浅析如何提高固井施工质量

2016-03-14白云中海油服油田化学事业部塘沽作业公司固井业务部天津300452

化工管理 2016年21期

关键词：固井水泥浆质量

白云（中海油服油田化学事业部塘沽作业公司固井业务部，天津　300452）

浅析如何提高固井施工质量

白云（中海油服油田化学事业部塘沽作业公司固井业务部，天津300452）

在固井施工过程中，必须适应油气区块固井新情况，认真分析影响固井质量的因素，制定针对性的改进措施，在生产组织和技术攻关方面进一步优化流程、细化措施、强化监控，才能有效提高固井质量，为油气开发提供保障。

固井作业；施工质量；对策研究

1　影响固井质量的主要因素

1.1主观因素。主观因素主要就是人为因素，如有固井设计不合理，未能根据地质状况、油藏特点和井眼条件进行科学设计，设计不具有针对性。井眼条件差或井眼处理不够，造成“大肚子”井段，注水泥或替浆时，形成窜槽。现场施工时，未按照设计要求进行施工，造成现场施工不达标。固井施工设备状况不达标，无法满足施工要求。对固井施工工具和附件质量把关不严，质量不过关。

1.2客观因素。复杂的井身轨迹和不规则的井眼条件，受扶正器数量和质量的限制，套管居中度难以保证，部分井段间隙小或套管紧贴井壁，导致水泥石强度差；地层状况恶劣，油气水层对水泥环侵蚀严重，形成窜槽，影响水泥浆胶结质量；固井施工过程中发生井漏，大部分情况将导致固井失败或影响固井质量。

2　固井施工中存在的主要问题

2.1管理问题较为突出。技术人员和操作人员责任心问题，大部分固井质量事故，主要由于技术人员责任心不强导致，另外是操作人员经验不足、工作技能差造成的。固井工具管理混乱，部分单位对固井井口工具属于失控状态，统计台账与维护保养台账完全脱节。井控应急物资管理不到位，没有进行日常维护保养，甚至没有专人保管、专门库房。

2.2技术瓶颈亟待解决。由于深井、超深井不断增加，地层压力不稳定、水泥封固段长、井温较高等问题显得尤为突出；页岩气固井存在高压易漏、封固段长、水平段长，极易影响固井质量，同时对设备及操作人员要求极高；老区注采区块，地层压力系统紊乱，水泥浆候凝失重期间，容易发生油气水侵，压稳固井是老油区普遍存在的问题。

2.3固井作业要求越来越高。随着油气勘探开发的不断发展，各油田市场对工程技术服务提出了更高的要求。近年来，油气藏资源品质变差，施工对象日益复杂，油气钻探由中浅层不断向中深层发展。页岩气、致密气、煤层气等非常规资源成为重要业务领域，未来复杂井施工会越来越多，对油气层保护的要求将会越来越高。

3　提高固井施工质量的具体对策

3.1加强固井方案设计。推行“一井一策”，“一段一策”，把措施落到实处，根据地质工程设计和邻井固井资料，结合实钻地层压力、井温、井径、钻井液体系与性能、井筒复杂等情况，利用固井软件，科学设计固井方案，确保方案、设计的科学性和适用性。依据有关行业标准、集团公司固井规定及企业固井管理制度，结合地质与工程设计、实钻与邻井资料、协作会要求等，科学编制固井施工方案，并严格执行施工方案评审和分级审批规定。结合固井施工中的各种因素条件，优化设计方案，全面分析施工特点和难点，为技术措施的科学制定提供准确的依据。重点井如页岩气、中石油煤层气水平井、油层固井、特殊固井的施工方案要报公司审核审批才能施工。

3.2强化生产组织，提高作业效率。按照“一切围绕井眼转”的服务原则，提高生产运行的组织协调能力，保证信息传递及时、准确，指令畅通，衔接紧密。合理配置设备、人力资源，强化服务和质量意识。按照钻井的进度安排，充分考虑各种因素，采取有效措施，全力配合，做到设备零故障、工具零损伤、操作零失误、运行零延误，确保施工连续和工程质量。科学组织生产，提高生产效率。针对生产需求，实行全天候待命，根据路途远近与井队预约固井时间，根治固井“肠梗阻”，钻井与固井生产运行实现“无缝隙对接”，避免钻机等停现象的发生。

3.3增强技术创新能力。针对高温高压气井市场，开展水泥浆、前置液驱替机理研究，开发耐高温高压、防漏、防窜水泥浆体系、前置液及固井工艺；针对高含盐地层市场，开展抗盐防窜、低温早强水泥浆和相应固井工艺技术研究；开展低温早强固井技术研究；针对长封固段、低压易漏失井和冀东超深井、大位移水平井的固井特点，积极研制开发不同密度的水泥浆体系，加强储备，形成系列。强化现场技术攻关和集成应用。针对不同井型和设计采取一井一策，逐井落实施工方案和技术措施。在水泥浆体系及固井工具、附件优选、固井施工等方面持续改进。

3.4持续优化水泥浆体系及固井参数。要根据不同区域施工经验，优选水泥浆体系，优选水泥浆添加剂，优化固井施工参数，确保水泥浆稠化时间，做好水泥浆稠化时间化验与复核、井内液相介质相溶性试验，优选冲洗液、隔离液配方，满足固井需要。

3.5杜绝固井质量事故发生。要牢固树立质量意识，重视质量就是重视企业的生命。严格执行集团公司的《固井技术规范》，技术领导要严把关、细审核，施工方案层层落实，不留漏洞，杜绝“灌香肠、插旗杆”等恶性事故。规范施工设计编制，严格设计方案审批，分析评估施工风险，优化细化方案措施。按照《工程质量事故责任追究管理办法》对发生质量事故的责任人员进行严肃处理，对责任领导进行行政追究，并进行经济处罚。