景观施工过程管理要点及应对方法

2016-03-16代志涛

环球市场 2016年12期

关键词：景观效果材料

代志涛王慧

河南洹河园林建设工程有限公司

景观施工过程管理要点及应对方法

代志涛王慧

河南洹河园林建设工程有限公司

任何景观设计的价值体现都由园林施工管理来实现；在施工过程中，处理好景观质量、施工进度、成本和效果之间的关系，也是一种完美的表现设计意图，是追求景观施工管理的终极目标；想令景观建设效果理想，我们必须做好施工过程各个方面的管理工作，找到保证施工的顺利进行的有效途径，促进景观工程质量的提高。

景观施工管理；管理要点；应对方法

1　景观工程的特点

涵盖范围广泛：景观工程覆盖范围广，覆盖更专业，包括：园林建筑、结构工程、水电工程、装饰工程、装饰件的采购和布局及绿化工程等。跨专业施工多：由于园林绿化的综合性，在实际施工中会出现许多问题，合理的施工组织和协调对该工程的顺利进行尤为重要。施工工艺复杂。景观工程依靠现有条件（建筑）与有限的资源和空间进行独特的项目，不仅强调协议的独特的部分和整体效果，而且还使用在建筑各部分的各种施工方法，因此施工难度往往很大，建设成本将逐渐上升，施工现场的变化和调整更多。景观建设涉及的范围很广，难免会有现场条件或现场勘察资料和设计图纸不一致，而现场的变化或调整必须及时有效，以避免影响进度和质量。

2　景观施工图交底阶段的管理要点

现场勘察，访问现场：了解项目进度及周边情况，以期使图纸审核阶段提出更有针对性和解决的问题。图纸审核：能系统回顾了专业图纸，从施工工艺、材料、苗木的应用和施工中存在的问题，提出全面的问题，并提出解决问题的具体方法。施工图技术交底：由景观设计师来阐述设计思想和理念、由甲方代表阐述甲方施工进度、施工单位的质量要求和效果；以利于提供一个更完整的理解项目需求，并做好施工组织安排及相关工作。

3　景观施工过程管理要点

主要要点工序有：材料选择、材料组织、现场施工组织

3.1做好材料选型和报样工作：材料的选择是设计的意图和效果实现的关键，必须抓好石材料、灯具、花盆、小品选型报样工作，必须严格按照设计意图和主要参数要求，绿化主景树，乔木和灌木应根据设计规范主框架、冠幅和品相尽快组织确定选苗工作，保证苗木供应，及后续施工阶段的实施效果。

3.2做好材料的下料和组织工作：做好材料的下料加工组织工作，提前组织工作的过程遵循模型第一的原则，做好材料的颜色，观感和规范的错误控制，保证加工质量；装饰材料应注意材料的规格和不同材料之间的关系，以确保没有小料小于材料规格1 / 2的长度，保证装饰效果；雕塑、花盆、草图和特殊灯及其他加工周期材料应集中时间，保证材料准时进场，令项目施工进度得到有效保障。

3.3做好现场测量和放线控制工作：现场测量和设置工作，应采用全站仪和固定尺寸检查相结合的方法，从多角度审查景观布局效果是否美观；尤其是曲线广场和道路，而且还要从不同的高度观看来进行审查。

3.4做好施工质量的控制和施工控制工作：项目的最终实施效果，由结构施工和土建质量的好坏直接决定，需要将基础沉降引起道路塌陷或结构裂缝、水景混凝土浇筑过程振捣不充分造成结构漏水等质量问题扼杀在摇篮中。

3.5做好材料饰面工艺的把控工作：对于石材湿贴工艺不当造成后期出现的返碱现象应给予重点关注，可以采用水性防水剂进行六面防水、益胶泥结合层及石材勾缝剂勾缝等应对措施。

3.6做好景观微地形的饱满度和草坪施工的平整度：在景观设计中，常采用微地形变化通过垂直创建不同的特征空间；因此在施工前要认真研究微地形的轮廓设计和施工方案，对其中的等高线设计应着重关注，对项目整体地形和看见关系了如指掌。在施工中，采用多个垂直控制点和桩位放样措施控制边界，力求微地形和周边的衔接顺畅且饱满。

3.7做好绿化施工阶段的把控工作：在绿化建设之前，要认真了解设计意图，了解不同地区对于不同苗木的应用需求，以真正处理田间苗木形态、植物位置和空间特征之间的关系。基于树的点，线，和中间的树冠草坪边界线放样控制辅助措施来保障绿地的特征和层次感。

3.8注重细节工作：应注意景观施工的细节，对细节的把握，是体现项目品质和效果的关键环节，应给予重视。

4　应对方法

管理方面。在确定建设项目管理的过程中，重要的是要细化各类专业人才，针对不同项目的特点，选择有经验的管理人员是项目成功的关键。施工队和小组的选择。选择类似的项目经验丰富的专业施工队伍，以确保良好的施工技术和完成的效果，做好施工工作和过程控制工作。图纸和施工技术交底，使项目管理人员了解设计意图，概念和甲方的要求；由专业施工技术人员进行技术交底，做好进场施工前、施工过程、验收过程的跟进和管理工作；提前发现问题，避免在项目进度延误导致返工的现象。施工单位在施工过程中，应根据现场情况的变化，及时提出问题的解决方法，及时处理和协调相关的变更工作，保证项目的顺利进行；施工技术支持。在施工前，组织各专业人员全面审查施工图，对可能出现的问题及时的和及时的解决；同时指出并做好施工方案和准备工作的管理措施，充分考虑影响施工的各种因素，做前期准备工作，促进项目的顺利进展。