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土木工程管理施工过程质量控制措施

2016-03-16

环球市场 2016年14期
关键词:控制措施施工人员材料

宋 超

尉氏县住房和城乡规划建设局

土木工程管理施工过程质量控制措施

宋 超

尉氏县住房和城乡规划建设局

近些年来,我国社会经济发展迅速,与此同时,城市现代化建设也不断加快,人们的生活条件得到明显的改善,也对基础设施提出更多的需求及要求。其对土木工程施工项目的发展起到了积极的促进作用,土木工程施工项目质量管理也在社会的需求之下得到发展,对社会和谐以及人类的生命财产安全保护而言具有重要的价值。本文从土木工程管理施工过程质量管理的角度入手,分析了当前土木工程施工过程质量管理的重要性,并针对性的提出了做好土木工程管理施工过程质量控制的具体策略。

土木工程;施工质量;控制措施

引言

建筑业同人们的起居生活密切相关,其项目当中的土木工程方面尤为重要,土木工程的管理施工质量控制是整个建筑工程的质量控制重点,并且是保证施工项目整体质量的关键。土木工程的施工管理内容主要就是让项目管理人员对整个土木工程项目进行全过程的质量控制,选择全方位、全面化以及系统化的模式对整个土木工程施工进行组织、规划、设计以及管理协调,这种细致化的管理内容就可以逐步提升土木工程施工的质量标准,对于施工单位今后的发展也有比较全面的推动。

1 土木工程管理施工过程质量控制的必要性

土木工程在施工过程中和其他建筑工程项目相比,最大的不同点在于土木的工程施工场地较大,并且不具备固定的生产设备以及生产环境。土木工程属于一次性材料建筑工程,而施工建设都在户外进行,因此在施工过程中容易受到天气、地质变化的影响,导致施工过程中需要根据各种变化不断进行调整。为了保障施工安全,必须要对工程进行加固。根据安全管理规定在施工过程中要安排全程质量管理与控制工作,做到第一时间发现问题并解决问题。目前,我国建筑市场竞争状况非常激烈,很多施工企业禁不住利益的诱惑,投机取巧,在原材料上进行偷工减料,因此施工质量无法得到保障。而这一现象也为土木工程质量管理部门敲响警钟,必须要加大施工过程质量控制和监督力度,避免一切人、事、物对土木工程造成伤害及损失。

2 土木工程施工的特点

2.1施工复杂性

土木工程类型随着使用功能的不同而变化,即便工程类型及其使用功能相同,也会由于不同的施工地理、气候等客观环境因素影响而使施工存在各种差异,这种差异性造成了土木工程施工的复杂性。

2.2施工流动性

土木工程施工场所不固定,流动性很大,这种情况导致工作人员的生活特别不方便。尤其是在偏远的地区,施工人员的生活特别单调、沉闷,工作缺乏积极性和热情,在很大程度上影响了工程效益的提高。

2.3施工环境恶劣

土木工程施工大多数情况下为露天作业,相对而言施工环境较为恶劣。施工计划常因气候变化而改变甚至中断。所以,在施工过程中制定出具有可行性,可预见性的土木工程施工计划至关重要。

3 加强土木工程管理施工过程质量控制措施

3.1建立健全施工制度

在土木工程的施工过程中,施工单位根据工程在施工过程中可能出现的各种状况,施工单位应该建立一套科学的质量保证机制,完善施工质量的控制规范,优化技术方法标准,提升企业质量责任意识,将这些质量控制制度应用到施工过程中的各个环节,达到有效的控制土木工程施工质量的目的。

3.2加强施工材料管理

为保障土木工程材料的使用效率,降低工程造价;工程管理人员必须加强对施工现场的材料及其使用的管理并进行严格控制;工程管理人员必须从严格控制材料的采购、入库、使用、退还等各种细节的施工过程关节都需要全程监督并加强管理,尤其对于消耗大的工程材料更要重点监管,则需要根据工程具体的内容明确材料用量,从而严格控制施工材料。总之,只有将材料管理责任落实,才能有效提高材料管理质量。

3.3强化施工人员管理

由于土木工程中大部分施工人员属于,在组织纪律和专业技术上存在较多问题,但是施工人员直接影响工程质量,因此强化施工人员的管理十分之重要。首先可以推进激励机制,给予一定的奖励给具有突出表现的施工人员,从而充分调动其工作的主动性和积极性,促进人员流动的减少,实现施工人员的自我完善以及自我素养的提升,有效保障施工的质量。其次健全上岗考察制度,对上岗人员进行专业培训,使其达到规定的标准方可上岗,提高其专业技能,促进施工整体质量的提高。此外,施工管理人员应树立以人为本的原则,对施工人员的身心健康加以关注,实行人性化的管理,从而实现施工人员的自我完善和自我管理。

3.4加强施工现场安全管理

质量是保障建筑使用的基础,土木工程施工项目的管理应对安全建设予以重视,有利于保障工程施工的安全性,避免出现工程安全隐患。因此,应注重对施工管理人员的培养,特别是技术人员、监理人员及管理人员的培养,充分调动其工作积极性,提高其专业素质和技术水平。除此之外,还应创建独立的施工现场安全管理部门,对施工过程中可能会出现的问题及存在隐患的部门,进行有效排查,并制定合理的解决方案,同时,建筑单位应配套和安全相关的硬件设施,比如安全帽、防护网等,严格保证工程各方面的安全施工,避免安全事故的发生和安全隐患的存在。

4 结束语

要想做好土木工程施工质量控制工作,必须要强化施工人员管理和安全施工,抓住工程施工重点,提高监管能力,树立生态保护理念,从而有效提高施工的质量和水平,确保工程施工的顺利实施。要保证建筑工程质量,必须建立严密的质量保证体系和严格的质量管理责任制,制定具体的质量保证计划和措施,明确实施内容、方法和效果,才能有效提高工程质量。

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[2]潘威明.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥,2015,12:209.

[3]陶凤.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].智能城市,2016,02:132-133.

[4]聂宜博.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].四川水泥,2015,04:60.

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