅助设备两大类。主要设备是车间构造的特征，其中最最重要的设备就是轧钢机，它是以实现金属在旋转的轧锟间依靠轧制作用而发生塑性形变的过程。而辅助设备也有其重要的作用，辅助设备就是指除了轧钢机之外其他一切的设备，它们在里面起着调节的功用，同时使得机械化更加完善，更加高效。在实际运行过程中，轧钢机械设备承载重量大、集中冲击大、运行速度低，极易造成轧钢机械设备出现位移、松动、分离、脱落等问题。轻则影响设备的正常运行，重则降低轧钢机械设备的性能，甚至引发安全事故。所以，轧钢机械设备的日常管护至关重要。需要针对轧钢机械设备的制造、使用规范等严格制定检修机制，通过相应检修工作的开展来保证轧钢机械设备整体安全、性能稳定，从而在提高其使用效率的同时，最大限度发挥其效能。

2 、轧钢机械设备管护的措施

2.1 加强管护制度建设

不管是何种机械设备，其使用、管护与维修都是密切联系的。任何机械设备、机器在使用一段时间后，都会出现不同程度的故障。为延长轧钢机械设备使用时间、降低轧钢机械设备故障发生率，钢铁企业应安排专门人员依据轧钢机械设备的运行状况、企业生产实际、规定运作周期等落实相关管护工作。当下，大多数钢铁企业都装设了技术先进、价格昂贵的机械设备，由于技术含量较高，很多轧钢机械设备仅凭一般的维修保养工具及经验很难对其进行科学管护。因此，轧钢机械设备的管护需使用现代化的技术手段，采取最经济、最科学的方法实施管护。要改变计划经济体制下的强制性维修制度，具体分析各种各样的问题，注重引进一批高素质、高水平的人才，避免轧钢机械设备发生故障时无人维修。为促进基层部门的轧钢机械设备管护工作，钢铁企业应定期、不定期开展轧钢机械设备的检查工作、评比工作，并通过适时抽查的方式避免基层部门忽视对轧钢机械设备的现场管理与日常管护。

2.2 定期对轧钢机械设备进行保养

提前对机械设备进行检测，及时预防处理，是防止机械设备故障的有效措施。但是相关的企业在保养这个环节并不够重视，只是在出现故障后，长时间使用出现损坏后再进行修理，这样只会大大降低设备的使用年限。最好的方式是定期对设备进行维护，排除故障。不同的机械设备要由专业的工作人员来制定一系列对应的保养方案，进行周期性的保养，延长设备的使用年限。

2.3 严格落实管理和维护措施

对于任何一种轧钢机械设备，维修、使用和保养这三个方面是紧密相连的，并且互为条件，所有机械和设备在使用时间以后都会出现不同程度的损伤，甚至发生故障，因此为了延长轧钢机械设备的使用寿命，降低设备故障率，企业应结合具体的生产条件，安排专门的工作人员，结合轧钢机械设备实际应用情况，密切配合生产要求，根据轧钢机械设备的运作周期，严格落实各项管理和维护措施，定期做好轧钢机械设备的保养和维修工作。同时，随着现代化科学技术和设备的快速发展，很多企业引进了先进的轧钢机械设备，其专业技术水平在很大程度上也有所提高，由于有些轧钢机械设备的技术含量较高，仅依靠普通维修工作和传统维护管理经验已经很难满足现代化轧钢机械设备的维修要求，因此对于这类轧钢机械设备，应积极利用现代化管理手段，采用最经济、最科学的方法进行维修和保养，对传统计划经济条件的管理维修制度进行强制改革，结合轧钢机械设备的具体情况，具体分析和解决，有针对性地进行维修，并且企业应认识到人才储备的重要性，积极引进高素质人才，避免轧钢机械设备发生故障但是没有人员能够修理的情况。为了顺利开展轧钢机械设备的管理和维护工作，企业应不定期和定期开展轧钢机械设备评比、检查工作，检查评比过程中对轧钢机械设备进行不定期或者定期的抽检，强化工作人员对于轧钢机械设备管理和维护的思想认识，并且根据最终的检查评比结果，配合相关奖惩制度，对于节约和增产的情况给予奖励，对浪费和损失现象给予重罚，在奖罚分明的情况下，充分调动工作人员的积极性，科学、合理地开展轧钢机械设备管理和维护工作，降低设备故障发生率，确保企业的生产运营效益。

2.4 规划机械设备管理人员

高层管理者和基层管理者对于机械设备管理的职责划分不清，高层管理者认为是基层的工作，但是基层的管理者人员有限，投入到了管理工作中，也无暇顾及机械设备管理的工作，这样一来这个环节管理并没有专门的管理者，导致相关工作的停滞。所以企业应该施行统一规划，并安排专业人员负责这一块业务，进行综合性管理，努力把管理层和操作层完美结合。

3 、结语

有效、科学的管理是钢铁企业赖以生存的基础，而注重轧钢机械设备管护是钢铁企业延长生命的又一体现。实际工作中，钢铁企业应充分认识到不管在什么样的状况下开展轧钢机械设备的管护工作，都应将提高设备的完好率作为目标。通过加强制度建设、完善润滑管理体系、提高员工素质等措施，做好设备的管理与维护，从而促使钢铁企业实现最大化利益。

[1]冯红玉，宋舒，孙家勇.论轧钢机械设备的管理与维护[J].中外企业家，2015，09：128.

[2]王国海.轧钢机械设备的管理与维护[J].有色金属文摘，2015，02：60+63.

[3]马锡庭.轧钢机械设备的管理与维护[J].企业技术开发，2013，12：84-85.