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港口机械设备润滑管理中的不足及其应对措施

2016-03-15丁露露

工程技术研究 2016年9期
关键词:港口机械若想润滑油

丁露露

(南京港江北集装箱码头有限公司,江苏 南京 210000)

港口机械设备润滑管理中的不足及其应对措施

丁露露

(南京港江北集装箱码头有限公司,江苏 南京 210000)

港口机械设备的润滑管理工作是设备管理工作的基础工作,基础工作的缺失和不足会导致设备使用过程中出现更多的故障。目前,我国在港机设备润滑管理方面的工作还存在一定的问题,导致设备不能理想状况下运行,为生产提供更有利的支持,因此急需要尽快地解决。

港口;机械设备;润滑管理

若想确保港口能够进行安全生产以及有足够的能力应对突发情况,提高港口机械设备的质量非常的关键。同时,它也直接关系到企业的收益以及在市场当中的竞争力。而根据统计发现,由于润换工作没有做好,导致机械设在工作期间出现事故的概略占据了70%左右。所以,如何做好机械设备的润滑工作,则称为相关工作者的一大难题。那么下面就来具体的讨论一下相关的话题。

1 存在的问题

(1)没有根据设备的实际情况进行合理地加油。在港口运输的工作当中,机械设备具有非常关键的作用。由于它们所承担的运输任务比较繁重,因此必须要及时地给设备加油才能够确保设备的正常运行。但是目前,相关工作人员对这方面的工作不是特别地关心,而且就算给设备加油,也不按照国家的相关规定进行合理的操作,导致设备经常的出现故障,从而影响了工作效率和企业的经济收益。所以,一定要引起相关工作者的重视。

(2)润滑油的质量问题。港口机械设备一般都是在露天的环境下进行操作。而设备处在运转期间,有时会处于低温的运转状态,但有时也会处于高温的运转状态,甚至在恶劣的工作环境下还会影响设备的运转速度。而若想在面对这么复杂情况的时候不影响工作效率,加强润滑油的质量非常重要。现在,润滑油有很多的品牌,但是质量却千差万别。比如发动机在运转期间,温度会显得非常高,而且它的中心轴转得也特别地快,这就会对机械造成很大的损耗。若想解决这一问题,就要选择具有较强粘温性、润滑性以及磨损性的润滑油,这样不但可以确保发动机的温度能够处于正常的状态,而且还可以对发动机起到清洁的作用,从而让发动机的寿命得以延长。不过目前,我国企业在选用润滑油的时候,经常会选择没有达标的润滑油,进而造成一段时间以后,润滑性就会自动下降,粘性也随之降低,最终导致油膜的硬度不够,影响了润滑的效果。

(3)没有合理确定润滑油的粘度。一些润滑机械人员始终认为,越是牌号较高的润滑油,其粘度就会越好,润滑的作用才能够体现得更加明显。不过事实并非如此,如果在润滑油的所有条件都相同的情况下,粘度较大的润滑油是要比粘度小的润滑效果明显,尽管这可以降低设备的摩擦力,不过反而却加大了阻力。根据一些实验发现,当润滑油具有明显效果的时候,此时让粘度降低一些的话,不但可以让能耗得到一定程度的下降,同时还可以降低摩擦带给设备的损耗度,从而提高了润滑的效果。

(4)人工加润滑油效率低。旧设备占据港口机械设备的比例并不小,而由于老设备的润滑情况并不理想,润滑的部位也较多,所以通常情况下都是利用油枪来给机械设备进行润滑。而这就需要工作人员必须爬到机器的上端进行工作,所以会有一定的安全隐患,而且这种给机械设备润滑的方式所消耗的时间太长,会影响工作效率,同时也无法确保润油脂的卫生质量。另外,采用这种人工的方式进行润滑工作,会经常出现润滑点被漏掉的情况。而且在进行润滑期间,由于黄油嘴是外露的,有时候会把一些杂质带入进设备里,会增大设备的磨损。采用手工进行润滑工作,无法保证所有的摩擦部件都能够得到润滑,如果没有得到润滑的部位始终处于干燥的状态,那么设备的使用寿命就会减少。

