如何做好电力企业文化建设工作

那　辉，李　群



如何做好电力企业文化建设工作

那辉，李群

（黑龙江省大庆市肇州县电业局，黑龙江 肇州 166400）

电力企业文化不仅是电力企业生存与发展的重要内在动力，更是规范电力企业员工行为的软约束，对提升电力企业的整体形象，增强电力企业的核心竞争力都有着至关重要的作用。所以，进一步做好电力企业文化建设工作尤为重要。

电力企业；文化建设；基本原则

自改革开放以来，越来越多的电力企业投入了大量的精力在企业文化的探讨与实践上，旨在为本企业的生存与发展提供重要的内在动力，形成规范电力企业员工的软约束。电力企业文化在电力系统的文明建设上正发挥着越来越重要的作用。因此，如何做好电力企业文化建设工作已经成为当前所有电力企业所面临的共同课题。笔者结合个人工作经验，就如何做好电力企业文化建设工作进行粗浅的探讨。

1　正确认识电力企业文化的重要地位与作用

近些年来，随着我国经济的快速发展，电力行业的市场经济雏形也初见端倪，各个企业之间的竞争也越发激烈，当前，各个企业之间的竞争，实质上是企业自身综合实力的一种展现。要想使电力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须进一步提高企业自身的综合实力。而企业文化的构建恰恰起到了提升电力企业自身所具备的综合实力，增强电力企业凝聚力的重要目的，对进一步促进电力企业的快速、稳定、健康发展都有着至关重要的作用。所以，正确认识电力企业文化的作用则尤为重要。这不仅仅是因为，电力企业的文化在构建过程中，强调的是以人为本的基本理念，因此，在文化的构建上更多重视、强调的是企业赖以生存的精神环境层面，注重“人”在电力企业中的地位。所以，构建良好的电力企业文化，对全面开放与利用电力企业员工的最大价值，激发电力企业员工的工作积极性、创造性，增强电力企业的内部凝聚力，提高电力企业的综合实力都有着至关重要的作用。同时，加强对电力企业文化的构建，还是拓展电力企业思想政治工作的一条重要渠道，使电力企业的思想政治工作能够更好的与电力企业经济工作紧密的结合在一起，在进一步丰富电力企业思想政治工作内容的同时，进一步丰富思想政治工作开展的形式，提高思想政治工作开展的效果。因此，在日常工作中，电力企业的相关领导和管理层及政工人员更要正确认识到电力企业文化在企业发展中的重要地位与作用，在全体电力员工中普及相关的电力企业文化理论知识，并且通过宣传与培训的模式，使电力企业的所有职工，特别是电力企业的领导干部、管理人员，都能够明确掌握电力企业文化建设的内涵、功能、意义与运作方式，增强电力企业文化建设的自觉性。

2　做好电力企业文化建设的基本内容与要求

要想促进电力企业的良好发展，不仅要讲究经营之道，更要为电力企业培育出优秀的企业精神与企业形象。而要想做好这些，则必须通过良好的企业文化建设。电力企业想要更好的生存、更好的发展，就必须经营有方。所以，企业文化建设的重要基础是经营之道。在实际工作中，就要求电力企业必须制定与社会主义经济市场与世界经济发展相适应的电力企业战略发展规划，提出电力企业的长远发展目标，构建规范、严格、统一的企业管理制度，充分体现电力企业员工当家做主的民主管理模式，确保电力企业员工平等、和谐的人际关系，以此文化建设推动经营管理的顺利开展。而培育优秀的电力企业精神、企业形象则是构建电力企业文化的根本要求所在。要想做到这一点，在实际工作中则要对电力员工的想法、态度进行总结、提炼，取其精华去其糟粕，添加到文化建设中来，从而构建符合电力企业员工需求与发展的精神文明，提高电力企业文化的可行性。尤其是在实际工作中还要采取多种多样的精神文明活动，去丰富与发扬电力企业精神文化建设工作，电力企业的领导、管理人员则必须要率先垂范，起到榜样作用，用榜样力量去推动电力企业文化的发展与构建。

3　严格遵循电力企业文化建设的基本原则

电力企业文化建设的根本目的就是为了更好的服务于电力企业。所以，要想做好电力企业文化建设就必须以服务电力企业为根本，以提高电力企业的实际经济效益为中心，紧密围绕电力企业的实际生产、建设、经营、管理、营销等工作，发挥出电力企业的文化功能，为电力企业的改革与发展提供更好的氛围与精神动力。因此，在电力企业文化建设的过程中，要严格遵循以人为本、从实际出发这两条根本原则。这是因为，电力企业的员工作为组成电力企业的直接主体，也是构成电力企业活力的重要源泉所在。所以，构建电力企业文化的根本任务，就是要最大限度地去调动每一名电力企业员工的主观能动性，促进电力企业员工实现自身价值的同时，为电力企业创造更多、更好的经济效益与社会效益。正因如此，在电力企业文化的整个构建过程中必须全心全意的关心员工，依靠员工，想员工所想，做员工所做。在电力企业的文化建设过程中，还必须拥有自身的特色。在构建电力企业文化的过程中，必须做到博采众长，即要努力的学习、借鉴、汲取其他企业在企业文化建设方面的成功经验，以本企业的实际情况为基本出发点，结合自身的实际需求和实际发展方向，扬长避短，挖掘电力企业自身所具备的独特优势，构建符合电力企业发展、经营、管理的企业文化。因此，在电力企业文化的构建上，切忌简单摹仿，照抄照搬，从实际出发，突出企业自身的个性，从而更好的促进企业自身的发展。在此基础上，电力企业可以借助社会上的力量，可以找社会文化团体帮助本企业进行企业文化设计，这是因为在企业文化设计上往往许多社会文化团体具备十分丰富且优异的设计、策划经验，可以给电力企业的企业文化建设提供许多全新的思路与有益的建议，进一步促进电力企业构建良好的企业文化，塑造良好的企业文化氛围。所以，电力企业在企业文化建设上，要善于借助这些社会文化团体的力量，主动邀请社会各界优秀的社会文化团体、中介组织等机构为电力企业文化建设工作出谋划策。同时，电力企业还应该时刻与新闻媒体保持密切的联系，适时利用媒体对企业文化进行宣传报道，让电力企业员工都能够深刻的认识、了解企业文化的内涵、意义、作用，从而积极主动的参与到电力企业文化的建设工作中，使电力企业在文化建设工作上始终都能保持必要的生机与充足的活力。

［1］ 雷焕忠.论如何做好电力企业思想政治工作与企业文化建设［J］.广东科技，2013，（10）：25-26.

［2］ 尹树民.如何做好电力企业党建和精神文明建设工作［J］.企业改革与管理，2014，（12）25-26.

［3］ 闫晓革.诌议如何做好电力企业的安全文化建设［J］.神州，2012，（12）：14-15.

［4］ 于思斯.企业特色文化的传承与发展研究-以我国电力企业文化为例［D］.南昌：江西理工大学，2015.

［5］ 韩立东.浅谈如何做好电力企业文化建设工作［J］.科技致富向导，2014，（08）：20.

How to complete culture construction of power enterprises

NAHui，LI Qun
（Electric Power Bureau ofZhaozhou County，DaqingCity，HeilongjiangProvince，Zhaozhou 166400，China）

The culture of power enterprises is not only an important inherent power for survival and development of power enterprises，but also soft constraints to standardize the behavior of employees，which plays a vital role in enhancing the overall image and core competitiveness of power enterprises.Therefore，it's important to do a better job of culture construction.

Power enterprises；Culture construction；Basic principles

F270

B

1674-8646（2016）15-0038-02

2016-06-14