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新形势下企业经济管理的创新策略探究

2016-03-16周宝龙

环球市场 2016年11期
关键词:经济效益理念策略

周宝龙

河北省三河市广播电视台

新形势下企业经济管理的创新策略探究

周宝龙

河北省三河市广播电视台

创新是企业生存发展的源泉与动力,而企业经济管理的创新直接关系到企业能否具备核心竞争力。随着市场经济的快速发展,企业面临着复杂的市场竞争与经营环境,如何加强经济管理的创新已经成为企业需要重点解决的问题。本文简单阐述了企业创新的趋势,分析了新形势下企业经济管理创新的意义,并从理念、组织结构、制度三方面针对经济管理的创新策略展开具体研究。旨在进一步完善企业在新形势下的发展状态,帮助企业顺应时代发展,利用创新经济管理实现快速、稳定发展。

新形势;企业;经济管理;创新策略

随着知识经济时代的到来,企业的发展程度与规模不断上升,承接的业务范围也有所增大,如果企业采用以往的经济管理模式,往往无法适应新形势下的经济发展[1]。这就需要企业在实际发展过程中,善于总结自身特点,积极创新经济管理模式,对管理策略进行完善,从而降低经济运行成本,提高经济效益,实现自身的可持续发展。

一、新形势下企业经济管理创新的意义

新形势下企业经济管理创新的意义具体表现为以下几点:

一是适应时代的发展。在知识经济时代背景下,企业的经济管理面临着严峻的挑战,需要积极转变管理模式,加强经济管理创新,对作业流程进行重组,树立以人为本的理念。这样才能保证信息的快速传递,满足时代发展要求,正确处理好经济与信息化、知识与科学之间的关系,促进经济管理效率与作业流程运作效率的提升,推动企业的发展。

二是提高经济效益。经济管理创新可以优化配置现有资源,增强企业活力,提高经济效益:①长期经济效益:明确企业发展定位,制定科学的战略部署,对企业投资活动加以合理安排,从而实现长期的经济目标。②短期经济效益:对经济管理组织结构加以优化创新,打破以往的经济管理理念,有效落实相关制度,以此保证短期经济目标的实现。

三是实现可持续发展。目前许多企业都采用封闭式和粗放式的管理模式,在生产经营中存在管理混乱、效益低下和资源浪费等现象,难以适应市场竞争环境,不利于自身的长远发展[2]。这就需要企业积极创新经济管理,构建基于市场导向的效益型、人本型和集约型的管理模式,对生产方式加以改善,增强产品附加值,实现自身的可持续发展。

二、新形势下企业经济管理的创新策略

(一)创新理念

企业在新形势下开展经济管理工作时,需要积极创新经济管理理念,打破以往经济效益至上的观念,加大宣传的力度,始终坚持以人为本,让全体工作人员都高度重视经济管理创新工作,从而增强核心竞争力,提高经济效益。同时企业需要建立健全创新机制,营造经济管理创新的良好氛围及环境,对危机管理理念和战略管理理念加以创新,实现自身的发展。如危机管理方面:制定完善的风险管理和危机管理措施,对先进的理念进行认真贯彻落实,用新的思想观念来指导经济管理活动,以此适应市场经济的发展;战略管理方面:战略实施方案应具备先进性与全局观,采用灵活多元的运作及竞争方式,这样企业才能具备长久的市场竞争优势。

(二)创新组织结构

新形势下的企业需要对经济管理组织机构加以调整与创新,增强管理灵活性,以此适应时代的发展。第一,建立学习型组织。企业可以倡导员工树立终身学习的理念,构建共同愿景,使其增强业务技能与职业素质,积极投入到企业经济建设活动中,为企业的发展贡献自己的一份心力。第二,建立柔性化组织。在市场环境日益复杂的背景下,企业可以构建临时的组织结构,改变以往组织形式的束缚,创新思维,促进经济管理灵活性的提升。第三,建立扁平化组织。企业在经济管理工作中,可以打破以往的垂直多层结构,对管理影响力加以适当增强,这样能够快速传递管理信息,促进管理效率的提高[3]。第四,建立虚拟化组织。企业可以科学利用现代化高新技术,突破组织结构方面的限制,将人才、信息与知识进行综合,综合利用内部资源,将知识信息的运用加以充分发挥。

(三)创新制度

企业经济管理的前提与基础就是制度,而经济管理的创新直接取决于经济管理制度,这就需要企业积极创新经济管理的制度,结合市场经济发展形势来构建可行完善的经营管理制度,全面推动制度的创新,从而实现自身的持续稳定发展。首先,建立决策与监督机制。决策与监督机制的构建可以让全体工作人员都参与其中,提高员工的忠诚度与归属感,调动员工的工作创造性与积极性,使其心甘情愿为企业做事,增强企业活力[4]。其次,建立人性化管理机制。人性化管理机制的建立,能够贯彻落实“以人为本”的理念,重视人力资源的合理规划及完善,为员工的发展提供有利条件,如绩效考核制度与奖惩制度的建立、员工薪资制度的改善等。

结束语:

随着市场经济体制的不断发展,企业要想适应新形势的发展需求,在激烈的市场竞争中取得优势地位,必须要积极创新经济管理的理念、组织结构以及制度等,从而增强核心竞争力,实现自身的可持续发展。通常在企业生产经营工作中有效纳入经济管理创新,将其作为一项系统的工程来加以持续开展,可以为企业在市场经济条件下的发展创造出新的力量,确保企业的长远发展。

[1]曹健.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].经营管理者,2014,06:177.

[2]栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略——以某零售企业为例[J].现代商业,2014,32:165-166.

[3]刘军正.新形势下企业经济管理的创新策略探微[J].科技展望,2015,34:208-209.

[4]尹秀峰.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸,2014,No.631 34:49-51.

周宝龙(1988-),男,河北三河人,本科,研究方向:经济管理。

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