公路安全施工中存在的问题与对策

杨伟波

（莱州公路管理局工程处 烟台莱州 261400）

公路安全施工中存在的问题与对策

杨伟波

（莱州公路管理局工程处 烟台莱州 261400）

公路是一个国际经济发展所必须的基础项目，尤其是公路意义更是关键。其会对所在区域的文化以及经济起到非常关键的影响，针对那些地区较为偏僻的区域来讲，它们和外界的联系主要靠着公路，它成为带动其经济进步的关键方法。本文主要对公路安全施工中存在的问题与对策进行分析。

公路工程；施工安全；问题对策

1 公路工程施工安全的常见问题分析

公路施工安全管理问题进行分析，能够减少公路施工中的安全管理问题的出现，有利于提高公路施工安全管理水平，保障人民的出行，保障施工人员及驾驶员的生命健康，提高企业的行业竞争力，有效减少企业的财产损失，促进城市化进程的加快，促进我国经济的发展。

1.1 安全管理体系不完善

根据我国的各种法律制度制定的安全标准体系仍处于建设时期，各项功能没有完善，安全管理方面的具体内容得不到细化，体系的操作性以及安全管理措施得不到提升，起到的效果不明显，这种管理体系在工程中缺乏实际应用。同时在安全技术上没有实行规范化管理，各个施工单位按照本单位的安全标准进行，导致安全管理工作的监督检查难度大，相关的监管部门在工作中缺乏一个标准进行管理，效率低，很难正常发挥出应有的效果。

1.2 安全管理工作的重视程度不够

缺乏对安全管理工作的重视主要表现在两方面：①企业员工的安全意识上，安全管理工作的核心是安全，工作人员正确理解工作的核心才能将工作做好，目前的情况分析，安全管理工作人员对安全工作的理解停留在表面上，形式化现象严重，造成工作态度不积极，没有将安全放在首位。同时现场施工人员的自身素质较低，往往没有经过专业的安全方面的培训，在施工过程中缺乏安全意识，不懂得去保护自己，导致其在工作过程中存在着严重的安全隐患。②在经费的投入上，包括设备投入和技术投入，安全管理设备是安全管理的有效保障，设备的缺乏和落后很难满足目前施工中的安全管理要求，同时安全技术研究方面资金紧张，导致新技术很难应用到实际安全管理中去，阻碍安全管理工作的发展。

1.3 安全管理形式有待改进

在公路施工中，安全管理的形式仍以分包管理为主，不同的团队负责一段趋于的安全管理工作，这种管理存在很大的问题，首先是团队之间的协调性差，要知道公路施工是一个整体性工程，各个区域之间联系紧密，这种分割性的管理，很难做到整体性，导致配合中出现问题，从而互相推卸责任，导致安全隐患严重。其次在安全管理能力上存在差异，不同管理单位有不同的思想和技术，在标准上很难做到统一，同时分包单位的专业能力参差不齐，很多单位缺乏专业的安全管理人员进行技术上的指导。

2 提高公路施工安全管理水平的对策措施

2.1 建立健全相关的安全管理规章制度

完善安全管理制度，建立科学有效的安全管理法规；明确安全管理监督人员的具体职能，做到职责明确；建立安全生产责任制，使各级安全施工生产人员职责清晰，具体落实安全生产责任制，并进行检查；具体实施安全监督检查机制体制，落实监督检查举措，对施工安全管理进行定期或不定期的全面具体检查，展开实时监督体制。在施工过程中建立健全安全管理制度，展开全面检查及实时监督，明确施工人员具体职责，减少安全管理隐患发生。

2.2 树立安全生产的责任意识

一个工程质量的好坏主要是由人员因素、材料因素和机械因素所决定，只有将这三方面进行良好严密配合才能最终保证公路工程的质量，加强对工程质量管理就必须将责任落实到人，引进新的生产施工工艺，大力开发新技术，不断地提高工程质量。作为管理者而言，应该遵守自身的职业道德，加强对主要原材料进货渠道的监管，保证工程使用材料质量的合格。

2.3 成立专门的监管小组，对承包商的运行进行监督管理

严格明确监督小组各成员的任务，使其形成不同层次的监管，最终使监管责任化。因为合理的监管能够有效的避免各种腐败现象的发生。能够不断的使工程质量得到保证。在管理机制上，我国需要借鉴外国先进的管理经验，结合我国具体国情对公路施工管理的具体监管策略进行更新。

2.4 提高技术水平

科技的发展为我们的生活带来了很多便利，同时在公路安全施工方面也应提高科技的应用，无论是从施工工艺、设备操作还是安全措施来看，较高的技术水平无疑可以增加施工的安全性。安全的防护措施是必不可少的，如施工料和工具等应有专人负责，妥善保管；工地周围设施应有必要的监测措施，以免工地大规模开挖，施工机械的剧烈震动造成周围设施的沉降、变形甚至破坏；地下管线等隐蔽的公用设施应用仪器准确探测、清楚标示，以免施工时受损。另外还应增加警报系统、紧急设备等等。

2.5 提升管理人员的专业素质

因为我国的公路施工监管本身存在着漏洞，因而才会存在批复手续不按照流程顺序走的情况。作为国家或者相关企业部门应该加强宣传教育，及时的对那些经验尚浅的管理人员的不良行为进行纠正，使每位管理人员都有高度的社会责任感，爱岗敬业，以主人翁的意识自觉的维护管理人员的职业形象和利益。作为企业可以通过考核制度，对那些具有较强业务能力、高素质的员工团队进行精神上和物质上的鼓励，这样就能够最大限度的调动员工的积极性。对员工不断的进行再培训，使其具有先进的管理经验，不断的提升公路施工管理水平。

3 结束语

公路施工工程能够对国家经济的发展及城市的建设具有重要的促进作用，同时公路施工安全管理问题发生的频率越来越高，公路施工过程中的安全管理内容也成为企业及社会的重点监管对象。基于此，本文对公路施工安全管理问题展开分析，希望提高企业的行业竞争力，有效减少企业的财产损失，希望提高公路施工安全管理水平，避免公路施工安全管理问题的出现，保障人民的出行，保障施工人员及驾驶员的生命健康，有利于我国建设和谐社会。

[1]余子兵.公路施工管理存在的问题及对策研究[J].技术与市场，2013（20）.

[2]李涛山.公路施工管理的优化措施探析[J].工业技术，2014（10）.

[3]王亮.分层式公路施工管理的实践探究[J].科技与企业，2014（24）.

U415

A

1004-7344（2016）35-0181-01

2016-11-9