企业级APP的那些事儿

刘晶晶 霍娜

春秋航空的电商APP、茅台的供应链APP、东方航空的APP多交互……

移动大势下，APP成企业信息化的标配之一。

对于企业级APP的开发和管理而言，

混合开发、敏捷迭代、开放开源，

融合延展、全生命周期、深入行业、搭建生态链，

正成为企业鏖战移动化的真知灼见。

1984年，大哥大作为移动通讯的鼻祖被发明上市，手机通话是上世纪80年代唯一的通信需求。从1990年起，随着短信、彩信、运营商网络的接入，特别是智能手机的发展，手机的功能与应用开始变得丰富起来。此时，业界就已经敏锐地嗅到了支撑智能手机功能运行的软件平台会在将来有非常广阔的市场。

在构建企业移动平台的趋势风靡的今天，IDC在发布的2014年移动平台白皮书中对移动平台做了清晰的描述，认为移动平台是一个为企业提供移动综合能力的平台，它可以覆盖移动应用的全生命周期，包括开发、集成、部署实施和运维管理等环节。可以从根本上降低企业信息化建设成本、加速企业移动化建设步伐。与此同时，移动信息化研究中心2015年CIO生态调查显示，47.1%的受访CIO表示，移动性能为业务带来极大的推动作用，并认为它能明显提升企业与客户之间的沟通效率，对市场和品牌的建设作用显著。调查还显示，超过93%的CIO表示对移动化的认可，而就未来一年的发展，58.7%的CIO表示，他们正在部署或者已经开始测试移动平台系统，并且这些移动平台系统与业务的结合非常紧密，下一步将会对企业整体的移动信息化部署工作全面展开。

众多行业数据显示，在移动互联网时代，企业移动信息化就像一座巨大的金矿，除了听到无数的尖叫声与呐喊声之外，出现更多的是“我已经有了改变世界的想法，就差一个APP了。”的论调。对此，正益移动CEO王国春指出：“在企业移动化进程中，移动应用开发首先应该被摆在第一位，其次才有应用的管理。无开发标准就无管理标准，移动平台相当于一个容器底座，是为企业提供业务便捷的支撑平台，把企业纷繁复杂的移动应用统一管理起来。”

随着移动应用在适配的应用环境中的价值凸显，并且在实践中得到正面印证，相关的应用部署条件逐步开始成熟，企业用户内外部业务需求的发展以及对信息交互的及时性要求越来越高，促使更多的企业开始对移动平台构建产生兴趣。

用移动平台的概念构建企业移动信息化的整个规划，确实是比较可行的建议，能够帮助实现从技术上的标准化、一致性到业务上与管理上的统一规范，形成技术和业务上的自主、自控能力，最终指导企业整个移动应用的实践和全面管控。