节能降耗管理在供暖系统的建立与应用

2016-03-14潘志军辽河油田沈阳采油厂辽宁新民110316

化工管理 2016年30期

潘志军（辽河油田沈阳采油厂，辽宁　新民　110316）

节能降耗管理在供暖系统的建立与应用

潘志军（辽河油田沈阳采油厂，辽宁新民110316）

沈阳油田供热中心针对供暖系统设备老化严重、供暖能耗大和系统效率低等问题，通过运用现代化管理方法中目标管理进行供暖系统节能降耗的目标确定、动态监测、数据分析和措施优化、效果评价，把系统工程的理念引入到供暖系统节能降耗中来，以提高燃煤燃烬率，提高燃煤热水锅炉热效率为重点。

节能降耗；成本管理；精细管理；建立与应用

1　沈阳油田的基本情况

成本管理是企业发展的永恒主题。加强成本管理更有效的降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的地位。辽河油田沈阳油田供热中心始建于1984年，主要担负着沈阳油田矿区居民住宅、工业厂房及办公场所的总供暖面积79万平方米的供暖任务。目前供热中心由一环网和二环网两部分组成。一环网锅炉房内主要设备有29MW燃煤热水锅炉2台，14MW燃煤热水锅炉1台，总供热能力为72MW，此外配套的附属设备有鼓风机、引风机、除尘器、除渣机、循环水泵、补水泵。二环网主要是配套的五座换热站，站内主要设备有换热器和循环水泵。节能降耗也是一项全社会任务，是构建和谐企业的重要因素。因此，对供暖企业来说，必须进行科学管理，深挖供暖系统的节能降耗潜力。

2　深入探讨节能降耗模式内涵及创新点

供热中心针对供暖系统设备老化严重、供暖能耗大和系统效率低等问题，把节能降耗作为降低供暖成本，提高经济效益的重要措施。

2.1能耗的测试分析

一是对供暖系统进行定时和随时监测。从供暖系统能耗角度出发，对能源消耗集中的燃烧系统、配风系统、水泵循环系统、管网系统等各节点进行定时监测，了解各系统能耗流向。对高能耗系统随时监测，从降低高能耗角度出发，对所掌握的高能耗系统采取随时监测与有针对性的实时监测相结合的方法，做到及时准确掌握能耗基础数据。2010采暖期测试燃煤热水锅炉3台、循环水泵1台、燃煤锅炉灰渣含碳量样品5个。

二是认真查找供暖系统日常管理中存在的薄弱环节。从司炉人员的节能意识、操作水平、煤质化验、煤场管理、参数调整等各个方面查找管理漏洞，制定相应的保证措施，提高采暖系统运行的科学管理水平。

2.2确定挖潜目标

为使制定的节能降耗指标具有先进性和科学性，我们对采暖系统中的锅炉燃烧系统、配风系统、水泵循环系统、管网系统的运行情况进行了调研和细致的分析，确定了2010采暖期节能降耗总目标：节约标准煤600吨，节电6万千瓦·时、节水1.5万立方米。目标确定以后，依据总体节能降耗目标，制定技术措施和管理措施。

3　节能降耗实施过程的探讨与应用

供热中心以建立资源节约型、环境友好型企业为目标，坚持以人为本，创新观念、创新思路、创新方法，抓住影响采暖系统能耗的主要因素，通过科学的管理和技术改造，实现采暖系统各种资源的优化配置，从而大幅度降低采暖系统煤、电和水的消耗。

3.1以规章制度作为根本保证

3.1.1全节能管理网络

首先建立规章制度，健全管理机制，加强组织领导，成立了以主管处领导为组长、矿管办主任为副组长、成员单位的领导小组，节能小组对节能降耗工作统一领导，统筹规划，形成了全面规划、纵向铺展的节能网络管理新格局。

3.1.2立运行保障体系

在节能降耗工作中要应用系统工程管理方法，目标管理法、创新管理法等现代化管理方法，对供暖系统能耗情况进行测试分析，在实施过程中要做到管理与技术相结合，紧紧围绕节能降耗这个中心，总体部署，精心安排，系统全面。

3.1.3立指标考核体系

供热中心在处统一安排下，建立了有效的管理和约束机制，用制度来保证节能指标分解工作。根据供暖期间天气情况，将耗煤、用电和耗水指标分解到班组、岗位和个人，并与个人风险抵押金挂钩。同时，按照辽河油田矿区事业部民用供暖管理中心有关考核标准，对耗能指标和节能指标进一步细化、量化，强化措施的组织实施和指标的考核管理。

3.2以全面管理作为重要方法

实行三全节能2.做到四个清楚，搞好四个结合3.做好供暖节能精细管理工作

3.3以管理和技术作为必要手段

在管理节能方面，首先认真分析采暖系统运行时各个管理节点上是否存在影响节能降耗的薄弱环节或者管理漏洞，把查找出来的问题进行汇总，逐一制定相应的管理措施，指定具体负责人，按照规定的时间分系统进行实施。