加强建筑工程管理的重要性探讨

王 朝

天津二建建筑工程有限公司基础分公司

加强建筑工程管理的重要性探讨

王 朝

天津二建建筑工程有限公司基础分公司

在新形势下，民用建筑与公共设施建设工程都和人们日常的生活、工作紧密相连，发挥着不可忽视的重要作用。自改革开放以来，人们生活质量不断提高，对各类建筑已提出了新的更高要求，更加关注建筑工程的质量管理。针对这种情况，在运营管理过程中，建筑施工企业必须根据自身各方面情况，立足于建筑市场，随时关注建筑市场动态发展变化，通过不同渠道采取有效的措施加强工程项目质量管理，有效解决工程项目施工中存在的安全与质量问题，确保工程项目按时保质竣工，提高自身的运营效益。

建筑工程；管理重要性；管理措施

自中国进入到了改革开放时代之后，国家各个行业都得到了长远的发展，细化到建筑行业当中，在中国的各个城市，越来越多的高层大型建筑开始拔地而起，成为了城市当中一道亮丽的风景线。但是由此而来的，是建筑行业的竞争变得更加激烈，在这样一个大环境当中，针对建筑工程的管理，国家提出了更为严苛的要求。但是就目前全国范围内的建筑工程管理工作的开展情况来进行分析，依然存在有许许多多问题是没有得到妥善处理和解决的。这些问题的出现，对于我国建筑行业的发展，乃至住户在使用建筑过程当中的生命财产安全，都有着十分重要的意义。

1 我国建筑工程管理的现状分析

1.1 建筑施工单位自身管理细则不健全

针对建筑工程当中的所有施工作业阶段来说，正确合理的管理制度有着十分重大的意义，施工单位必须要有完善的工程管理条例，建筑工程的施工才可以周密有序的进行。同时也保障了在施工过程当中，不会发生责任划分不明确，施工周期内不能有效完成工程任务等相关状况。但是就目前中国建筑工程管理的整体情况来进行分析，很多施工单位自身并没有建立起一套较为完善的监督管理制度，施工部门往往为了能够最大程度降低施工成本，并在最短的时间当中，完成相关的施工任务，而随意降低管理部门的人员配置数量和质量。致使在建筑工程施工作业当中，许多技术环节没有专门的监督管理人员来进行负责，一人多职的现象屡见不鲜，这直接导致了在建筑工程施工过程中责任划分的不到位。

1.2 建筑项目工程管理机构发展不完善

建筑工程项目管理机构建设的不完善也是目前工程管理中存在的问题之一。具体而言，建筑工程的项目一般都包括工程项目的策划、招标、投标以及工程项目的设计、实施等各个方面。因此，建筑项目工程管理的结构和机制建设在一定程度上就决定了建筑项目管理的质量。当前，有很多建筑工程的管理机构缺乏完善的建设，现有的管理机构不健全导致公司整体的治理水平低下，缺乏优秀的管理人才队伍，使得部门之间的管理能力相对薄弱，缺乏实践经验，在大项目的管理中不能切实发挥管理人员的作用，制约了建筑项目工程管理质量的攀升。

2 加强建筑项目工程管理的重要性

加强建筑工程项目的管理质量有利于提升工程质量，还能够进一步深化建筑企业内部的管理体制，积极提升工程的整体实施质量，促进工程成本、工期和质量达到最佳效果，提升建筑工程实施和管理人员的工作热情，促使其积极主动的进行工作，参与到工程管理的建设中去，全面深化工程企业，管理制度的完善和健康发展。

3 针对建筑工程管理的意见

3.1 借鉴先进的建筑工程管理技术

建筑工程管理部门工作的开展质量，往往对建筑工程管理的效果有着最为直接的影响。所以，就我国建筑工程管理技术落后的现状，应针对国外先进的建筑工程管理经验进行借鉴和学习，并根据中国建筑特点，将国外优秀的建筑工程管理模式进行套用。并在长期的实践和摸索过程当中，研究出一套具有中国特色的建筑工程管理技术。

3.2 建立并发展建筑项目工程管理机构

建立并发展建筑工程的项目管理机构也是加强建筑工程项目管理的有效手段之一。目前，建筑市场中缺乏专业的工程项目管理机构也是导致工程项目管理质量落后于其他发达国家的原因之一。因此，应该鼓励建筑工程项目管理机构的成立和发展，吸引一批有先进的管理经验和能力的人才进入到项目管理的实施现场。同时，企业应该采用和借鉴优秀先进的项目管理经营模式进行管理和操作，整合有效的信息应用到实践的项目管理工作中去，发挥项目管理人员的积极优势，努力提升建筑工程项目的管理水平和管理质量。

3.3 对建筑原材料进行较为严格的控制

建筑材料是构成建筑工程的重要物质基础。在工程建设中，材料的优劣有着十分重要的作用，对工程中使用的材料进行严格的检查是一项十分重要的工作内容。因此，质量监理人员要对建筑材料进行严格把关。对建筑材料质量的控制，要货比三家，择优进行选择使用，必要时候要对相关的生产厂家实地考察。另外，还要做好材料的检测和施工试验等方面的工作，确保检测结果的真实、可靠，还要对有些重要部位及时进行抽查，当发现相关问题时候及时进行处理。钢筋、水泥等材料的来源一般具有多源头、多渠道的特点，要对进场的每批钢筋、水泥进行“双控”，没有经过检验的材料不能应用建筑工程中，对于那些使用不合格材料要坚决抵制验收，确保相应的工程施工材料的质量。

简单的说，当前国内的建筑工程管理工作的开展，需要施工单位和政府之间的通力合作，才能对现有的一些问题进行解决和处理。这是一项长期而艰巨的任务，各建筑工程施工单位必须给于这一项工作给于高度重视，才能让我国建筑工程管理工作，得到更加长远的发展。而建筑工程管理质量的提升对于提高建筑工程质量，最大化施工企业经济利益也有着极为重要的作用。土建工程施工质量问题的解决不是一朝一夕的，这需要从源头做起，每一步都脚踏实地 ，每一个步骤都不可以马虎和松懈，这样才能建造出高质量的符合人们需求的产品。

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[3] 李世凯. 关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 黑龙江科技信息，2013(06)：258.