针对化工生产安全因素及管理措施探讨

2016-03-14赵红东华工程科技股份有限公司安徽合肥230024

化工管理 2016年30期

赵红（东华工程科技股份有限公司，安徽　合肥　230024）

针对化工生产安全因素及管理措施探讨

赵红（东华工程科技股份有限公司，安徽合肥230024）

在化工生产过程中坚持安全第一的原则是必须的，无论企业发展如何，在生产过程中安全问题都需要得到保障。而二十一世纪是一个科技高速发展的世纪，伴随着化工科技发展，大规模的自动化、半自动化器械广泛应用于各个化工企业中，这在给各企业带来较大经济利益的同时，也对化工企业安全管理工作提出了更高要求。因此，当下时代的化工管理单位也应紧跟时代步伐，努力完善自己的管理思路与方法，下面就针对新时代化工企业的安全生产与管理工作做简要阐述，望对大家有所帮助。

化工；生产安全；管理

近年来由于化工企业不断引进先进的设备从而使得其安全问题愈发严重，非常容易发生一些爆炸、中毒、火灾等恶性群体事故，而众所周知安全是一切活动的前提，没有安全，就没有生产，企业也根本不可能会得到进步，因此，针对这些情况，企业必须加大安全管理力度，尽最大力量减少事故的产生。

1　影响化工企业安全生产的因素

1.1对安全生产认识不够统一、全面

现在的企业多数管理层对安全管理问题认识不够准确，认为安全管理工作只是管理单位的事情，安全管理是一套空理论，浮于表面并未落到实处，并未将安全管理作为确保企业高效稳定运行的保障。其实安全管理工作是化工企业当中每一位员工都应该高度重视的事情，那些生产部门的工作人员绝不应该仅仅追求利益问题而忽视对安全的重视程度，因为长期以此将会严重妨碍公司企业的发展，造成生产与安全不能协调发展的现象，从而严重阻碍工作的进程。

1.2安全生产基础薄弱

国内相当一部分化工企业在发展过程中，对经济效益的投资程度远远大于对安全生产方面的投资力度，企业完全降低生产所需成本，顺应时代的改变而发展，但是为了获得较大的利益，仍然采用那些粗放式经济发展模式，这对于化工企业的发展是有百害而无一利的。而有一些小型的化工产业，因为其投入资金有限，所以其设备相对于大型化工厂来说肯定是有许多差距的，但是其为了谋求更大的利益，经常会使机器处于超负荷的工作状态，这种情况不仅其效益不会增加，长期以往反而肯定会降低所获得的利益，因为机器长期处于高负荷状态将会给施工过程带来很大的安全隐患，一旦发生安全事故，后果不堪设想。

1.3职工操作技能水平偏低

纵观近些年来我国各化工企业发生的安全事故，究其原因，大部分都是由于生产员工操作水平低而引起的，如操作不正确、记录不及时、观察不当等。这并不是说工厂对员工的训练力度不够，而是因为企业当中那些一线员工的流动性相对而言就打，且相关管理人员大都安全管理意识较为浅薄，不具备较高的保护教导能力，这些都是导致我国近年来安全事故频发的原因所在。因此化工企业的安全管理与各个基层工作人员的工作态度与操作机械熟练程度是有很大关联的，一旦基层工作人员出现一个细小的工作误差那对整个工作项目都将会造成一场安全事故的产生，因此化工企业要想谋求发展，提升基层员工的工作态度与对机械的掌控程度是极其有必要的

2　化工企业安全生产管理建议

2.1做好检修准备工作

在化工企业内部针对设备检修工作应当有严格的规划与进行步骤，并且在进行检修工作之前一定要做好相应严格的检修计划与方案，其中必须包括相关需要检修的设备、所应该采取的安全措施以及相关负责人，这些都应该落实到位并登记在册。之后再将其报给相关部门进行核查，获得允许之后便可以对设备进行检修工作。

2.2提高人们安全意识

上文已经提到，安全管理不仅仅是相关管理单位的事情，各个职工都应当把安全生产放在首要位置，但如果在企业当中出现安全事故，那么追究的根本还应该是相关管理人员，因此在一个企业当中的安全管理团队一定要做好对员工安全素质教育的培养工作。因为一个企业当中如果其安全管理工作者都对于安全生产没有引起足够的重视，那么气化工厂内的各生产人员就更不用说了，因此，提高管理者的安全管理意识是做好厂内一切安全生产工作的前提。只有相关的管理人员安全意识足够强大，才可以对厂内员工起到引导作用，从而发挥相应的安全生产监督管理责任。

2.3严格要求安全评价报告质量

毫无疑问，一份思路清晰严密的针对危险化学品的报告书将会使得相关工作人员有效的避开各种误区操作，从而极大的降低危险现象的产生。因此做好对相应安全报告的管理工作就显得相当有必要了，首先，既然名为安全评估报告，那么其形式就必须满足报告的格式，应该实事求是，不弄虚作假，提供信息必须精确无争议，所阐述问题的科学性以及学术性要强。其次就是一定要实事求是，保证其真实性与可读性。最后就是在评定软件商一定要应对国家号召来进行选择，这样将会对工作效率起到良好的促进作用。