2  应对措施

若想提高港口生产的质量,港口机械设备具有至关重要的作用。而在使用港口机械设备期间,做好润滑管理、降低摩擦给机械设备造成的损耗是非常重要的工作内容,而更为重要的是,能给企业带来更高的经济利润。应做好以下几个方面:

(1)建立健全机械设备润滑管理组织体系。企业要通过自身的实际情况,来创建机械设备润滑管理组织体系,同时还要给该体系配备能力过硬的专业管理人才,而且还必须创建出一套科学合理的管理方案。另外,还要按时清洗机械设备,并及时地给机械设备进行换油,从而确保设备能够正常的运行,强化废油的回收再利用工作,同时为油料消耗进行定额监管[1-2]。

(2)编著润滑管理的各种基础技术资料。对不同的设备制定相应的管理方案,并按时的给设备加注润滑油,严格按照检测标准的相关规定,对润滑油的操作进行监督。把油品的性能和用途做好标注,这样就能够降低操作失误的概率。定制润滑油品的消费定额,一旦发现在工作期间没有按照相关规定进行操作的工作人员,应该进行相应的惩罚,并且还要对其进行培训以及考核,直到考核通过后才能允许上岗,这样才能够确保企业在生产期间不会受到经济损失。

(3)加强油品的动态管理。①做好润滑油的入库管理工作。目前,润滑油的种类繁多,但是质量却千差万别,所以这就要求采购者一定要储备大量的相关知识,同时在购买前要对润滑油做好检查,例如出厂日期、合格标签等方面。如果条件允许,最好检查一下润滑油的粘度,这样就能更好地确保润滑油的质量符合标准;②做好润滑油的出库管理工作。工作人员要掌握好有关出库管理的具体规定,然后在对质量等级、牌号等方面进行认真地检查。同时,有关机械设备的操作以及润滑方面的工作,工作人员也要进行充分地了解;③及时对润滑油进行更换,并做好监督工作。在工作期间,一定要根据换油的相关规定进行操作,并同样要做好监督工作,而一旦发现油品已经到了完全不能使用的情况,应该要在第一时间进行更换,否则会给机械设备在运行的时候造成损耗。另外,还要按时检测机械设备,这样就会对设备有可能出现的问题进行及时地修理,从而让生产工作可以顺利地进行。

(4)加强润滑油装置改进,并利用检测技术对设备进行分析。若想减轻加油人员的工作负担,降低工作期间的安全隐患,那么最好对润滑装置做好改良工作。主要的改良措施有:①将过去的分散润滑改造成集中润滑。现在,润滑装置的种类繁多,它们不但可以用在新型的港机设备当中,对于老式港机设备也同样适用。如果可以将过去的分散润滑改造成集中润滑,就能够很大程度地降低润滑油的使用量,从而起到环保的作用,除此之外,也可以很好地减轻机件的损坏程度,这样就给公司节省了很大一笔的维修费用;②做好润滑系统的提升工作,并时刻对润滑系统进行监控。通常情况下,会采用状态检测设备对系统进行监控,而主要的检测对象包括温度以及压力情况等[3]。如果润滑装置的压力、温度超过了其承受的范围,那么系统就会自动地进行报警作为提示,那么相关的工作人员就会在第一时间采取相应的解决办法;③油液分析技术的使用,也可以促进润滑油装置的改进工作,它能够及时地检测出机械的磨损情况,同时还能够精准地分析出润滑油的品质、效能等一些关键的数据。而根据这些可靠的数据,就能够让工作者充分地掌握好换油的时间,以及找到设备出现状况的具体位置,从而为加强润滑油装置改进工作提供了科学的依据。

3  结束语

通过以上内容我们能够了解到,若想最好港口机械设备的润滑管理工作,就一定要建立健全机械设备润滑管理组织体系、编著润滑管理的各种基础技术资料以及加强油品的动态管理等方面的工作。所以在今后的工作中,相关工作者要积极努力,不断探索,制定出更为完善的管理方案,以此让我国港口机械设备的润滑管理水平迈向新的高度。

[1]刘浩.机务管理信息系统的设计与实现[D].大连海事大学,2012.

[2]高海丽.北矿公司设备管理的改进研究[D].浙江工业大学,2013.

[3]于圣杰.DPCE港口设备管理问题研究[D].大连理工大学,2014.

U673.38

A

1671-3818(2016)09-0151-02

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