加强干部作风建设提高和增强基层干部执行力

2016-03-14柴鲁独山子石化公司动力公司新疆克拉玛依833699

化工管理 2016年19期

关键词：基层干部执行力廉政

柴鲁（独山子石化公司动力公司，新疆克拉玛依 833699）

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本文总结了一些在企业基层干部管理中落实思想政治工作的认知和做法，为建立健全工作机制，强化组织纪律性监督，提升基层干部执行力水平提供参考。

基层干部;作风建设;执行力

加强干部作风建设是保持党的先进性和纯洁性的必然要求，是党的形象、宗旨的体现，和人心向背相关联，对事业的成功与否起着决定作用，必须重视作风建设的重要性，才能推动作风建设的有效开展。

1 以理念培育，提高和增强基层干部执行力

行动必须以理念为前提，并将其作为行动的中心。建设执行力首先要培养理念，干部必须从企业和谐发展的理念出发，对自身扮演的角色进行定位，树立全局观念，增强角色意识。从人的思想观念出发，不断提升认识水平。在建设执行力过程中，必须重视基层干部实践意识和能力的培养，将广大基层干部的头脑武装起来，引进先进的执行理念，积极主动执行。有机统一和结合思想问题和实际问题，树立理想信念教育的观念，积极建设职业道德，强调激发主动性、积极性和创造性，教育干部职员要热爱自己的工作岗位，在平凡的岗位中一样能作出一番成绩，鼓励发扬敬业奉献精神，增强使命感，培养工作人员责任心，不断提升基层干部执行力，从思想上保证社会和谐发展。必须从思想教育出发，不断强化基层干部的执行力，提高基层干部能力和思想素质水平。严格贯彻中央的八项规定精神，落实集团公司党组二十条要求及石化公司相关的制度和廉洁自律规定。

在思想教育方面，我们坚持认真落实基层党组织“三会一课”和基层干部的政治理论学习等工作，通过积极开展组织民主生活会、党课教育等活动，充分发挥优秀领导干部、技术带头人和拔尖人才的学习示范作用，将内部各专业、各层面上的“专家”请上讲堂，以政治理论知识、领导科学知识和履职行为规范为主要内容，对机关领导干部进行政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、廉政纪律等教育和培训，收到了良好的效果。

2 以素质提升，提高和增强基层干部执行力

“打铁还需自身硬”，过硬的岗位技能是执行的基础。执行中存在的许多问题，往往与自身能力不足有关。作为执行力建设的中坚力量，基层干部的个人素质和能力将直接影响执行力，通过开展业务技能培训，促使基层干部加强专业知识学习，苦练岗位技能，使其成为本岗位、本行业的行家里手。因此，我们认为必须强化基层干部以下六个方面的提高和培养：

首先，提高岗位履职能力。基层干部必须涉猎科学技术、市场经济、法律、管理等各个领域的知识，扎实掌握岗位基本技能，不断提升个人能力，进而在自己所处的行业和岗位上作出一番成绩。

其次，提高服务群众能力。基层干部必须树立服务群众的理念，想群众之所想，积极协调群众利益矛盾，解决群众最当务之急的问题，切实维护群众的根本利益。

最后，提高工作创新能力。基层干部在开展工作时，必须突破传统的禁锢，一切从实际出发，结合现实条件，对不断出现的新问题进行探究，并寻找出解决问题的新途径。

3 以机制创新，促进基层干部执行力的提升

为切实保障提升基层干部执行力，必须构建完善的工作运行管理机制。

第一，构建完善的民主决策机制。为保证执行力，必须正确决策。所以，应当坚持民主化、程序化、科学化的决策。对各项决策环节进行规范，采用集体决策的方式处理重大事项，各项决策必须经过基层调查研究后进行，广纳基层建议和意见，吸取基层干部的建议，积极开展管理者和执行者决策认知的双向互动。第二，构建完善的教育培训机制。必须积极开展培训基层干部的活动，健全学习培训制度，在绩效考评中制定提高干部学习的要求，强化培训考核机制，不断提高基层干部学习的积极性。重视先进的管理理念和技术的学习，积极为基层干部提供培训、考察和锻炼的机会，并要求学习考察人员进行总结汇报，与大家交流学习成果。加强对年轻同志的“传帮带”，通过交流换岗学习和签订师徒合同等措施，尽快提高每位基层干部的素质和能力。第三，构建完善的激励竞争机制。通过推荐、选拔和竞争等方式制定聘用人员制度，建立干部管理机制进行聘任、专任和展开交流，通过解聘、分流和辞退等方式建立淘汰推出机制，为实现“能下能出”建立制度保障，增强基层干部的危机观念和忧患意识，不断激发基层干部执行的积极性和主动性。

4 以纪律作风建设，确保基层干部执行力

一是加强思想教育。按时组织收听收看反腐倡廉警示教育片，发放有关警示教育案例资料，组织全体员工对近期公开的腐败案件开展大讨论，从正反两方面进行教育引导，使干部员工充分认识到作风建设的重要性，进一步提升廉政意识、法纪意识、大局意识。二是领导带头示范。公司领导班子成员积极主动检查在党风廉政方面的长处与不足，抓好自我改进、提升，特别是将领导干部的教育、监督职责再度进行细化、分解、落实，进一步强化领导干部“一岗双责”，全面深化领导班子自身廉政建设，切实起到模范带头作用。三是廉政风险防控。对在工作职责、业务流程、制度机制等可能发生廉政风险的环节进行认真排查，对廉政风险点进行廉政风险等级划分，针对具体廉政风险问题，逐个提出化解办法，确保廉政风险“可防、可控、可化解”，防范腐败等违法违纪问题的发生。