简议加强建筑工程造价管理的意义与策略

2016-03-16包庆莉

环球市场 2016年11期

关键词：投标工程造价建筑

包庆莉

西宁农商投资建设开发管理有限公司

简议加强建筑工程造价管理的意义与策略

包庆莉

西宁农商投资建设开发管理有限公司

随着市场经济的逐步完善，使得市场竞争日趋激烈，建筑企业就必须要加强建筑工程造价管理，这样才能够控制好工程成本，提高企业的市场竞争力。本文简述了加强建筑工程造价的意义，对影响建筑工程造价的主要因素及其措施进行了探讨分析。

建筑工程造价；影响因素；意义；策略；

一、建筑工程造价主要的影响因素

建筑工程造价主要的影响因素表现在：（1）概预算编制因素。建筑工程造价过程中，造价预算编制人员没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程造价存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出工程实际施工过程中需要的费用支出状况。因此缺乏合理性以及科学性的建筑工程造价不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。（2）设计因素。第一、建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。第二、由于设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。第三、个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。第四、部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。（3）施工管理因素。现代建筑规模日趋增大并且变得日益复杂，使得工程项目施工时间比较长、规模比较大，在施工过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效监控和调整，从而影响建筑工程造价。

二、加强建筑工程造价管理的意义

加强建筑工程造价管理的意义主要体现在：（1）其是制定投资计划和控制投资的依据。投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。建筑工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。（2）是筹集建设资金的依据。随着市场经济的逐步完善，要求项目投资者必须有很强的筹资能力，以保证工程建设有充足的资金供应。建筑工程造价基本决定了建设资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的依据。（3）是项目决策的依据。建设建筑工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。建筑工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。（4）是评价投资效果的重要指标。建筑工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照。

三、加强建筑工程造价管理的策略

1、工程设计阶段造价管理的策略。（1）提高工程设计质量。项目设计当然应该首先注意设计质量，质量是否达到国家规定的标准，设计功能是否合理，这些都直接关系到一次性投资量得多少，进而影响到工程完工后带来的经济效益的好坏。如果要想控制好建筑工程造价，首先应注重工程设计，抓好这一环就抓住了控制建筑工程造价的重点。（2）合理采用限额设计方式。工程设计阶段中的设计师一般把主要精力都关注在面积和功能指标的实现，虽然合同和委托设计书中都会标明该建筑的投资金额，但经常被忽视。因此在设计时需要建立并采用完善的限额设计机制，在充分研究和计算后，不以牺牲工程质量为前提，按照工程决策预算合理的给出建筑设计图纸，将工程预算从设计环节就严格的控制在预算之内。

2、投标报价管理的策略。（1）投标文件的科学编制。建筑工程投标报价是投标工作的核心，在激烈的竞争中，中标后能否取得较好的经济效益，投标报价是关键。因此，领取招标文件、图纸和有关技术资料后，应仔细阅读“投标须知”，“投标须知”是投标单位投标时应注意和遵守的事项。另外，还须认真阅读合同条款、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。为编制好投标报价，应收集掌握政策性调价文件，以及材料和设备价格情况。应尽量避免丢项、漏项或高估冒算。（2）充分考虑企业经营战略。首先需要结合市场状况和企业自身定额自主确定工程项目的报价。其次需要依据竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况，综合考虑投标报价的调整方法，合理确定优惠价。

3、工程施工阶段造价管理的策略。（1）科学处理“质量，进度，投资”三者关系。施工阶段的造价控制，处理好“质量，进度，投资”三者关系也是关键。只有制定合理的进度，才能减少类似于“施工赶工费”的增加。并且要充分保障工程质量，如果一味为减少投资而影响工程质量，则不仅使得形成的固定资产的使用寿命缩短，还会因质量问题而增加返修的费用。（2）合理降低材料成本。工程建设过程中的材料费占总成本的60%左右，因此材料成本控制非常重要。并且材料成本的有效控制，集中反映在对材料的价格和用量的控制。（3）加强工程变更时的造价。工程变更在实际施工过程中是难免的，工程变更主要包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等。由于工程变更会带来建筑工程造价和工期的变化，为了有效地控制建筑工程造价，无论任何一方提出工程变更，均需由监理工程师确认并签发工程变更指令，施工单位在工程变更确定后，提出变更工程价款报告，提供变更工程量清单。

4、工程竣工结算阶段造价管理的策略。竣工结算是对建设项目成果及投资收益的最后检验。由于建设工程的竣工结算阶段是建筑工程造价控制中最关键的一环，因此建筑工程造价控制的结算阶段一定要在科学的管理流程下进行，并且要提高建筑工程造价人员的专业素质，这样才能对竣工结算阶段的建筑工程造价控制进行有效控制。