略谈电子商务与物流信息化建设

2016-03-15张乐洋

科学中国人 2016年26期

关键词：信息系统物流电子商务

张乐洋

吉化集团公司物流中心

略谈电子商务与物流信息化建设

张乐洋

吉化集团公司物流中心

随着我国社会经济的不断发展，物流行业与电子商务行业也得到了广泛的发展，因此，也就突出了物流信息化的重要性。就目前来说，在电子商务中物流信息一直占据着重要的位置，所以也可以说，物流信息化是实现电子商务的重要保证之一。基于此本文针对电子商务与物流信息化建设进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。

电子商务；现代化；物流信息；建设分析

前言

在经济全球化的影响下，电子商务行业有了一定的发展，并成为了一种必然的发展趋势。同时也已经渗透到了各个行业中。在电子商务的行业的影响下，物流活动也开始受到了人们的广泛关注。且对于现代物流来说，作为一种比较先进的组织方式与管理技术，已经成为了提高企业中生产率的重要来源。

一、现阶段中我国电子商务与物流信息化建设中存在的问题

（一）观念上的不足

就现阶段来说，企业中对物流工作的认识依然存在简单的阶段，这样也就没有认识到物流在整个企业中工作的重要性，这样也就没有建立出完善的物流信息系统。且在现代化电子商务的影响下，其他类型的系统其效益上是难以发挥出来的［1］。

（二）管理上的不足

对于一些企业来说，虽然运用了物流管理信息系统，但是对于这些系统来说，虽然将物流工作的内容实现了电子化与数据化等，但是从整体的管理上来说，却还停留在模拟等方面上，这样也就使得企业中的管理效果并不理想，也没有与其他系统之间实现有效的融合。如怎样整合好现有的物流功能等。

（三）在应用上存在不足

在一些企业中虽然物流基础设施在建设与设备条件等方面相对较好，但是在实际的应用上却存在着不合理的现象。如在一些企业中，运输能力虽然相对较强，但是却并不能利用好现代化的管理手段，这样也就不能实现合理的组织与调配，从而也就使得企业中资金虽然比较充足，但所得到的效果却并不理想。由于资金与人员等方面的过度消耗，使得物流的成本也有了一定的提高。

二、在电子商务环境的影响下做好物流信息化建设的重要性

（一）保证即时生产

就目前来说，即时生产在企业中已经占据了一定的重要性。且对于即时生产来说，就是在用户下单后，根据其不同的要求来进行装配与生产等。想要实现及时生产，如果还依靠传统的管理方案，那么就会造成后续问题的不断发生，且在缺货的情况下，也就会造成及时生产的效果受到影响。因此，想要满足顾客的需求，就要依靠现代化的物流信息系统，这样才能保证企业的经济效益可以满足实际的需求。

（二）提升企业中ERP系统

通过对比国内与国外的ERP软件可以看出，这些软件在财务、分销以及制造等方面上有着一定的优势。但是从物流管理上来说，却只是实现了数量以及金额等方面上，而对于仓库的有效利用、货物的堆放以及分装等方面却并不能实现有效的支持。因此，在实际中就要选择与ERP相匹配的物流信息系统，这样才能真正发挥出ERP系统的功能［2］。

（三）保证了“以客户为中心”的理念

对于买方市场来说，顾客就是上帝，只有生产顾客所需要的，才能保证经济效益的最大化。且从实际上来说，个性化的设计与生产等方面，如果没有柔性化的物流支持是难以实现的。所以也就需要完善的物流信息系统。因此，可以说，在电子商业下，物流信息化可以保证“以客户为中心”理念的有效实施。

（四）降低企业中物流的成本

物流是企业中的第三利润源泉，所以也就证明了物流在企业生产成本中占据了相当大的比例。但是从实际上来说，在电子商务环境的影响下，实现物流信息化可以有效降低企业中的物流成本。通过将网络化的物流信息系统与ERP系统进行整合，可以实现不再同一地点上的仓库在逻辑上的统一，这样也就保证了企业ERP系统的生产模块等系统的集成。且在保障即时生产时，也可以提高物理系统的反应能力。因此，可以说，在电子商务环境的影响下，发展物流信息化可以有效减少企业中物流的成本［3］。

三、在电子商务环境下实现物流信息化建设的措施

（一）站在现代化的角度上来审视好业务的流程

在实际中，要掌握好发展的形式，对业务的流程进行审视，这样才能适应好电子商务发展的需求。而这也就是人们常说的BP R，但是从企业自身上来说，BPR的深度是需要仔细斟酌的问题，而这也就成为了管理者所要思考的关键问题之一。如果其深度较浅，那么也就难以实现企业发展的目标。如果深度过深，则会与持续改进等方面存在观点不符等现象［4］。

（二）掌握好物流信息系统的类型

对于物流信息系统来说，要做好详细的分析与研究工作，找出适合在电子商务环境下可以运用的，针对不能适用的物流信息系统来说，要及时采取有效的措施，完善技术解决方案，同时还要整理好相关的资料，以此来保证物流信息系统的有效性。

（三）对方案进行准确的评估

要分析好方案，还要深入挖掘出可能存在的风险，以此来做好相关的评价工作，针对存在的风险进行分析，制定出相应的解决措施。此外，还要按照相关计划来进行具体实施，通过完善项目的评估等工作，来保证企业的经济效益。