建筑工程造价管理的现状及改进措施分析

吴拥军

（中国石油锦西石化分公司工程造价部，辽宁 葫芦岛 125001）

建筑工程造价管理的现状及改进措施分析

吴拥军

（中国石油锦西石化分公司工程造价部，辽宁 葫芦岛 125001）

随着城市化进程的不断加快，我国的建筑业也得到了迅猛的发展，并且建筑工程项目管理也更加完善和科学。工程造价管理是建筑工程现代管理的重要方法，对工程建筑成本支出以及建筑企业的经济效益都有直接的关系。但是目前在建筑工程造价管理中还存在一些问题，影响了工程造价管理效能的发挥。基于此，论文从建筑工程造价管理的现状出发，分析其中存在的问题，并且提出具体的改进措施，以供参考。

建筑工程；造价管理；现状；措施

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.136

1 引言

工程造价管理对整个建筑工程而言具有重要的作用，关系到工程建筑的全过程，投资决策、建筑设计、建筑施工以及竣工决算等都离不开工程造价管理，也直接关系到工程建筑的经济效益。近些年，随着经济的不断发展，城市化进程不断加快，我国的房地产业也得到了迅猛的发展，各种现代工程管理方法应用到工程建筑企业中，提升了工程建筑企业的管理水平，提高了建筑企业的经济效益。因此，建筑工程企业必须重视工程造价管理，提高企业的竞争力，促进其持续发展。

2 建筑工程造价管理现状分析

2.1 建筑工程管理体制不完善，缺少过程监管

在计划经济体制下，建筑工程造价管理采用的是行政定价管理。随着市场经济改革的不断深入，工程造价管理的弊端不断地凸显出来，其表现如下：（1）管理部门较为混乱。在建筑工程实施的过程中，工程造价的制定需要多个部门的监管，使工程造价管理环节较为的繁杂，各部门权责不清，在一定程度上增加了施工时间，提高了工程成本，降低了经济效益。（2）缺乏完善的法律法规管理体系。目前，我国虽然针对工程造价管理制定了一系列的法律，但是还存在一些法律盲区，使一些问题没有较为明确的法律依据，无法保证工程造价管理法律体系的全面性、科学性以及实效性，在一定程度上已经无法满足目前工程造价管理的需求。

2.2 工程造价管理人员专业素质有待提高

目前，我国的工程造价管理从业人员的质量参差不齐，高素质人才十分短缺，主要表现为以下几方面：（1）工程造价工作涉及到的工程内容十分多，所以要求从业人员必须具有丰富的工作经验。（2）工程造价从业人员的道德素质有待进一步提高。部分工程造价从业人员在工作过程中受自己的私欲影响，使造价管理缺乏真实性，严重危害建筑企业的经济利益和工程质量。（3）工程造价从业人员的综合素质不高，无法从全局把握工程建筑项目，影响了工程造价管理的科学性和可行性，同时也使企业对工程的判断能力和盈利能力认识不足。

3 建筑工程造价管理改进措施

3.1 完善建筑工程造价管理体制，加强监管力度

完善、全面的管理体制是任何管理措施得以落实的根本，监督管理体系则是制度落实的根本保障。因此，在工程造价管理执行的过程中，必须建立全面完善的建筑工程造价管理机制，提高工程造价管理的执行力，促进其效能的发挥。效能的发挥。

3.2 加强人才培养，提高从业人员综合素质

工程造价管理工作具有较强的专业性、实践性，因此对从业人员的综合素质要求较高。为了提高建筑工程造价管理工作的效能，必须提高从业人员的综合素质。

3.3 升级管理理念，强化全过程动态管理

随着市场经济改革的不断深入，建筑工程的造价管理必须顺应时代发展要求，坚持动态管理理念，提高工程造价管理的科学性、有效性，使工程造价管理的效能得到有效的发挥。因此，在工程造价管理的过程中建立全过程动态管理势在必行。首先，树立全过程动态管理理念，并且制定相应的管理措施，切实的落实工程造价动态管理。其次，要建立市场价格波动及时响应机制，尽可能地根据现行价格定价，从而提高工程报价管理水平。

4 结语

综上所述，工程造价管理建筑工程的重要组成部分，贯穿于整个建筑工程的各个阶段，对建筑工程的质量和经济效益具有直接的影响，因此，建筑工程企业必须重视工程造价管理，建立完善的管理体制，提高从业人员的综合素质，全面提高建筑工程造价管理水平。

【1】林煌.建筑工程造价管理的现状及发展[J].建材与装饰，2013（2）:12-13.

【2】张辉.浅析建筑工程造价管理的现状与应对策略[J].四川水泥，2015（1）:9.

Analysis on Improvement Measures and the Present Situation of the Construction Project Cost Management

WUYong-jun
(PetrochinaJinxiPetrochemicalCompanyProjectCostDepartment,Huludao125001,China)

With the accelerating urbanization process, China's construction industry has been developed rapidly, and construction engineering project management also become more and more perfect and scientific . Project cost management is the important method of construction engineering management, whichhasadirectrelationshiptothe project construction cost and the economic benefitsofconstruction enterprises.But at present there are still some problemsin construction project costmanagementwhich greatly influenced the project costmanagement effectiveness.Based on this, in this paper, starting from the present situationofconstructionprojectcostmanagement,analysestheexistingproblems,andputsforwardspecificimprovementmeasuresforreference

buildingengineering;costmanagement;presentsituation;measures

TU712

B

1007-9467（2016）07-0213-01

2016-6-13

吴拥军（1972~），男，安徽宿松人，经济师，从事工程造价审查管理研究，（电子信箱）408523719@qq.com。