土建施工现场材料管理

2016-03-16赵岩辉那航绮

环球市场 2016年12期

关键词：材料价格土建施工现场

1.赵岩辉 2.那航绮

1、京中兴新世纪工程造价咨询有限公司辽宁分公司 2、辽宁北辰工程造价咨询有限公司

土建施工现场材料管理

1.赵岩辉 2.那航绮

1、京中兴新世纪工程造价咨询有限公司辽宁分公司 2、辽宁北辰工程造价咨询有限公司

在土建工程中，材料管理是工程的重中之重，只有确保工程材料的质量，提升工程材料的管理水平，方可不断的提高土建工程的质量。本文笔者结合自己的研究和实际工作经验，阐述了土建施工现场材料管理的意义，并对土建施工现场材料管理存在的问题进行了探讨。

土建；施工现场；材料管理

引言：

在建筑工程项目中，涉及到一个比较重要的组成部分，即建筑安装工程材料。这个部分约占整个工程造价的60～70%。并且，材料管理又是建筑安装工程中不可或缺的主要内容，因为材料管理的成效高低直接决定着整个工程项目的质量、成本、工期及利润。建筑行业实施科学化的成本管理，从而有效降低成本，对于增强建筑单位或企业的经济实力有着十分重大的意义。

一、土建施工现场材料管理存在的问题

1.施工企业材料管理人员素质不高，管理水平低下，不按照规章制度办事，甚至不熟悉操作流程，这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。

2.材料管理部门提供的信息不能满足新市场环境下管理对信息的需求，难以适应市场外部环境变化。由于管理体制等方面的原因，目前材料管理部门在工程投标活动中没能为工程单价分析提供有效信息，导致在中标后工程施工过程中材料价格与投标时调查的材料价格相差较大，给工程项目经营带来不利影响。

3.材料采购中未作材料预算或虽有预算但过于草率。未签订购货合同或者签订的合同过于随意，甚至暗箱操作。材料验收把关不严。对周转材料及低值易耗品等一次性出账之后便不闻不问。领料人员领取材料后严重浪费甚至私下变卖。相关领导与材料人员串通一气虚开发票将一些财经制度不准报销的费用通过材料出账，虚增材料成本，损公肥私。

4.材料储存保管中不注意防火、防盗、防潮等安全防范。材料堆放零乱，无明显标识卡片、标记等。没有登记材料收、发、领退、存台账，没有对材料进行盘点，无月、季度材料收支动态报表。仓管人员会通采购人员、领料人员虚列单据，中饱私囊。仓管人员故意刁难供货方，以索取好处费。

5.忽视工程分包劳务队伍材料使用的管理，造成工程项目流动资金浪费和项目资产流失，甚至会提高工程成本。没有针对分项、分部程制定材料消耗定额。个别项目忽视对业主或供应商提供材料的验收环节，直接由劳务队伍验收后到项目经理部办理领用手续，带来资产流失风险。

二、土建施工现场材料管理存在问题的解决措施

1、做好材料计划管理。项目开工前向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向企业材料部门提出调整供料月计划；作为动态供料的依据；根据施工图纸、进度计划，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。

2、材料采购管理。面对种类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等标志清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，影响工程进度。采购人员须做好以下工作：一是掌握市场信息，降低材料价格。广泛收集材料的市场价格，切合市场实际情况，反映材料价格的一般水平。工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复杂的信息系统。二是充分利用市场，合理安排运输。运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输费用，可降低材料采购成本。在材料质量、性能都能满足需求，而材料价格基本相等的情况下，应到离施工现场最近的地点采购；材料尽量一次运输到位，减少二次倒运和装卸费用。三是采取合理的采购模式。施工用主要材料可由甲乙双方共同采购，材料质量双方共同控制。对不符质量要求的材料施工方有权拒收、拒用。业主方主要以招标方式确定材料价格，也可货比三家，选择质优价廉的材料。

3、把好材料的进场检验关。坚持材料进场验收，防止损亏数量，认真做好现场材料的计量验收和台账记录，不同材料和不同的运输方式，采取不同的验收方法进行验收。材料检验单位必须具备相应检测条件和能力，经省级以上质监部门或者其授权部门考核合格后，方可承担检验工作。重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质监部门认可或授权的检测单位进行材质检验。

4、做好材料的储存保管工作。材料的储存保管是材料管理的中间环节，对实物管理起着至关重要的作用。做好现场材料存储保管，应做好以下几个方面的工作：一是从工程策划现场平面布置时要从实际出发，因地制宜，堆料场所应当尽可能靠近使用地点及施工机械停放的位置，避免二次搬运，造成人工和机械的重复投入，不能选在影响正式工程施工作业的位置，避免仓库、料场的搬家；二是确保材料入场道路通畅，运输方便。现场运输道路要坚实，循环畅通，装卸方便，符合防潮、防水、防雨和管理要求；三是针对材料类别的不同采取不同的存储方式，特殊贵重的材料必须设置专门库房，妥善存放。土建材料应存放于符合要求的专门材料库房，否则会降低使用寿命。如钢材、水泥等材料，应避免潮湿、雨淋。钢材（及制作成品）堆放在潮湿的地方会很快被氧化锈蚀，影响使用寿命；水泥回潮或被雨水冲淋后不能使用；四是做好材料的标识，验收完成的材料必须进行醒目明确的标识，分类存放。土建工地所用材料较多，同种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种，又有圆钢和带钢之别；水泥有标号高低不同，又有带R与不带R、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别，土建物的不同浇灌部位，其设计标号是有差别的，绝不能错用、混用。