建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

孟龙媛

身份证号码： 640103198812111241

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

孟龙媛

身份证号码： 640103198812111241

随着我国社会主义经济实力的迅速发展，我国的各行各业的发展也与时俱进，其中，建筑行业作为国家迅速发展的主要动力也不断发展，工程建筑的规模和要求不断扩大，主要表现在工程的质量控制方面。建筑工程的质量控制是工程管理的关键内容，质量控制的影响要素包括了经济、环境、材料、人员等等，质量控制的主要内容包括提高工程施工质量管理人员的综合素质能力、提高工程机械设备的使用效率、实现施工工序的程序化、标准化和规范化，从而提高建筑工程的质量控制管理的效率，以便保证建筑工程的质量符合规定要求，为工程的建设带来良好的基础。

建筑工程；质量管理；管理措施

近些年来，虽然我国政府再三强调要加强建筑行业安全和质量的控制管理，尽量降低建筑行业工程施工质量和安全事故发生率，部分施工单位也有计划性地提高了施工质量和安全管理能力，也促进了施工工程综合水平的提高，但是仍有很多施工队伍对于一些安全制度和质量管理制度没有落实到位。这使得很多建筑工程都要重新返工、少数建筑物使用不久就出现各种质量问题，以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。

1 建筑工程质量管理中存在的问题

1.1 质量管理不够重视

在目前的建筑工程管理工作中，建筑企业的管理者没有认识到质量管理的重要作用，没有将质量管理纳入到日常管理的重要位置上，在工程建设中，过分关注工程建设的进度以及经济效益的实现，为了追赶工期，忽视工程各个环节的建设质量。由于管理者的不够重视，使得建筑工程的质量管理体系建设也不到位，没有完善的质量管理体系，工程质量管理就无据可依，导致工程管理人员不能按照规章制度开展质量管理工作，质量管理形式化比较严重。

1.2 材料的选择对工程质量的影响分析

建筑工程管理的质量影响因素首先是材料的影响，原材料的质量对建筑工程的整体质量有着直接联系，原材料的质量直接关系了建筑工程能不能顺利竣工。在工程开工之前，对工程使用材料的质量进行选择分析是确保工程质量得到保障的基本前提，需要对工程使用材料的各个因素进行分析，比如材料的质量、材料的性价比、材料的使用温度、材料的使用量、材料的各项指标等等，其次，施工人员必须规范操作施工，严禁出现偷工减料的现象，确保施工按照标准执行。

1.3 缺乏有效严格的管理制度

建筑工程施工质量问题的发生，在很大程度上与管理制度不严格有关，无法在有效的管理制度中提高建筑工程的施工质量。管理制度存在漏洞与问题，与领导者的素质有着密不可分的关系，领导者的素质高就能站在发展的全局的角度去思考问题，就能在关系建筑工程施工质量问题方面，做出正确、科学的决策，就能为建筑工程安全施工提供完善的目标管理、施工质量检查制度，保证建筑工程安全施工的落实。在严格、完善的管理制度下，施工人员能在制度的约束和驱动下，不断提高自身的技术水平和工作能力，严格要求自身按照规定和操作流程去工作，在实际工作中增强自身的质量观念，用过硬的技术和出色的工作能力，保证建筑工程施工的质量。

2 建筑工程质量管理的有效对策

2.1 提高对质量管理的重视程度

建筑工程中，要实现工程的质量管理，首先应认识到质量管理的重要作用，建筑企业的管理者应加强对质量管理的重视程度，将质量管理纳入到日常管理工作中，提高建筑企业工作人员的质量管理意识，努力促进质量管理工作的落实。还应根据建筑工程的实际情况建立完善的质量管理制度，成立专门的质量管理机构，明确建筑施工质量管理的目标，将总体目标进行逐层划分，并落实到相关责任人身上，保证建筑工程施工质量管理的有效推进与落实。有了完善的建筑工程施工质量管理制度作保障，就能够及时发现施工中存在的质量问题，并采取有效地措施强化质量管理，也使现场质量管理人员的工作得到有效监督，促进质量管理效果的实现。

2.2 加强材料质量管理

在建筑工程施工建设中，材料是极为重要的组成部分，对于整个工程建设质量有着极为重要的影响，因此应努力强化材料的质量管理工作。在采购材料前，需要全面调查材料供应商的实际情况，了解材料供应商的资质、实力、材料质量以及售后服务等情况，货比三家，选择物美价廉的材料，采购完毕进入施工现场前，还需要再次对材料进行质量检查，保证进入施工现场的材料都符合质量标准和要求，保证建筑工程施工的顺利进行。同时应做好材料的放置工作，根据不同种类、型号的材料进行区别放置和管理，避免材料受潮、变质，影响建筑工程的整体质量和效果。

2.3 完善质量监督体系

完善的质量监督体系，可以为建筑工程的施工质量管理水平提高，提供制度保障和支持。国家相关部门要坚持从建筑工程的实际情况出发，完善现有的建筑工程施工质量管理制度，总结和分析现有管理制度中的不足，及时修改和弥补质量监督体系中的不足，保证建筑工程的施工质量管理有完善的规章制度可以遵循。建筑公司的领导者还要结合本公司的具体发展情况，制定符合本公司发展的建筑工程施工管理原则，最大程度上激发员工的工作积极性，营造全公司上下积极维护质量安全的有利氛围。此外，质量监督体系的完善还需要有相应的执行办法去保证，最大程度上保证质量监督体系的贯彻执行，一旦发现相关问题，能够及时得到处理。在建筑工程的施工工作中，施工单位在开工前就应该明确质量管理体系的有关人员安排，明确各项工作的专人负责制度，对各项工作的质量都要层层把关，将工程责任层层落实到具体个人，确保施工质量管理工作的制度化和规范化。

在建筑项目的整个施工过程中，要有严格的规范的执行和计划目标，要严守操作规程，要严格检查检测手段，要严格按规范管理，只有这样才能有效地控制建筑项目工程的质量，发挥建筑工程项目管理的作用。

[1]刘启才.浅谈建筑工程质量控制的重要性[J].科技信息，2010(23).

[2]邢明泽，姜进山，吴麦德.加强建筑工程质量控制管理的对策分析[J].科技创新与应用，2012(09)：22-32.