建筑工程施工技术管理水平提升策略与分析

黄星博

（重庆市沙坪坝区市政设施养护管理处，重庆 400000）

建筑工程施工技术管理水平提升策略与分析

黄星博

（重庆市沙坪坝区市政设施养护管理处，重庆 400000）

建筑行业的市场竞争日趋激烈，建筑企业要想在激烈的竞争中占据优势地位，最重要的就是提升工程质量，进而提高综合竞争力。施工技术管理水平的高低直接关系到建筑工程施工质量，因此，相关建筑企业必须予以高度重视，采取有效措施提升建筑工程施工技术管理水平。论文简单分析了建筑工程施工技术管理工作中存在的问题，并探讨了提升施工技术的管理水平的相关策略。

建筑工程；施工技术；管理策略

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.07.135

1 引言

近年来，建筑行业获得了巨大的发展空间，建筑工程项目规模不断扩大，对施工技术管理工作提出了更高要求。施工技术管理工作是建筑工程管理工作的重要组成部分，在保障工程施工进度和质量、降低工程施工成本等方面发挥着十分重要的作用。从目前来看，建筑工程施工技术管理工作中还存在诸多问题，严重影响了工程质量，对此相关建筑企业必须积极探索有效策略，针对性地解决问题，提升施工技术管理水平。

2 建筑工程施工技术管理中存在的问题

2.1 责任划分不清晰

建筑工程施工技术管理是一项复杂繁重的工作，由于工作任务较大，常常出现职责划分不清晰的现象。在施工技术管理中，由于没有形成良好的责任分配，使得工作开展出现遗漏或重复的问题，大大降低了工作效率。探其原因，主要是基层人员流动性较大，在管理过程中容易出现管理脱节的问题，使得工程实施过程中得不到有效的技术管理，严重制约了工程任务的顺利实施。

2.2 施工过程管理不严格

目前，建筑工程中质量隐患不断主要是由于施工过程监管不严导致的。首先，在人力资源管理方面，一些建筑企业为减少资金投入，聘请素质较低技术工人和管理工程人，或者人数没有达到施工需求，从而难以实现管理目标；其次，在材料进场环节，管理人员没有严格的检验材料质量，导致质量不合格或强度不达标的材料投入到工程施工中，严重影响工程的整体质量；最后，在设备使用方面，由于管理不严谨常常出现设备不合理使用的情况，对整个建筑施工造成安全隐患。

3 提升建筑工程施工技术管理水平的策略

3.1 完善施工技术管理制度

建立健全施工技术管理制度是提升建筑工程施工技术管理水平的一项重要策略。在建筑工程施工技术管理中，要严格落实各项管理规范和标准，树立严谨的管理意识，认真处理好工程的各个环节。

3.2 规划合理，明确各方职责

在建筑工程项目确定后，建筑企业首先要做的就是进行合理的规划，明确各个部门的责任。建筑企业需要详细划分工程的各项任务，将责任和义务分配到个人，保障各个环节能够得到有效管理和监督。通过明确各个部门的责任，可以从整体上提高建筑工程施工队伍的素质，让每个工作人员都能够积极参与到工程管理活动中，从根本上解决人员、资金、设备、材料的管理问题。在工程施工过程中，如果出现人员短缺、材料质量不合格、设备不到位的情况，可以通责任归属迅速找到问题根源，从而对这些问题予以及时处理，避免安全与工期问题。

3.3 加强过程管理

加强过程管理、提升审查职能是建筑企业提高施工技术管理水平的重要策略。在施工过程中，施工人员要严格按照相关的施工规划以及国家的相关标准进行施工，施工中的每项环节都要进行技术交底工作，尤其是针对施工中一些特殊或者隐患较多的环节，需要提高对施工技术交底工作的重视程度。

4 结语

总而言之，施工技术管理工作对建筑工程质量具有十分重要的影响作用，建筑企业应该积极采取有效措施，完善施工技术管理制度，明确各方职责，重视施工准备阶段的技术管理，加强过程管理，提升审查职能，进而从整体上提高建筑工程施工技术管理水平。

【1】张利伟.建筑工程施工技术管理水平提升策略研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2015（6）：104.

【2】雷俊.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].信息化建设，2015 (9):248.

Management Level Promotion Strategy and Analysis of Construction Engineering Construction Technology

HUANGXing-bo
(MunicipalFacilitiesMaintenanceManagementOffice,ShapingbaDistrict,ChongqingCity,Chongqing400000,China)

Market competition in the construction industry is becoming more and more fierce. If construction enterprises want to occupy the dominant positioninthefiercecompetition,themostimportantthingistoimprovethe engineeringquality, and improve the comprehensive competitiveness.Construction technologymanagement level directly related to the quality of building engineering construction, as a result, relevant construction enterprisesmust be attached great importance and take effective measures to enhance the level of construction engineering construction technology management. This article simply analyzes the problems existing in the management of construction engineering construction technology, and discusses some strategies to enhance the managementlevelofconstructiontechnology.

buildingengineering;constructiontechnology;managementstrategy

TU712

B

1007-9467（2016）07-0212-01

2016-6-28

黄星博（1986～），男，重庆人，助理工程师，从事工程施工技术管理研究，（电子信箱）1194607989@qq.com。